浅议如何加强建筑企业内部控制

随着我国城镇化进程及新农村建设的不断加快,建筑业市场整体呈现稳中有升的趋势,一方面既是建筑行业发展的机遇,而另一方面也导致行业市场出现过度竞争,企业生存环境相当严峻。文章根据建筑业生产经营的特点,分析讨论建筑企业内部控制所面临的现状,并提出一系列行之有效的建议与措施来建立健全建筑施工企业内部控制制度,从而达到有效降低企业工程成本,提高经济效益,使企业能够健康生存和发展。     

加强企业内部控制的几项措施

企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部会计内部控制开始的,会计内部控制的质量直接影响企业经营活动的进行和企业价值的提升。建立和完善企业会计内部控制制度,切实加强企业会计内部控制,是现代企业持续、健康发展的重要保证     

浅议如何加强医院内部控制建设

随着经济的发展,医院经济活动从内容到形式发生了变化,各级医疗机构越来越重视内部财务管理工作。提高医院的财务管理水平,必须从内部控制工作着手,并结合现代医院发展的实际情况采取有效措施,为提高医院的整体竞争力打下坚实的基础。文章分析了医院内部控制中存在的不足,并提出几点改进意见。     

浅议完善企业内部控制的措施及建议

内部控制制度是企业的一项基本制度,是约束企业行为的一种规范．是国家政策、法律法规在内部管理中的具体体现．内部控制制度的建立、健全及实施情况的好坏,是企业生产经营成败的关键。本文从三个方面介绍了完善企业内部控制的措施及建议。     

浅析优化企业内部控制的措施

自2009年7月1日起,国家规定上市公司首先施行《企业内部控制基本规范》,并鼓励非上市的大中型企业执行。目前我国上市公司及大中型企业在运行过程中,内部控制制度还存在着诸多问题,本文就企业内部会计控制方面存在的主要问题进行分析,并提出一些措施。     

浅议企业内部控制和风险管理

建立健全的内部控制机制和风险管理体系是现代企业实现经营管理目标的重要保障。本文主要阐述了内部控制和风险管理的联系与区别,分析了我国企业内部控制和风险管理现存的主要问题,并提出相应的改进措施。     

浅议内部控制对企业经营管理的促进作用

建立内部控制是建设现代化企业管理的重要内容,也是我国经济转型过程中企业生存发展的客观要求。健全而有效的内部控制不但能提高企业的经营效率,巩固企业的经营成果,而且在抵御经济危机、打击财务舞弊等方面也能起到积极的防御作用。本文根据现阶段企业在实施内部控制过程中存在的问题,为促进企业的经营管理,提出相应的加强内部控制的几项措施。     

浅议企业内部控制的相关问题

随着市场经济的高速发展,企业的内部控制研究也备受各界的关注,然而,目前企业内部控制存在很多问题十分不利于企业的进步与发展。本文就这一问题进行探讨,并提出解决问题的方法和措施,以期对企业财务管理提供借鉴。     

有效加强企业会计内部控制的措施分析

企业会计特有的内部管控,密切关联平日以内的财务安全、企业的接续进展。从现状看,内部管控这样的认知偏弱,没能促动信息化延展的速率提升,管控人员既有的素养也没能提升。为此,有必要依循科学管控这一总理念,创设带有完备特性的内部控制;在这样的根基上,促动管控成效的升高。     

关于加强企业内部控制的思考

内部控制体系是为合理保证单位经营活动的效益性、财务报告的可靠性和法律法规的遵循性,而自行检查、制约和调整内部业务活动的自律系统,是对企业整体经营活动的全面有效管控。只有不断完善和优化企业内部控制体系,利用内部控制自评价体系为内部控制体系建设进行过程控制,才能提升企业经济运行质量,提高企业核心竞争力。     

浅议企业内部控制制度

2008年5月,财政部、审计署等部委联合发布了《企业内部控制基本规范》(以下简称《基本规范》),于2009年7月1日起在上市公司范围内实行,并鼓励非上市的大中型企业实行。     

国有企业加强内部控制应采取的措施

内部控制在国有企业的发展过程中起了至关重要的作用,它是确保国有企业的财务管理工作顺利开展的有力保障。但是目前我国国有企业内部控制仍然存在着很多问题。作者根据实际工作经验,针对相关问题,从理念、制度、人员素质、监管四大方面提出了应对措施。     

加强事业单位财务会计内部控制的措施分析

随着国际经济形势的转变,市场经济也快速地发展,我国相关事业单位财务会计部门将面临巨大的挑战。事业单位要想在激烈的市场竞争中生存下来,就必须不断提高事业单位的管理水平,最有效的办法就是加强事业单位财务会计内部控制。事业单位财务会计内部控制工作确保财务信息的有效性、真实性、完整性,降低了事业单位财务会计的风险。事业单位不以盈利为目的,它的收入主要来源于我国的财政收入,对我国经济的发展有重要的作用。文章通过论述事业单位财务会计内部控制存在的问题,找到对应的解决办法,保证事业单位财务会计资料的有效真实性,营造良好的财务环境。     

浅谈企业内部控制的重要性

本文说明了企业内部控制的概念与目标,论述了内部控制对企业的重要性,建议从领导重视内部控制．提高内部控制的执行力,让内部控制风险管理理念深入人心,融入企业文化之中。     

浅议企业内部控制制度有效执行的措施

内部控制,是在内部牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。 一、实行企业内部控制的目的 企业制定内部控制制度的基本目的在于:保证组织机构经济活动的正常运     

浅谈企业内部控制的现状及改进措施

文章分析了企业内部控制的内涵,内部控制存在的问题,并从优化内部控制环境,健全公司治理结构和加强内部监督等方面提出了针对性的改进措施。     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理,要保证企业正常运行和增值,就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系;2、建立健全内部管理保证体系;3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

企业内部控制制度存在的问题和措施

随着我国经济体制的逐步深化与改革,企业内部控制的制度面临着新的要求与挑战,并在一定程度上影响着企业的经济效益,因此,企业管理者应适时制定出合理的内部控制制度。本文旨在论述企业财务内部控制存在的制度问题以及解决的措施,以便实现企业内部结构的优化。     

加强内部控制建设促进企业持续发展

企业对经济的发展与社会的稳定起着重要作用。一些企业由于没有重视内部控制制度建设,经济发展受到严重制约。加强企业内部控制不仅是企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段,科学有效的内部控制还是企业能够生存和健康发展的保证。     

高校内部控制浅议

随着高等教育事业的迅猛发展,国家对高校教育经费的投入也在大幅增加,多元化办学渠道的扩大,资金流出的增加,特别是消耗性支出涉及经济活动也更加复杂多样,形成了较高的财务风险。高校内部控制制度的不完善,内部控制体系的不完整,及其监管不到位等都可导致高校内部出现贪污腐败、国有资产流失等现象发生,严重阻碍我国高等教育事业的发展。如何进一步改进和完善《内部控制规范》的实施要求,加强高校财务内部控制,防范高校财务风险,预防腐败,保证高校资产完整安全,促进高校教育质量提升,实现高校事业健康、稳定和可持续发展,已成为高校亟待解决的问题。