加强企业财务管理对策研究

加强企业财务管理,是企业经营管理的一项重要内容,并与企业共存亡.只有进一步加强企业财务管理,才能促进企业不断提高经济效益.加强企业财务管理的核心是建立和完善财务管理制度,要抓好贯彻落实,防止制度虚设,同时在实施财务管理制度时还要正确处理好与会计核算的关系.     

合理进行税务筹划提高财务管理效益

财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.企业税收筹划不仅是一种"节税"行为,也是现代企业财务管理活动的一个重要组成部分.本文通过对税务筹划的原则和方向进行分析,论述了企业在符合税收政策导向为前提的情况下开展税务筹划,不仅可以提升财务管理水平、也可以提高企业财务管理的效率.     

合理进行税务筹划 提高财务管理效益

财务管理是现代企业管理系统中的一个价值管理系统,它渗透到企业的各个领域、各个环节之中.企业税收筹划不仅是一种"节税"行为,也是现代企业财务管理活动的一个重要组成部分.本文通过对税务筹划的原则和方向进行分析,论述了企业在符合税收政策导向为前提的情况下开展税务筹划,不仅可以提升财务管理水平、也可以提高企业财务管理的效率.     

关于加强企业财务成本管理的思考

随着市场经济的逐步发展,企业的生存条件也变得愈加复杂和艰难,企业面对当前日益激烈的竞争环境,需要改变自身的管理方式来应对市场环境。在现代企业管理中,财务管理的地位非常重要,而成本管理是企业财务管理的重要组成部分,对企业财务管理起到了很大的促进作用。就现在的形势看,传统的企业财务成本管理内容已经不适应当前的市场经济社会了,因此本文分析企业财务成本管理的重要意义,查找企业财务成本管理中存在问题,有针对性地采取有力措施,希望对企业财务成本管理的创新工作起到一定的促进作用,为企业的发展提供有利条件支持。     

浅谈通过财务共享中心提升财务管理水平

随着我国经济的不断发展,财务管理工作在企业中的地位越来越重要,而财务共享中心在促进企业财务的发展方面发挥着重要作用,不仅使企业财务的安全性得到保证,企业财务管理的透明化得到实现,公正公平得到保证,还使企业的运营及竞争力得到提高,因此如何通过财务共享中心使企业财务的管理水平得到提高非常重要。本文主要从通过财务共享中心提升财务管理水平的措施及意义两方面进行了分析探讨。     

企业财务管理中精细化财务管理的特征和作用探索

早在上个世纪末,精细化财务管理的模式就已经在不少国家得到了实际的应用。现阶段我国的改革在不断深化,加上经济全球化形势的影响,我国企业财务管理也逐渐融入了精细化的理念。在初步应用的时间里,企业的精细化财务管理也确实取得了相应的成就,为企业竞争力的提升发挥了重要的作用。据此,本文对企业财务管理中精细化管理的特征和作用进行了分析,为我国企业未来精细化财务管理的发展提供了一定的参考意见。     

新经营模式下的企业财务管理问题研究

随着我国经济和人口的不断增长,对企业财务管理也不断提出更高的要求,就整体而言,新时期虽为我国企业的财务管理工作带来了机遇,但同时也提出了一定的挑战。而企业作为我国经济发展的重要推动力量,其发展水平同样制约着我国经济的发展。因此,对于企业财务管理的问题一定要高度重视,只有加强财务管理模式的不断创新,才能够保证在新经济时期企业具有足够强的核心竞争力。基于此,本文对企业财务管理的原则、内容、问题及创新措施等方面进行了相关讨论。     

加强企业财务风险管理

财务管理本身往往因不确定因素的影响而为企业带来风险,因此,研究企业存在的财务风险并采取一定的措施进行防范和管理就成为一个重要的课题。本文通过分析财务风险,着重探讨企业财务风险管理的意义和作用,企业财务风险管理的内容。企业财务风险的管理方法、企业财务风险处理等,避免因财务风险给企业带来危机。     

强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

如何加强文化传媒企业的预算管理

文化传媒企业要取得长足的发展,离不开高效健全的财务管理机制,其中预算管理则是企业实现效益最大化的坚实基础。本文首先简要论述了财务预算管理的重要性,然后分析了文化传媒企业在预算管理中存在的问题,并进一步提出强化文化媒体企业财务预算管理的措施。     

浅谈企业财务工作的规范化管理

正俗话说"规范出效益",财务管理作为当前我国企业正常运转经营中不可或缺的重要内容,直接影响着企业的稳步发展。本文主要围绕当前企业财务工作规范化管理工作提出了自己的几点看法。在新时期,企业要立足社会、扎根市场的关键除了要靠过硬的技术和质量之外,还应确保其财务管理工作更加规范化。本文重点对此内容展开分析和论述:一、企业财务管理现状随着经济的发展,企业内各种经济体制逐渐完善,企业内也建立起了较为健全与完善的管理制度,但是财务管理工作实施中仍然存在着诸多问题,主要包括:(1)思想上未重视     

企业财务管理之管见

财务管理是企业管理的重要组成部分，企业的生产与发展是完善企业财务管理的一个重要结果。要做好企业的财务管理，就必须抓好三项工作，即资金管理、收益管理、利润分配的管理。     

新会计制度下财务管理创新策略探究

在企业经营管理中,财务管理不仅影响着企业的生产经营,同时也影响着企业的未来发展。《新会计准则》颁布和实施之后,不仅保障了企业财务信息有效性,而且还有效地提高了企业的会计财务管理水平,对企业财务管理起到了非常重要的影响。本文分析了《新会计准则》出台后,财务管理制度存在的问题,并针对问题简要论述了新会计制度下财务管理创新策略。     

中小企业财务管理之我见

目前,我国中小企业在财务管理方面还存在诸多难题,中小企业由于受外部理财环境和内部经营管理特点的制约,缺乏现代化企业强有力的财务管理意识和能力,有相当一部分企业忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,企业财务管理的作用没有充分发挥。     

推进企业财务管理信息化提高财务管理水平

目前，企业财务资金管理风险日益凸显。资金散乱，使用效益低下。究其原因，财务管理信息流通不畅与失真是重要原因之一。积极推进企业财务管理信息化，建立财务信息网络系统，促进企业财务与企务一体化，实现财务系统与销售、供应、生产等系统的数据共享、管理协调统一，是提高财务管理水平的重要措施。     

网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策

财务管理对于企业的平稳发展具有重要影响,财务管理关系着企业的经济效益,在网络经济迅速发展的现代,传统的财务管理模式已经无法适应现代企业发展的需求,因此,需要根据网络经济发展需求对企业财务管理进行创新,才能更好地促进企业的发展。本文主要针对网络经济背景下企业财务管理创新思路与对策展开讨论。     

当前提高企业财务管理质量之我见

一个企业财务管理的质量一般是通过该企业经济效益表现出来的财务管理水平。提高一个企业财务管理质量主要是提高该企业的财务指标设计水平,防范会计信息失真水平和财务管理制度的科学化水平等。财务指标是企业对其筹资、投资、耗资和收入及分配过程进行控制、监督、考评的依据,是提高企业财务管理效率和质量的重要工具,设计和优化财务指标是提高企业财务管理质量的重要措施。建立在不真实的会计信息基础上的企业财务管理质量无论如何都不可能高,低质量的企业财务管理最终必然导致该企业生产经营的失败。提高我国公有制企业的经济效益和市场竞争力的关键是切实预防会计信息失真,提高财务管理质量。科学的财务工作管理制度是从企业实际出发的符合财务管理活动规律的财务管理制度,其内容十分丰富,并随企业实际的发展而发展。建立和实行科学的财务工作管理制度是提高企业财务管理质量的保证。     

浅议企业财务战略管理

财务战略管理就是战略管理思想在财务管理领域的延伸与发展。战略管理的广泛推行,要求企业财务管理必须具备战略思想,从战略的全局来考虑和设计企业的财务行为。     

浅析新会计制度下的财务管理模式

财务管理一直被认为是企业活动的重中之重,关乎企业的长足发展。也可说,财务管理一定程度上影响着企业的发展方向。我国颁布新会计制度以后,企业的各项财务管理活动都受到了很大影响,我国企业财务管理的改革也将面临新的挑战和机遇。为了不断增强企业的财务管理水平,高效提升企业财务管理的质量,那么,企业就要积极迎战,认真学习领悟新会计制度,合理调整自己的管理策略。笔者在本文中主要分析了新会计制度颁布实施的影响作用以及新环境下企业如何开展财务管理。     

基于新经济背景的企业财务管理创新问题探究

在世界经济一体化的背景下,我国的经济环境也发生了改变,对企业的财务管理来说,会产生一定的影响。企业的财务管理工作面临着一定的挑战,工作人员要不断创新财务管理模式,提高企业财务管理水平,保证企业的健康持续发展。笔者根据相关工作经验,主要探析新经济背景的企业财务管理创新问题,供大家参考和借鉴。