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企业财务活动风险及应对措施探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,各种财务活动风险直接威胁企业的生存与发展。因此,树立正确的财务风险意识,识别、分析和应对各种财务活动风险,是企业实现稳定发展的重要保证。从财务活动(筹资、投资、营运和收益分配活动)视角研究企业风险,在对企业财务活动风险进行分析的基础上,提出了增强企业财务活动风险管理认识、提高应对财务活动风险识别能力和建立企业财务活动风险预警系统三个总体应对措施,并针对各种财务活动风险给出具体应对措施。 相似文献
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当前,资金周转困难、成本控制不力、资金使用效率低下以及风险管理不足等问题,对建筑施工企业的经营和发展产生了较大影响。因此,研究相应的应对策略具有重要意义。本文旨在通过对建筑施工企业财务管理问题的深入研究,提出切实可行的应对策略,以帮助企业改进财务管理水平,增强企业的竞争力和可持续发展能力。 相似文献
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财务活动贯穿于企业生产、经营的全过程,在企业筹资或者投资等过程中,由于各方面因素的影响会存在很多不确定因子,导致企业面临一定的财务风险,这就需要做好企业财务风险的识别工作,并且加强财务风险应对能力。本文主要分析了企业经营过程中常见的几种财务风险类型,并分析了财务风险识别方法,提出了几点财务风险应对策略。 相似文献
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财务风险是客观存在的,企业需要高度重视.特别是在新形势下,企业之间的竞争日益激烈,只有加强财务风险识别、风险分析能力,并采取及时有效的应对措施,才能推动企业经济健康发展.本文基于新形势,对企业财务风险管理中存在的问题进行简要的分析与探讨,并提出相应的解决措施,希望能对企业提升财务风险管控能力提供一些有价值的建议. 相似文献
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王清 《商讯商业经济文荟》2022,(7):41-44
随着我国政府对城市化进展的不断加快,建筑行业在社会中发挥出的价值越来越高,建筑企业也在这一时代背景下迎来了发展机遇,但相对地,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,建筑企业需要对自身的财务进行合理管理才能进一步的发展。而企业的财务管理需要充分地意识到其中的风险因素,并根据其成因制订相应的应对措施方案,才能保证建筑企业的经济成长。对此,文章针对建筑施工企业财务管理风险进行论述。 相似文献
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近几年,我国建筑行业飞速发展,建筑施工企业所面临的市场竞争不断加剧.财务管理是建筑施工企业生产经营管理中最重要的组成部分,对企业健康持续的发展有着直接影响.通过加强财务管理,企业可以创造更多的经济效益,增强综合竞争实力,能够在激烈的市场竞争环境中稳定发展.但是,部分建筑施工企业在财务管理方面会产生各种风险,通过对财务风... 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2014,(8)
建筑施工项目的资金管理对于企业至关重要。目前,我国很多建筑施工企业的项目资金管理能力不强,使得项目的资金管理面临着较大的风险。建设单位应对资金管理中存在的筹资风险、资金沉没风险、项目进度款支付风险、资金回收风险等进行分析,通过加强建设项目前期、建设过程以及竣工决算阶段的资金管理,不断提高资金管理的效率和效果,防范资金管理风险,从而保证项目能够顺利的完成,有效提升项目的经济效益。 相似文献
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伴随我国经济水平的不断提升,国内各类企业如雨后春笋般出现,同时也在我国经济发展热潮中得到迅速发展.金融投资作为企业发展与赚取利润的重要途径,在实际投资过程中受到各类因素的影响容易产生一定风险,导致企业的正常运行与发展得到影响.因此在企业财务管理过程中,有必要对金融投资风险进行分析并研究相关的应对措施,以保证企业稳步发展... 相似文献
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随着数字经济的快速发展,企业面临越来越多的财务风险。如何准确诊断企业财务风险,并有效应对,成为数字经济背景下企业管理的重要问题。本文旨在研究数字经济背景下企业财务风险的诊断与应对措施,并探究如何加强企业财务风险控制和防范策略,为企业管理提供启示。本研究采用实证分析法,通过搜集大量实际案例和统计数据,对数字经济背景下企业财务风险的形成和演化规律进行深入剖析。本文从企业内部控制、财务分析、财务预警等方面提出了具体的应对措施,为企业财务风险的有效诊断与控制提供了一系列可行性建议。同时,还提出了如何加强企业财务风险防范策略,为企业管理者提供了理论指导。该研究为数字经济背景下企业财务风险的诊断与应对提供了新的思路和方法,并对企业管理提出了挑战和启示。随着数字经济的快速发展,本领域的研究将会进一步深化,为企业管理提供更加全面的指导和帮助。 相似文献
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随着我国市场经济的发展,建筑施工企业已经逐渐的呈现出饱和形态,建筑行业的市场竞争已经越来越强,企业为了自身的生存发展,使出了各种让利的手段来取得工程的中标,这种情况通过长期的积累,导致了建筑施工企业经济效益的下滑,严重的危及施工企业的生存和发展。 相似文献
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文章对新形势下建筑施工企业财务管理的亮点进行了归纳总结,同时也对财务管理的风险进行了系统的分析,并在业主资信调查、项目开工前后财商策划、劳务分包和材料设备供应商资质实力考察、过程材料管控方面提出应对措施,以促进建筑业在激烈的经济环境中不断改善管理,健康发展,提质增效。 相似文献
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在企业中,财务风险是客观存在的,不可能完全消除。但是做好企业的财务风险管理对于企业-而言又是非常重要的,做好风险管理,首先必须对成因进行了解,并且做好正确的预测,在衡量风险的时候必须保证衡量正确,并且针对风险的类型和实际的情况,进行对策的研究,从而把风险给企业本身带来的危害降到最低,提高企业的效益。对风险管理相关体制进行完善,减少损失,提高企业的效益也是企业进行财务风险控制的重要目标。 相似文献