计划统计工作在建筑施工企业管理中的重要作用

计划统计工作是统计预测、统计监督和统计分析的全过程.建筑施工企业在市场竞争中需要获得更好的发展机会,必须不断的完善自身的管理水平,而计划统计工作作为建筑施工企业管理的基础性工作,对于企业发展具有十分重要的作用.本文重点阐述计划统计工作的重要作用,并分析了建筑施工企业计划统计工作过程中的问题,提出改进措施,以推动建筑施工企业的管理水平的提高.     

统计在企业管理中的作用

谈到企业管理，人们首先想到的是企业人、财、物的管理，而往往忽略了统计工作的管理，但恰恰有些容易被企业管理者忽视的具体工作，也会促进企业改善经营管理，更好地面向市场。针对统计工作的具体现状，我们有必要明确，对企业来说统计工作的意义与作用。     

试述成本管理在企业管理中的地位和作用

项目成本的管理和控制不仅仅可以改变企业项目原有的经营模式,而且还可以在提高社会效益的情况下增强其企业的经济效益,全面提高其企业的综合竞争力。本文探讨了成本管理在企业管理中的地位和作用。     

如何发挥统计工作在企业管理中的决策作用

本文分析了企业统计工作的重要性,提出企业统计工作应明确定位于为企业的生产经营服务,进而设计适应企业生产经营需要的统计指标体系,以促进统计工作更好地在企业管理中发挥出决策作用。     

物资统计工作在提高企业经济效益中的作用分析

物资统计是企业物资管理中很重要的一项,通过对物资的采购、库存、消耗能情况进行记录和分析,可以为企业的经营决策提供一些非常有用的信息。同时,物资统计工作还能减少企业内物资的流失和浪费,规范、合理的物资统计工作对提高企业的经济效益有很大的帮助。     

刍议统计工作在企业管理中的重要作用

统计是人们认识经济社会现象的有力武器,其基本职能是数据的搜集、整理、分析和表达。跟随市场经济的不断完善与发展,企业成为独立的经济实体已是不争的事实,统计在企业管理中的重要作用也日益显现,尤其是在企业的发展与控制中充当了十分重要的角色。     

浅谈统计工作在现代管理中的作用和地位

统计工作是为了取得和提供统计资料而进行的各项工作。进入21世纪后,统计工作得到了空前的发展,也得到了社会的广泛应用和重视。统计工作有其自身的特点,其在现代管理中具有重要的地位,发挥着重要的作用。     

如何发挥统计在生产经营中的预警作用

随着改革开放的迅速发展和社会主义市场经济体制的逐渐完善,我国的统计工作取得了重大成就,并在国民经济中发挥着越来越重要的作用。统计工作能反映出人均纯收入、国内生产总值、产品产量等经济发展的总体水平和规模,因此统计在生产经营中具有极其重要的预警作用。本文从统计和生产经营的关系出发,探求发挥统计在生产经营中的预警作用的方法,从而使企业的生产经营更加顺利畅通的开展。     

浅谈统计工作在项目施工管理中的作用

统计工作除了能够反应当时的市场状况之外,还能够体现出现企业的经营状况。对施工企业而言,进行工程项目施工管理时需要高度重视统计工作的重要价值。在进行项目施工管理时,如果没有统计工作提供的数据支持,则在进行管理和做出决策时则没有支持的数据基础。施工企业构建起完善健全的统计制度以及相应的工作管理体系,能够有效增强项目施工管理的水平和力度,促进施工企业的发展。     

统计工作在当前经济社会发展中的作用

本文首先阐述了统计工作的概念,在此基础上论述了统计工作在我国经济社会发展中的具体作用,并提出了几点提升统计工作质量的建议和措施,望对统计数据质量的提升有一定的促进作用。     

统计工作在企业管理中的应用性探讨

统计工作是一个企业进行经营管理活动的重要依据。它能够为企业提供大量的数据,从而帮助企业制定出正确的决策。本文主要分析了,企业在统计工作中存在的各种问题以及企业工作的作用,并给出了如何做好企业统计工作的相关建议。     

浅谈成本预算管理在企业生产经营中的作用

纵观我国的许多企业,在预算管理方面存在着众多问题。很多企业缺乏预算管理这个概念,有些企业虽然有预算管理但并没有实现执行控制分析等整个管理过程;有些企业只是在开始时做得很好,但没有长期执行,不能善始善终;有些企业领导对预算管理缺乏认识,重视度不高等。针对这个问题,企业要认识到预算管理的重要性及其作用,让预算管理在企业发挥较大的作用,进而使企业资源配置达到最大化,带动员工工作积极性,提高企业效益。     

试论企业文化在企业管理中的作用

企业文化是企业在长期的生产经营实践中创造和逐步形成的为全体职工所认同、遵循的具有本企业特色的精神和理念,是一种微观文化。它以人本思想为指导,以企业价值观为核心,以企业精神为支柱,来规范企业和职工行为,净化职工道德,协调企业与员工、企业与社会之间的关系,形成共同的群体意识,增强企业的凝聚力和竞争力。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业道德规范和行为准则。     

关于人力资源管理统计对企业的作用及其设置的探讨

人力资源的素质和技能,是知识经济实现的先决条件.建立人力资源统计,全面观察人力资源的利用状况,对于企业合理地配置人力资源,提高经济效益具有深远的理论意义和现实价值.本文根据我的实际工作经验出发,从人力资源的涵义入手,阐明了鞍山天力精密带钢有限责任公司的人力资源统计在人力资源管理中的意义和作用,进而对本企业人力资源统计的指标设置做了初步的探讨.     

加速企业统计改革适应企业管理需要

在激烈的市场竞争中。企业的成败归根结底是管理。企业统计是对企业的各种经营现象的数量方面进行设计、调查、整理和分析活动的总称，是企业管理工作的基础。由于我国企业传统的统计职能是向企业主管部门和政府统计部门报告统计资料，企业统计人员对统计的理解也是很浅显和片面的，实际工作也只是单纯地进行数据搜集和整理，从而统计的真正职能被大大削弱。真正的作用未能发挥。因此，应加速企业统计的改革，使之适应现代企业管理的需要。     

内部控制在企业管理中的作用

“内部控制”一词首次提出是在上个世纪30年代，经过60多年的发展，内部控制被注入了许多新的内容。按照COSO报告的定义，“内部控制是由企业的董事会、管理阶层和员工共同实施的，为财务报告的可靠性。经费的使用效率和效果，相关法律、法规的遵守等目标的达成而提供合理保证的过程”。在现代企业中，其主要作用如下：     

强化企业统计工作 助推企业科学管理

众所周知,只要谈到企业管理,人们首先想到的问题就是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等等,很少有人注意到主要研究如何通过企业统计数据来认识企业经营过程的统计学,绝大多数企业管理者忽视了企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据.客观地讲,人力资源管理、财务管理、市场营销、企业战略管理、电子商务与网络营销等对企业适应市场经济要求,提高经济效益,具有重要的影响和意义.但假如没有科学的统计依据,从企业本身而言,各项管理工作就缺乏科学性,管理过程中就不能很好地找到切入点.因此,强化企业统计工作,无论是对企业的经营管理,还是对企业的长远发展都具有不可忽视的作用和意义.