江苏生鲜农产品电子商务模式研究

江苏生鲜农产品电商发展迅速,天猫、京东、亚马逊等大型综合平台强势入驻,江苏"惠生活"、南京"E鲜美"等一批本地电商也崛地而起,但同时也面临着冷链物流设施不完善、物流成本高昂、标准化缺失等众多问题。本研究在资料收集与分析的基础上,通过对江苏目前生鲜农产品电商的情况进行分析、探讨和实地调研,研究江苏地方特色的生鲜农产品电商模式,并根据目前生鲜农产品电商存在的问题提出针对性的建议:一是解决配送难题,做好"最后一公里"的争夺;二是不断完善发展机制,推动生鲜农产品标准化;三是打造线上线下集合体系,精准定位中高端用户。     

生鲜电商平台发展对我国农产品流通的影响研究

基于对我国生鲜电商平台发展现状、类型与特征的梳理,分析生鲜电商平台发展对生鲜农产品流通效率和流通渠道的影响。主要结论：生鲜电商平台通过规模经济、竞争效应和资本深化效应机制,提升生鲜农产品流通效率;生鲜电商平台的发展,会产生对线下渠道的冲击、使线上渠道趋于寡头垄断以及挤压农业生产者利益等问题。     

“互联网+”时代的生鲜电商运作模式研究

本文结合当今"互联网+"背景下中国互联网农业的发展现状,分析现有的几种生鲜电商的运作模式的特征以及面临的问题。提出中国生鲜电商的运作模式的发展方向是与采购基地或家庭农场合作,实现"上游+下游供应链"的整合,通过"垂直型+O2O"模式实现生鲜电商的可持续发展,并将此模式应用于喵鲜生,探讨该模式的可行性。     

我买网决战生鲜电商

正生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动。生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动。8月旧,中粮电商平台我买网宣布完成B轮融资,获得IDG和赛富基金1亿美元注资,这是IDG有史以来在电商投资中数额最大的一笔。据悉,该笔资金由IDG资本领投,赛富基金继去年7月A轮投资3700万美元后再次追投1500万美元。此次融资后,中粮集团仍是我买网最大股东。围绕着生鲜电商的资本热潮已经袭来。7月末,垂直生鲜电商本来生活宣称一笔融资在今年1月份已完     

后疫情时代背景下生鲜电商前置仓模式优化研究——以叮咚买菜为例

距2020年新冠肺炎疫情暴发已经过去两年多,生鲜电商在此期间用户需求激增,末端配送成为服务焦点,冷链建设需求、仓储设置和末端配送模式的弊端被放大。后疫情时代背景下,前置仓作为生鲜电商的一大王牌,在新零售环境中承担了更多的功能。文章以叮咚买菜为例,主要从前置仓的商业运营模式、消费者服务体验优化、科技应用创新三个维度进行浅析,总结性地得出其优势及劣势,并提出针对性的优化建议,希望能为生鲜电商前置仓模式的优化发展提供参考。     

试析生鲜农产品电商物流配送模式的改进策略

随着社会经济的快速发展,新型经济模式不断更新,并推动经济进一步发展,如今,电商物流配送模式是在网络信息技术条件下的主要运营方式。但在正常发展的过程中也存在许多问题,尤其是生鲜农产品的运送问题。目前,为了解决电商物流配送中出现的问题,根据目前出现的多种商业模式对生鲜农产品的运送模式进行改进,希望能够改善生鲜运输电商与实体农产品销售之间的局面,从而促进经济的发展。本文就生鲜农产品电商物流配送模式的改进策略方面进行深入的研究,从不同电商模式的特点到生鲜农产品配送模式中存在的问题,以及改进措施,进而推动经济向前发展。     

我买网决战生鲜电商

生鲜电商们正在迎来资本的春天,电商圈这块最难啃的骨头已经开始松动.8月旧,中粮电商平台我买网宣布完成B轮融资,获得IDG和赛富基金1亿美元注资,这是IDG有史以来在电商投资中数额最大的一笔.据悉,该笔资金由IDG资本领投,赛富基金继去年7月A轮投资3700万美元后再次追投1500万美元.此次融资后,中粮集团仍是我买网最大股东. 围绕着生鲜电商的资本热潮已经袭来.7月末,垂直生鲜电商本来生活宣称一笔融资在今年1月份已完成,4月资金到位.今年5月,美国电商巨头亚马逊2000万美元入股上海本地垂直生鲜电商美味七七.     

订菜网的另类玩法

订菜网的O2O模式,一方面可将损耗降低不少,另一方面也可突破冷链物流的瓶颈。由于生鲜品类的保鲜周期短,库存成本高以及物流要求严格等"硬伤",少有能够玩转生鲜品类的电商。仅针对江苏地区的生鲜电商品牌     

生鲜物流相对论

正生鲜电商对冷链的依赖并没有那么大,关键在于如何布局本地配送和产品的服务。谈及生鲜电商及020模式,起于生鲜而止于意义上的冷链宅配,其实大部分客户还是能理解冷链物流,包括媒体界的声音都在向人们传达,的,这就看商家如何引导消费者了,如何让消费者冷链的滞后制约了生鲜电商的发展。电商的发展在心理和情理上都能理解,也是一门学问。确实受制于物流,但是否所有生鲜电商都需要冷在不能解决全程冷链配送到家的情况下,商链来运输与存储呢?家应该尽量提高服务意识并细化服务项目,让客不管是自搭平台还是借助第三放平台,很多生     

生鲜社区电商顾客忠诚度影响因素分析

近年来国内电商经济涌现出了一批新业态、新模式的社区电商平台,生鲜社区电商集中聚焦家庭高频多样化的生活消费。顾客忠诚度是传统商业和网络商业发展中非常重要的因素,目前各平台逐步回到自己的优势领域,收缩节制,精细化运营,这意味着顾客忠诚度是建立竞争优势和实现更大的利润不可或缺的一部分,文章将对生鲜社区电商顾客忠诚度的影响因素...     

基于GPS&微信二维码模式下的电商生鲜物流配送

为解决电商生鲜市场的模糊化导致的消费者信任危机问题,电商生鲜物流配送可引入GPS&微信二维码模式。在这种模式下,用户可以对产品的所有在途时间和在库时间都能够一目了然,同时能够对配送时间和配送路线进行实时的追踪,使得原本模糊的购物行为透明化。由于从源头开始就运用了GPS和RFID技术,电商可以保证生鲜产品的品质来源,为客户把好质量关。     

生鲜的厨易时代

正民以食为天,生鲜是刚需,厨易时代通过在社区建厨易站的方式,实现定点定时一日三餐的配送。生鲜+电商,是2013年很热的一而目前,面对消费者居高不下的个话题,但热闹的表象下,却是众多需求,生鲜电商还没有出现很好的模企业对于盈利的一筹莫展。运输损式,一干企业仍在摸索中前行。耗大、配送要求高、物流成本高和标例如,顺丰优选借助顺丰集团准化程度低是这一行业普遍存在的的物流优势进军生鲜领域,而我买几大问题。在这样的环境下,要想走网、1号店也在综合食品电商的基础得更远些,站稳脚跟,就得耐得住寂     

创新基层党组织服务电商发展研究——基于“互联网+”背景下揭阳市军埔电商村样本

2015年11月11日,淘宝网"双11全球狂欢节"在国内外引发了巨大轰动,11日全天销售总额达到912.17亿元,这说明电子商务已经成为国内居民不可或缺的生活方式。据统计,"双11"期间,军埔村乘着"淘宝村参加双11全球狂欢节"这一机遇,全天销售额超过了8000万元,这不仅说明电子商务对农村经济有着巨大的促进作用,同时也与"淘宝村"背后的基层党建工作有着十分紧密的联系。本文基于"互联网+"背景下的军埔电商村样本,就"互联网+"背景下基层党建工作服务电商的路径进行阐述。     

生鲜新思维

正无论是生鲜电商,还是实体零售商,都需要转变思维,融合线上与线下的优点,方能在市场站稳脚跟。一直以来,零售商抢占生鲜市场的热情高涨,因为优化生鲜经营,会得到顾客的忠诚消费。但是生鲜产品一向存在保鲜难、损耗高、盈利低的问题,特别是近几年生鲜电商异军突起.更为消费者提供了便捷的购买体验,但同时也对生鲜经营模式的转型提出了新的课题。技术先行由于海鲜、肉类、果蔬、蛋奶等对温控要求很高.运输途中脱离标准温度区间会影响食品质量和新鲜度。一般生鲜产品的损耗率可以达到10%到30%。技术的不足令生鲜商起初不得不选择可以常温保存的产品,消费者可挑选的商品自然就     

反思电商“闹剧”

我们发现这次的"三国杀"实际上是一次口水战,消费者得到的实惠实在是少之又少。2012年8月14日,京东商城CEO刘强东在12小时内连续发布24条微博,挑起本年度规模最大的电商价格战。在这场价格战中,无论是媒体还是消费者都给予充分的关注,尤其是网民的荷尔蒙冲动被充分地调动起来。然而,随着事件的纵向发展,我们发现这次的"三国杀"实际上是一     

奢侈品电商四分天下

"资金断流、裁员、倒闭、CEO被踢出局。两年来,这一幕幕一直在奢侈品电商中不断上演。"奢侈品电商在经历了快速发展之后,已经由最初的简单海外代购模式,发展为了四分天下的局面:一是"唯品会"等经营奢侈品频道的综合电商平台;二是"聚风尚"等垂直类行业奢侈品电商平台;三是"第五大道"、"走秀网"等门户类奢侈品电商;四是"尚品网"等邀请化的个性高端奢侈品电商。与最初的代购模式相比,已然是很大的进步。但是,最近一系列的奢侈品网站裁员、高管离职、风投撤资等事件,又将奢侈品电商推到了风口浪尖上。     

区域零售理性投资电商

<正>移动互联网时代,传统零售商与电商之间的融合、竞争正在加剧。4月11日,在"2014联商网大会暨第11届中国零售业发展高峰论坛"上,重视实体业务并以全渠道战略发展零售业务成为企业共识。长益科技董事长曹国兴说,零售市场目前基本格局是电商、实体店、移动电商三大形态。传统零售商应当用全渠道思维规划未来,也即:云计算、移动应用、大数据。目前美国线上零售占总零售份额20%,中国占比还不到10%,因此未来仍然有很大的     

电商和实体店联合发展探究——基于“双11”电商繁荣背后的思考

伴随着互联网的普及与发展,与之联系紧密的电子商务行业也得到了快速的发展。目前,电子商务市场已经成为最具潜力、发展速度最快的市场之一。从2013年"双11"节电商行业所取得的巨大成绩入手,首先,分析电商行业取得成功的各种因素,比较电商和实体店各自的优劣势;其次,在新形势下,面对电子商务的冲击,传统实体店行业在购物服务方面更需要巩固、提升和创新;最后,探讨销售行业未来的发展趋势。     

永辉再发力

正永辉超市自创立之初大多数的店面都面向大众,而近年来,公司开始瞄准高毛利市场,布局了绿标店。永辉超市一直以来就以生鲜产品为主打,而在零售业整体萧条的背景之下,公司依旧保持了业绩的正增长。上半年实现营业收入和净利润分别同比增长22.83%和16.37%。和其他零售类公司一样,永辉超市也开始布局电商业务,一款O2O的App产品已经在福建地区推广使用。链接商吕与顾客公司董事长张轩松在接受记者采访的时候表示:"发展电商先要把供应链做好,商品理顺之后,电商再开始启动。"     

顺丰铺路“优选”

30个小时是顺丰优选引爆荔枝的速度,也是生鲜电商的速度极限。但顺丰优选的荔枝大战并不仅限于此。顺丰的光环却让顺丰优选从一开始就饱受争议,但是顺丰优选关于电商的尝试从来没有停止过。2013年,顺丰优选一方面是高举高打,将常温产品铺设到上海、广州、深圳等八个城市,增设天津的冷链配送服务;另一方面,它也在暗中耕耘,通过原产地直采、规划重点品类来打好基本功。强化供应链王卫认为,做电商是一个机会。电商行业,国内第一波机会是做服装的,如淘宝;第二波机会是做3C产品