中小民营企业全面预算管理探究

我国新型发展战略的提出为民营企业的发展带来了新的发展机遇,民营企业在我国经济发展过程中有着不可忽视的作用.经历了长时间的发展,民营企业为我国综合国力的提高做出了重要贡献,也为我国社会经济的发展、人们的就业问题、维护社会安定等方面献出了自己的力量.民营企业中很大部分都属于中小民营企业,它们受到企业管理水平的限制而承担着较大风险,民营企业可以利用全面预算管理来进行风险的防范.文章从全面预算管理的主要内涵入手,分析了中小民营企业全面预算管理的重要意义,结合企业实际情况探讨了全面预算管理在中小民营企业应用过程中存在的问题,并提出了相关的优化策略.     

我国民营企业人力资源管理的现状分析和对策

作为民营企业中一个很重要的方面,人力资源管理在民营企业发展的过程中起到非常重要的作用,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。本文对当前民营企业人力资源管理存在的问题进行了分析、论述,并提出了相关对策。     

民营企业人力资源管理战略研究

自上世纪80年代改革开放以来,我国的社会经济发展状况得到了全面的改善,作为非公有制企业的代表——民营企业在促进我国社会主义市场经济体制发展的过程中发挥了重要作用。尤其是在近些年国家政策的扶持下,我国的民营企业群体正不断成长。而在民营企业不断发展中,有关人力资源方面的管理与创新是极其重要的。人力资源管理不仅可以为民营企业的发展吸引更多具有科技性与创新性的人才,还能更好地增强民营企业在社会主义市场中的整体竞争力。基于此,本文就主要针对民营企业的人力资源管理战略作深入分析,以此来帮助民营企业获得更好的收益。     

民营企业资金管理的优化途径探析

在当前市场经营体制逐步完善的新形势下，我国的民营经济处于市场经济的主要位置，并获得了快速发展。民营企业在发展的过程中，由于没有国有资本，不得不自己筹集资金，对企业进行合理的经营管理，在民营企业经营过程中自负盈亏，使得其面临一定的经营压力。资金管理成为民营企业经营管理中关键的内容，直接关乎民营企业的生存与发展。不过，由于目前有些民营企业在实际经营过程中，对内部资金缺乏有效的管理，资金预算量经常出现变动，导致民营企业内部流动资金不足，从而造成民营企业在发展过程中遇到困难，甚至存在可能破产的威胁。唯有充分研究民营企业所存在的资金管理问题，找到实际存在的问题并加以解决，才可以有效保证民营企业的健康长远发展。     

民营企业人力资源管理现状分析

在我国的经济发展过程中,民营企业是国民经济中不可或缺的一部分。 民营企业具有规模小、管理机制灵活等特点,但是随着社会经济的发展,以及市场竞争的激烈,民营企业出现了人力资源短缺的问题,导致其在市场竞争中占据不利地位。又由于民营企业在人力资源管理制度的建立过程中对建立长远的人力管理计划的重视程度不够,没有相对完善的人力资源管理制度,影响了民营企业在人力管理方面的能力以及对于企业人力资源的储备及开发,导致民营企业出现人力资源短缺或人员能力不足的情况,不利于企业持续稳定的发展。 文章主要分析民营企业人力资源管理的现状,针对在其发展过程中存在的关键性问题进行阐述,并给予相应的改进建议,以期促进民营企业人力资源管理的健康发展。     

读者来信

处在转型中的民企改革开放促进了民营经济的发展,而民营企业在整个发展中,总是“流星闪烁”,好景不长。因为民营企业作为中国经济改革夹缝中兴起的力量,其发展过程存在着外部条件的不充分和内在的缺陷。正是这些原因,使民营企业总是“昙花一现”。具体地说,民营企业发展存在的缺陷,是由政府管理与民营企业自身特点综合作用形成的。中国民营经济发展的历史表明,政府是决定民营经济发展主要的、决定的因素。当前情况下,民营经济发展的主要障碍仍然来自于政府的尚未完全到位的经济管理。大量事实表明,中国民营企业存在一个普遍的困境:如果民营企业不能与无所不在     

读者来信

处在转型中的民企改革开放促进了民营经济的发展,而民营企业在整个发展中,总是“流星闪烁”,好景不长。因为民营企业作为中国经济改革夹缝中兴起的力量,其发展过程存在着外部条件的不充分和内在的缺陷。正是这些原因,使民营企业总是“昙花一现”。具体地说,民营企业发展存在的缺陷,是由政府管理与民营企业自身特点综合作用形成的。中国民营经济发展的历史表明,政府是决定民营经济发展主要的、决定的因素。当前情况下,民营经济发展的主要障碍仍然来自于政府的尚未完全到位的经济管理。大量事实表明,中国民营企业存在一个普遍的困境:如果民营企业不能与无所不在     

民营企业人力资源管理对策研究

在新形势下民营企业在其发展中遇到了一些问题,如融资困难、信用不足、人才匮乏等。而从目前情况来看．民营企业的人力资源管理不完善是严重制约企业发展的一个重大问题,此问题严重阻碍了民营企业的进一步发展。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国民营企业在发展过程中亟待解决的问题。对我国民营企业人力资源管理进行分析、探讨具有直接而现实的意义。     

新会计准则对上市民营企业盈余管理的影响

随着市场经济的不断发展,我国民营企业近年来获得了很大的发展,上市民营企业在发展过程中,由于其规模偏小、盈利能力水平不高的限制,迫于各种压力,出现了对公司盈余指标进行管理的问题。本文主要讨论财政部于2006年2月15日新颁布的企业会计准则对上市民营企业盈余管理的影响。     

试论民营企业的人力资源管理之核心

自我国实行改革开放和对外开放的政策以来,我国与世界的联系越来越紧密,我国的经济发展水平在不断的发展过程中逐步在向世界靠拢,尤其在我国加入世界经济贸易组织后,这种表现尤为明显。在经济一体化背景的影响下,我国的民营企业如雨后春笋般涌现在我国社会发展的各行各业当中,员工作为企业发展过程中必不可少的重要组成部分,在企业发展过程中发挥着十分重要的作用。随着我国民营企业的深入发展,民营企业与管理层与企业员工之间存在的矛盾就越来越明显,严重影响了我国民营企业的健康持续发展,如何增强民营企业的人力资源管理的实际效用受到了国家和政府前所未有的关注,本文就民营企业的人力资源管理的相关方面展开了探讨。     

民营企业的特点及管理创新探讨

民营企业是社会主义市场经济不可缺少的重要组成部分,本文通过研究中国民营企业的发展过程及特点,提出民营企业管理创新策略,其对我国民营企业的发展具有一定的参考作用。     

论中小民营企业的管理模式转型

家族制管理,是我国中小民营企业传统管理模式中最主要的一种形态。这种管理模式在家族式中小民营企业的建立及初期发展阶段发挥着至关重要的作用,但当这些家族制企业进入快速发展阶段之后,这种传统管理模式中的缺陷和弊端就会逐渐暴露出来。因此,传统的家族制管理模式必须与时俱进,向现代化的企业管理模式转型。本文根据我国中小民营企业传统管理模式转变的一些现实情况,总结了我国中小民营企业管理模式转型过程中取得的一些成就,分析了我国中小民营企业管理模式转型过程中存在的主要问题,并对当前推进我国中小民营企业管理模式转型的途径和方式进行了探讨。     

中小民营企业薪酬体系设计思考

改革开放以来,中国民营经济取得了突飞猛进的发展,对我国经济增长、社会就业和经济体制改革等方面做出了巨大贡献。但中小民营企业在快速发展过程中暴露出一系列管理缺失问题,其中,薪酬管理问题己经成为中小民营企业进一步发展的瓶颈。薪酬体系作为激励机制的重要组成部分,直接关系到企业员工的切身利益和企业的可持续性发展,对于中小民营企业保持人力资本的竞争力起着直接而深刻的作用。     

我国民营企业管理问题再思考

民营企业是中国经济体制改革过程中产生的,是我国经济的重要组成部分,对解决就业等民生问题具有重要的意义。近年来,民营企业在资本与资本相结合、资本与劳动和技术相结合的基础上广泛采用现代企业制度,发展越来越好。与此同时,民营企业也在发展战略、管理观念等方面存在着很大的问题。本文从分析民营企业管理存在的问题出发,针对问题,笔者给出了对解决问题的一些思考。     

民营企业会计核算存在的问题及优化措施

对于我国民营企业来讲,在实际运营与管理的过程中,财务会计管理这一方面是企业发展当中非常重要的一项管理内容。为此,企业当中具备高品质的会计管理,有利于帮助企业实现更加健康、稳定的发展。并且在企业做重要的经营战略与决策时,会计管理可以给高层领导提供更加科学、合理的参考意义。然而由于受到多方面原因影响,如今我国大部分中小型民营企业在开展会计核算的过程中,仍然面临着较多的问题,阻碍了会计核算充分发挥自身的监督职能与管理作用,从而给民营企业在正常运营与可持续发展的过程中带来了一些不良的负面影响。鉴于此种背景,文章主要对企业会计核算的重要性展开了相应的分析,针对目前我国民营企业的发展现状,指出了企业会计核算当中所面临的一些问题,并对这些问题提出了相应的改善策略,以为相关工作人员提供一些重要参考。     

我国民营企业人力资源管理问题及对策研究

近年来,我国民营企业发展取得显著成就,成为我国经济发展的重要动力。然而,民营企业在发展的过程中也呈现出诸多问题,其中人力资源管理问题尤为突出,成为制约民营企业发展的瓶颈。本文从此问题出发,剖析民营企业人力资源管理中存在问题的产生原因,并在此基础上提出相应的解决办法,以期对我国民营企业的稳步发展起到推动作用。     

民营企业人力资源管理问题及对策研究

民营企业是我国经济的重要组成部分,随着民营企业的不断壮大,对于人才的需求不断增加,但是民营企业在发展过程中存在天然的管理上的不足,这就造成了民营企业人力资源管理存在很大的问题。文章从我国民营企业人力资源管理的视角出发,对民营企业人力资源管理方面存在的问题进行分析,并提出相应的对策,以期为我国民营企业发展提供相应的发展思路和建议。     

中小民营企业人力资源管理问题研究

改革开放30多年来,我国中小民营企业得到巨大发展,但随着我国市场经济建设的不断深化,中小民营企业在前进的道路上也遇到了一些问题。其中,人力资源管理不科学、不完善是严重制约其发展的一个重大问题。因此,如何加强和完善民营企业人力资源管理是当前我国中小民营企业发展过程中急待解决的问题。本文针对中小民营企业在人力资源管理方面存在的一些问题进行了探究并提出相应的对策建议。     

民营企业人力资源管理策略

改革开放以来,民营企业已经成为我国经济发展的重要组成部分。随着经济时代的发展,我国民营企业在发展过程中面临一系列的机遇,但同时面临更多的问题,特别是人力资源管理的不完善严重阻碍了民营企业的进一步发展。现代企业的竞争归根到底是人力资源的竞争,因此,民营企业必须重视人力资源,完善人力资源管理。     

民营企业薪酬管理问题浅析

改革开放以来,民营企业在增加就业、创造税收、提供财富、稳定社会等方面都起到了很大作用。但在民营企业发展中也出现了较多的问题,其中薪酬管理问题较为突出。本文在阐述我国民营企业薪酬管理现状的基础上,分析了影响民营企业薪酬管理的主要因素,并提出民营企业实施薪酬管理的建议与对策。