ERP环境下会计信息质量问题初探

社会的发展和经济的进步使信息化技术在各行各业中扮演着越来越重要的角色,全面提高信息化水平,推进信息与工业化深度结合已成为当前热门主题.可以说,企业信息化是企业增强国际竞争力的关键因素之一,而企业信息化的基础就是ERP的导入.目前,ERP已成为大多数公司所选择的工具之一,所以企业要不断的加大对ERP的开发和利用,将ERP技术运用到企业的各个领域中.     

浅析ERP在企业信息化建设中的应用

ERP代表着先进的管理模式和方法，实施ERP可以提高企业资源利用率，降低产品成本，增强企业竞争力。本文从企业信息化建设的特点分析入手，阐述了企业信息化建设引进ERP的解决方案。     

财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用

随着近几年国家的信息化建设的全面展开,我国的信息化工程取得了显著发展,越来越多的企业开始重视企业的信息化建设来提升自己的生产技术和管理水平来增强自身的竞争力。这其中,企业的财务信息化和ERP管理系统的建立显得尤为重要,因为它们可以为企业提供及时准确全面的财务信息,利于企业对生产经营的全面迅速把握。因此,本文将针对财务信息化及ERP对企业管理水平提升的重要作用进行阐述。     

宁波小家电业电子商务与ERP的整合分析

宁波小家电企业,凭借其优越的地理位置和良好的投资环境,逐渐成为中国小家电行业的基地,而企业的发展离不开管理与沟通,这就要求企业在信息化建设方面,借助电子商务与ERP的整合,来提升企业的竞争力。文章着重分析了宁波小家电行业电子商务与ERP整合的外部和内部驱动因素,提出电子商务与ERP整合可行性,为宁波小家电企业信息化发展指明新的方向。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

中小企业ERP的实施分析

中小企业对管理水平提高等方面的需求越来越强烈,迫切需要像ERP这种全面集成化的企业信息化解决方案来加速自身改造以提升企业的竞争力。基于此,本文就中小企业应如何实施ERP进行实证研究与分析。     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求,实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上,电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用,目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义,分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系,最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

借船出海的品牌战略

企业信息化是企业未来的发展方向，是大势所趋，信息化能够给企业带来先进的管理工具、管理机制和管理理念，能够增强企业自身的竞争力。通过对海尔信息化案例的研究，本文简要阐述了海尔成功的一些经验及其对我国企业实施ERP具有参考价值的一些想法。     

浅议ERP对提升企业财务管理的作用

随着计算机信息化技术的发展,ERP在现代企业中的应用越来越广泛。相对传统的财务管理系统,ERP财务管理系统具有财务信息集成性、财务信息计算便捷性等特点,促进了企业财务管理人员的工作性质的转变,提高了企业内部管理运行的质量,增强了企业核心竞争力。本文分析了ERP对提高财务管理水平所起的作用,最后提出ERP在企业应用中应注意的问题。     

ERP应用的理性回归

从1981年沈阳第一机床厂在中国率先实施ERP到现在,ERP在中国已经历了二十七年的风风雨雨。二十多年来,ERP的实施之路可谓艰辛。虽有国家对企业信息化的政策扶持,有国内外众多ERP厂商的全力拉动,有雨后春笋般涌现的ERP实施顾问公司的推动,有企业在知识经济时代提高自身竞争力的内在需求,ERP的实施成功率仍只有10%。显然10%是一个失败的数字,中国企业的信息化之路好像是走入了一个被施以魔法的怪圈,如何破解这个魔法,使中国企业通过信息化手段提升管理进而顺利与国际接轨,是摆在我们面前亟待解决的问题。本文分析了怪圈的形成的原因,并提出了破解怪圈的方法。     

ERP在企业管理信息化中的应用效益分析

信息技术应用发展背景下，企业迎来全新的发展机遇，但同时也面临着严峻的发展挑战。传统管理模式是限制企业创新发展的关键所在，企业需要通过新型管理技术引入，为企业高效管理、低成本管理提供支持，进而增强企业核心竞争力，助力企业的现代化发展。ERP管理模式是契合现代企业发展需求的信息化管理模式，是推动企业管理理念更新、管理思维转变、经营机制优化、管理能力提高的重要举措。文章分析了当前企业管理信息化中ERP的应用现状，阐述了企业管理信息化中ERP的主要应用方向及应用效益，并针对性给出了ERP应用问题的化解对策，旨在发挥ERP系统应用优势，提升企业管理信息化效益，驱动企业长效性、稳定性与持续性发展。     

中国通用技术集团与南北公司开始信息化战略合作

<正> 5月12日,中国本土管理软件四强的南北公司与中国通用技术集团信息化战略合作签约仪式在京隆重举行,这标志着外经贸行业信息化进入了一个新的里程碑。签约仪式上,中国通用技术集团副总经理张汝恩先生和南北公司总裁彭易清先生分别致辞。国内ERP市场经过多年的培育,目前已经进入一个黄金期,越来越多的企业,意识到了信息化对产品创新和企业核心竞争力的价值,这在外经贸行业尤为突出。通用技术集团在中国进出口额最大的500家企业中位居前10名,是行业中处于领导地位的龙头企业。通用集团ERP信息化建设,必将带动中国企业信息化的发展。过去的三五年还是ERP的探索阶段,但进入2004年后无疑是ERP的黄金应用期。南北公司十年磨一剑,作为外贸行业ERP第一品牌,     

ERP与电力财务信息化

电力体制的改革对企业的财务管理水平提出了更高的要求，实现电力企业财务管理的信息化已经成为其增强自身竞争力、促进企业更好、更快发展的必然选择。在财务信息化的基础上，电力企业的财务管理工作效率以及企业的经济效益都可以得到大幅提升。ERP凭借其优势在企业财务管理的信息化中得到了广泛应用，目前在电力企业财务信息化的实现过程中也发挥着重要作用。本文首先介绍了电力财务信息化涵义与意义，分析了电力企业财务信息化与ERP系统之间的关系，最后提出了进一步推进电力企业ERP财务信息化的策略。     

浅析建筑企业ERP实施风险与管理

随着建筑企业竞争日益激烈,需要先进的管理手段来提升企业的竞争能力。ERP体现了当今国际上先进的企业管理理论,是企业信息化集成的最佳方案。本文结合我国建筑行业的特点,深入分析了建筑企业实施ERP存在的主要风险,并提出了风险管理对策,来提高我国建筑行业的竞争力。     

ERP实施的项目管理循环探讨

ERP作为一种先进的管理理念起源于欧美发达国家,我国引进ERP借助其思想提升中国企业的效益及竞争力的尝试持续的20多年,其间经历了风风雨雨,力挺与打压并存,究其原因就是ERP实施的成功率不高.本人试图从ERP应用的项目管理循环出发探讨有效控制实施并确保成功的思路及方法,希望能给企业ERP实施工作的合理化和标准化尽上绵薄之力,使ERP在中国发挥其优势,给中国企业带来真实的效益,提升管理水平,构建核心竞争力.     

企业投资信息化的博弈分析

通过实施ERP系统提高企业竞争力,是我国多数企业投资于信息化的目的所在,但也有些企业是为了“政绩”而实施信息化项目。从博弈论的角度来看,尽管我国目前ERP实施成功率并不高,各个企业的最优策略还是投资于ERP系统的实施。     

ERP实施的项目管理循环探讨

ERP作为一种先进的管理理念起源于欧美发达国家．我国引进ERP借助其思想提升中国企业的效益及竞争力的尝试持续的20多年，其间经历了风风雨雨．力挺与打压并存，究其原因就是ERP实施的成功率不高。本人试图从ERP应用的项目管理循环出发探讨有效控制实施并确保成功的思路及方法．希望能给企业ERP实施工作的合理化和标准化尽上绵薄之力．使ERP在中国发挥其优势，给中国企业带来真实的效益．提升管理水平．构建核心竞争力。     

浅谈企业ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性

ERP系统是一个以财务管理为核心的企业资源计划系统,ERP实施是以信息化为基础、财务管理为手段的系统工程,对于提升企业管理水平,增强核心竞争力起了不可替代的作用。文章分析了目前企业实施ERP现状,结合企业实施实例提出在ERP实施过程中制度升级与沟通能力提升的必要性,两者是企业实施ERP必须要修炼的基本功。制度升级与沟通能力的提升是ERP实施的两条腿,缺一不可,空有制度无沟通将无法保障ERP的准确实施,空有沟通无制度,又会因为理解弹性太大无法保障实施质量。     

中小型制造企业：该如何选择ERP

随着我们国信息化号角的吹响，众多企业已经认识到，引用先进的信息化管理，成为提高竞争力、提高企业管理主要方式之一。当然，面对来自各个方面、各个层次的态度和说明均有差异。为正面临着信息化革命的中小型制造业企业带来疑问：企业到底该如何正确选择ERP产品呢？笔者结合在制造业ERP策划的工作经验，谈谈自己一些体会和看法。[第一段]     

浅谈ERP运用与会计核算

伴随当前信息技术的快速发展与应用,大多企业开始在会计核算中的引入信息化建设,而企业信息化管理水平提高的一个重要标志和手段就是运用ERP系统。ERP的运用提高了会计核算的质量、效率以及会计核算的广度、深度,改变了会计核算的传统思路与做法,增强了会计核算对业务管控的及时性和准确性,对企业的发展具有重大意义。文章分析了企业实施ERP的意义,并且就ERP对企业会计核算产生的影响和作用进行了分析探讨。