创新思维"赢"销奥运

奥运即将来临,这是一次难得的盛况,也是成就企业腾飞的契机。目前,众多企业纷纷加入到奥运营销的战略中来,企图能够分到一杯稠羹。的确。奥运会赋予北京、赋予中国一个难能可贵的机会。在这次历史的盛宴中,不仅是运动员的体育竞技,而且是不同企业间经济竞技的奥林匹克。中国第一次举办奥运会,中国绝大多数企业对体育营销、重大赛事营销同样也是第一次,才刚刚起步。如何才能够唱好这出戏,是每一个致力于奥运营销的企业所困惑的问题。可以说,奥运对于我们每个企业来说都是机会,企业如何通过努力把这个机会放大,就需要一些     

价值链视角下的保险连锁营销模式研究

保险连锁营销模式是金融领域的一次重大创新。本文从价值链理论出发,分析了保险连锁营销模式的本质特征、运作特点,深入探讨了连锁营销网络如何整合保险企业资源,推动保险企业的流程优化和组织再造,指出连锁营销模式有利于实现保险企业的价值创造。     

浅析现代企业的营销创新

现在,企业一味在产品上下功夫是远远不够的,对于非技术型产业,要想做大做强,必须强调营销创新的重要性,因此,企业必须注重营销创新。在企业营销创新问题的分析上,我们首先进行了营销创新概念的界定,然后从观念创新、组织创新、策略创新几方面对营销创新进行详细分析,得出企业营销创新的具体手段。     

论连锁企业营销组织管理体系之创新性研究

随着我国加入WTO,连锁经营成为企业盈利的重要营销模式.本文首先介绍了我国目前连锁经营的现状,指出连锁企业营销管理中存在的问题,并正对问题,提出构建科学的营销组织管理体系.     

新建风险企业的营销挑战与对策

新建风险企业的组织新生、规模小型和环境易变的特性,对其营销构成了巨大挑战.为了应对这些挑战,现有的新建风险企业进行了有益的探索.但要具备更强的营销应对能力,未来的新建风险企业应该更多关注识别机会、设立营销部门、建立企业识别和品牌认知、最大化营销资源效果、确定市场进入战略五个方面.     

利用客户智能 展开市场竞争——基于营销学31构建竞争优势

序言:随着越来越多的产品和服务实现商品化,企业必须将客户智能作为一种可加以利用的资源,实现差异化和竞争优势。大部分营销组织已认识到,客户希望(或要求)企业将他们的关系向产品、部门、渠道及其他组织全面延伸。为满足这种需求,以客户为中心的3I营销模型为营销组织提供了方法和手段。     

利用客户智能 展开市场竞争——基于营销学3I构建竞争优势

序言：随着越来越多的产品和服务实现商品化,企业必须将客户智能作为一种可加以利用的资源,实现差异化和竞争优势。大部分营销组织已认识到,客户希望（或要求）企业将他们的关系向产品、部门、渠道及其他组织全面延伸。为满足这种需求,以客户为中心的3I营销模型为营销组织提供了方法和手段。     

谈化工销售企业营销计划

化工产品营销组织由最初的销售部门演变为现代化工销售企业,营销计划对化工销售企业的发展显得更为重要。     

谈化工销售企业营销计划

化工产品营销组织由最初的销售部门演变为现代化工销售企业,营销计划对化工销售企业的发展显得更为重要.     

中外品牌的奥运“功夫”

随着2008年北京奥运会的临近，奥运营销正成为越来越多企业的选项。据市场经济专家分析，在一般情况下投入1亿美元，品牌国际知名度提高1％，而赞助奥运会这样的全球性赛事，投入1亿美元，知名度可提高3％甚至更多。     

WCBA赛事赞助及市场营销研究——以网络营销模式为例

<正>WCBA赛事赞助及市场营销模式赛事赞助及市场营销之间关系密切,获得更多赞助有助于促进营销运行,取得良好的市场营销效果,而采取有效营销手段也能吸引更多赞助,并为赞助商带来更多品牌附加值,使二者形成良性循环发展。但长期以来,WCBA赛事获得的赞助有限,如中国女篮在2022年取得世界杯银牌之际却仅有植选和秀域两个官方合作伙伴,与怡宝、百岁山、耐克等品牌尽管也存在商业合作,但这些品牌是中国篮球国家队整体赞助商。     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制,以实现营销为目标的管理活动.如今,由于电信企业真正走入市场的时间较短,对市场营销理念的认识不足,对营销管理的手段和方法欠缺,因此,对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要.在电信市场日趋激烈的竞争形势下,传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变,提出"营销创新"这一观点.具有重要的现实意义.本文就我圆电信企业营销模式的创新进行了探讨.     

我国电信企业营销模式的创新

电信企业的营销管理就是电信企业对其市场营销的计划、组织、执行和控制。以实现营销为目标的管理活动。如今，由于电信企业真正走入市场的时间较短，对市场营销理念的认识不足，对营销管理的手段和方法欠缺，因此，对电信企业的营销管理进行创新与研究就显得十分必要。在电信市场日趋激烈的竞争形势下，传统的营销观念和方式越来越难以顺时应变，提出“营销创新”这一观点，具有重要的现实意义。本文就我国电信企业营销模式的创新进行了探讨。     

市场营销环境对企业营销的影响及对策

环境在不断的变化,企业作为的社会经济组织,营销活动是在不断变化的环境中开展。不断变换的环境给企业提供市场机会的同时也存在着威胁。对于企业而言,营销工作者的首要任务是要识别和利用营销环境将会给企业造成的威胁和带来的市场机会。     

论营销观念的演进

营销观念是在一定的经济基础上形成并随着社会经济的发展和市场形势的变化而不断创新发展的。是企业在组织和谋划营销活动过程中所依据的指导思想和行为准则,企业的市场营销活动是在特定的营销观念指导下进行的。在营销理论产生发展的一个多世纪的时间里,无论是西方国家企业或我国企业营销观念都经历了从“生产导向”→“顾客导向”→“社会环境导向”→“竞争导向”→“整体导向”→“全球导向”的演进过程。     

房地产营销进入品质时代

营销是一种组织职能,是企业通过创造和交换产品及价值,从而满足消费者的欲望和需要,同时企业自身获得利润的过程。不同环境有着不同营销主导理念,营销策略上也各有偏重。比如在20、30年代卖方市场,营销则以产品打造,产品独特卖点为主导。当     

我国中小企业如何在网络经济条件下进行管理创新

基于对我国中小企业管理实践,分析了中小企业面临的采购方式改变、彻底改变企业营销模式、生产方式灵活、建立新颖人力资源管理模式、冲击组织结构等5大挑战,在此基础上,提出了思维创新、产品创新、技术创新、组织与制度创新、营销创新等5条管理创新对策。     

网络环境下企业营销的特征

1、企业营销的模式的发展 营销是个人和组织对其产品和服务的构思、定价、促销和分销的计划和执行过程,以创造达到个人和组织目标的交换.科特勒也认为,营销普遍性的定义是"便利和完善商品交换的人类活动".     

策划：营销的灵魂

将企业建成一个营销导向的组织，是所有经营者追求的目标，因为只有树立起营销导向，才能正确处理企业与顾客之间所存在的千丝万缕的关系，而顾客是企业存在的前提。但是，营销往往被认为是理念性的东西，具体怎么实施营销成为企业经营活动中的一大难题。主观上，营销可以被简单地分解为市场活动和销售活动，我们平常所常见的推销实际上属于销售的范畴，但它只是营销“冰山的一角”，而“冰山”的大部分——营销的核心非市场活动莫属。     

论中国再保险公司的战略营销计划

一个正确的战略营销计划可以决定企业或组织的未来发展趋势。本文从战略营销的角度，从再保险的市场相关问题、公司导向、管理参与者、组织性务件及战略营销计划控制等几个方面，探讨了中国再保险公司的发展策略。对中国再保险公司战略营销计划的实施提出完善主体地位、企业再造、产品的创新和再保险市场整合等对策。