研究科室成本核算在医院发展中的意义

本文结合妇产儿专科医院当前经营、运行的实际情况,对开展科室成本核算的重要意义进行分析,在此基础上提出科室成本核算的有效方法与对策,以更好地推动医院建设与发展,实现效益目标。     

医院科室成本核算浅析

伴随医疗体制改革的不断深化,采用科室成本核算不但能够增加科室和医院的收入,而且最关键的是可以合理开发各科室的潜力,增强医院竞争力.本文重点分析在科室成本核算下怎样通过强化科室的成本控制,提升医院科室的经济效益和社会效益.     

浅谈医院科室成本核算

医院成本管理将广泛服务于医院的战略管理,随着公立医院改革的不断深入,医院成本工作越来越受到医院管理者的重视。从医院的现状看,医院成本管理工作起步晚,成本管理尚处在初级阶段。由于医院服务工作的多样性、复杂性,与企业相比有显著不同的特点,在成本核算与管理上无法照搬企业的一套比较成熟的做法。财政部、卫生部新颁布的于2012年1月1日起实施的《医院财务制度》、《医院会计制度》,首次系统地对医院成本管理工作提出了明确的要求,这必将使医院成本管理工作进入一个新的发展阶段,医院由不完全成本核算向全成本核算发展,其中,医院科室成本核算尤其重要。     

试析医院被服成本消耗与科室成本核算

全成本核算是医院降低医疗运行成本的有效方法之一,特别是目前,在全球性金融危机形势下,医院的全成本核算工作更要做得细致、全面:有效地控制医院的间接成本,如被服的成本,可以大大降低医院的经营成本,这是医院经济管理工作中的又一个课题.     

医院成本核算分析与研究

医院作为相对独立的经济实体,实行全面的经济核算,应用企业学来管理医院,将全成本核算的理念引入医院管理,保证医院正常运营可持续发展是必然选择。阐述成本核算的目的、方法、内容,达到控制成本、降低成本、提高医院经济效益的目标。     

科室成本核算与病种成本核算探讨

2012年1月1日起财政部、卫生部下发的《医院财务制度》（简称新制度）正式实施,加强经济管理、实行成本核算、强化成本控制、提高资金使用效益成为财务管理主要内容之一。新制度根据核算对象的不同,将成本核算分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。根据新制度规定成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。在上述四项核算中,科室成本核算是基础,诊次和床日成本可直接由科室成本核算数据结合工作量方便计算出,病种成本核算及项目成本核算是较为复杂的工作,本文拟对病种成本测算进行探讨。     

加强科室成本核算,提高疾控中心经济效益

如何适应市场经济的要求,在改革中求生存、求发展是差额拨款的事业单位需要解决的首要问题.我们必须转变观念,充分调动全体人员积极性,强化经济管理,开展科室成本核算.必须实行严格的内部经济核算制度,应用企业成本学来管理,按照平等竞争和自我负责的市场经济原则扩大科室经营自主权,强化以科室为单位的成本经营意识,以促进科室管理水平和经济效益的提高.     

小议医院成本核算

随着医院经济改革的深入,医院大都实行了成本管理与成本核算,成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位,其工作的深度和层次影响着医院成本管理的成效。本文主要针对市场经济条件下医院成本核算的现状、方法等进行了初探。     

浅析医院成本核算

摘要：成本核算是源自工业企业的一种经济管理办法。随着我国向市场经济体制转变和卫生事业改革的不断深化,医院逐步将成本核算作为加强自身经济管理、参与市场的一个重要手段,医院成本核算也日益成为卫生经济和医院管理领域的热门课题。本文正是在这种背景下,对医院成本核算的特点、医院成本核算存在的问题及原因进行了分析从而提出了医院成本核算的改进措施,以及对医院成本核算实践的思考。     

医院成本核算的必要性探析

随着我国经济体系的不断改革,我国医疗卫生体制在不断改革中逐渐深化,从而导致我国医疗市场呈现出比较激烈的竞争状态,在这一发展环境中,医院只有在坚持基本原则的基础上增收节支,用最有效的方法提供最为便捷的服务。要想从根本上促进医院的发展,加强医院各个部门之间的联系,提高市场竞争能力,就要对医院施行成本核算。通过医院成本核算,不仅可以使医院的治疗水平得到提高,并且会产生高效益的发展现象。     

探讨医院成本核算

随着我国医疗服务市场的发展,不论是营利性医院还是非营利性医院,都在不断改革内部经营管理的机制,加强医院成本核算在医院经济管理中占有举足轻重的地位。本文主要就医院成本核算的现状、要求、措施问题进行探讨。     

医院成本核算的重要性

随着我国社会经济的发展,医疗卫生体制改革的不断深化.医疗市场的激烈竞争,使医院需要面对前所未有的生存与发展的挑战.加强成本核算的管理与控制,是医院加强自身约束、提高效益的一个有效手段.本文阐述了医院成本核算的内涵、医院成本核算的现状与问题和医院开展成本核算的重要性.     

对加强医院成本核算的思考

在医疗市场竞争日益激烈的情况下,医院经营的难度和风险逐步增大,管理要求不断提高,医院成本核算的控制管理正在为越来越多的医院管理者所重视.因此,对医疗成本实施有效的核算和管理,已成为医院经营管理的重要内容之一。     

加强医院成本核算 提高医院经济效益

随着医疗改革的不断深入,医疗行业间的竞争越来越激烈。医院要想在如此激烈的市场竞争中站稳脚步,就要不断的提高经营意识,提高自身的综合竞争力。加强医院成本核算,能有效降低医院的成本,提高医院经济效益。文章总结了医院加强成本核算的重要作用,分析了医院成本核算中存在的问题,并对如何加强医院成本核算提出了几点建议。     

浅议医院成本核算

随着我国市场经济发展的不断深入,医疗机构卫生体制改革的不断深化和发展,社会对医疗卫生的需求与日俱增,同时要求也越来越高,如何强化医院内部管理、完善内部机制,来提高医院的技术水平、效益水平,医院成本核算也越来越体现出它的重要性。本文针对医院成本核算目前存在的问题及改善对策进行了探讨和分析。     

医院成本核算存在的问题及完善措施

只有强化医院的成本核算,才能充分挖掘其人力、财力及其物力,使有限的资源得到最有效的利用.然而由于种种原因,医院成本核算存在着一些问题.文章就医院成本核算中存在的若干问题进行了分析并提出了完善措施.     

医院成本核算与控制

公立医院应加强成本核算与控制,以合理利用有限的医疗资源,提高其核心竞争力,因此如何进行成本核算,并制定出适当的成本控制策略,就成为医院管理者思考的重要问题。进行医院成本核算,就是要加强医院内涵建设,控制医药费用的过快增长,强化医院财务管理,提高医院营运管理能力。     

浅谈军队医院实行成本核算的问题及对策

实行全成本核算管理,贯彻落实新的会计核算管理制度,促进了军队医院优质、高效、低耗运行,提高了市场经济条件下竞争能力。但同时实施全成本核算是一项极其复杂的过程,还有一些问题需要进行研究解决。     

浅谈医院成本核算管理

随着医疗体制改革和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入,医院正面临着日益严峻的挑战。实行成本核算不仅是医院适应市场经济的必然趋势,也是加强医院经济管理的重要手段。在此过程中,医院成本核算存在的问题越来越受到关注。     

浅析医院成本核算存在的问题及几点建议

目前医院的成本核算,从收入的分割到费用的分摊,从科室的成本确定到收入的再分配均缺乏规范性,医院成本核算最终的发展方向是向全面成本核算过渡,只有全面的成本核算,才能真正反映出医院的经济水平.