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能源企业日常管理工作过程中,除了需要重视财务管理、企业生产等方面工作外,还必须对仓库的管理工作予以高度重视,只有确保企业拥有科学、有效的仓库管理体系,并注重在能源企业物资仓储建设过程中引入标准化管理模式,才能够让仓储的作用得到充分体现,使得内部资源能够在生产等多个方面得到有效的优化配置和应用,使得资产管理效果得以最大限度地提升,有效提升资产的利用效率。本文通过阐述仓储管理相关内涵,分析当前能源企业在物资仓储管理方面所存在的问题,并探讨基于标准化管理模式的能源企业物资仓储管理措施创新,强化能源企业的物资仓储管理效率及质量. 相似文献
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作为主要的两种标识物资的技术手段,自动识别技术已经广泛应用于各类仓储,物流系统中,有力地促进物流体系各环节的自动化,为物流各环节信息化管理提供基础性的作用。自动识别技术应用,可以优化物资仓储管理流程,全面提高物资管理绩效。 相似文献
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为了实现长远的发展战略,使供应链管理系统在信息化时代的监管需求得到满足,当前,国家电网公司的电网物资仓储管理中都纳入了供应链管理理论,而且发挥了非常重要的作用。基于供应链管理的电网物资仓储管理,解决了物资管理中的问题,也促进了电网物资仓储管理的发展。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2016,(15)
物资是维持企业生产正常运行的基础保障,只有充足的物资保障,才能够确保企业各项业务活动的正常开展,所以应该加强企业物资管理,建立完善的物资管理体系,制定健全的物资管理制度,优化物资管理的每个细节,降低企业经营管理成本,提高企业经营效率。尤其是对于铁路企业而言,物资管理更为重要,在庞大的铁路系统中,物资管理是生产经营中的重要环节。随着我国铁路运输事业的不断发展,降本增效成为了企业发展的重要内容,而物资管理作为企业管理的重要内容,需要强化管理措施,为提高企业的经营管理效率创造有利的条件。 相似文献
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社会的发展带动了企业的崛起,物资仓储作为企业管理工作中的一部分,对企业经济效益的快速增长具有重要意义。但是目前我国部分单位或企业没有意识到仓储物资管理工作的重要性,导致仓储管理存在问题直接影响了企业的发展,因此面对这种情况各企事业单位应该及时对仓储管理选择合适的管理方法,实现自身的效益。 相似文献
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目前,企业物资管理还存在着内部管理控制不到位、市场经济行为不规范、多头采购价格体系不完善、经营管理体制机制障碍等问题。加强物资管理,应采取建立健全规章制度,规范管理行为;加强队伍建设,提高职工综合素质;建立稳固的供需联盟,保证物资的及时供应;严格组织物资验收、保管和发放等措施。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(7)
在电力企业发展过程中,电力物资所占成本较高,如若不能合理管理,将会发生资源浪费的问题,导致成本增加,经济效益受到影响。所以,电力企业应树立正确观念,充分意识到物资管理重要性,编制完善的计划方案以及战略机制,在物资管理工作中,采用正确方式完成任务,在保证质量的情况下将成本降到最低,积极预防浪费问题,提升企业经济效益。 相似文献
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如今,中国物资储运总公司面临的是从仓储型企业向现代物流企业转型。长期以来,大量的仓储资源是中储发展的源泉,也使其发展受到限制。 相似文献
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2001年安徽宁国水泥厂供应处紧紧围绕工厂年度生产经营目标,调整思路,求实进取,努力推动物资管理工作质量的稳步提升,实现了吨熟料单耗及平均库存历史最低的经济效益和管理效益。 相似文献
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在企业的生产经营中,物资供应是每个企业再生产的前提,包括建立完善的物资管理制度,强化物资管理,提高或改进物资采购,降低物资管理成本等。本文从物资管理方面探索提高企业经济效益的途径。 相似文献
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进入21世纪以来,企业如果想要得到健康稳定的发展离不开优质的生产、先进的技术、合理的劳务、畅通的运输以及健全的财务管理制度等等各方面的因素。而能够保障这些因素全都实现的一个最重要工作就是提升企业的现代化管理以及物资管理水平。通过物资管理的概念论述,结合当前现代化企业管理模式,提出了加强企业现代化物资管理水平的若干建议,以供参考。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(9)
在现代企业管理中,库房及物资管理是其中一个十分重要的组成部分,做好库房及物资管理是保证企业生产顺利进行的重要基础,对于提高企业经济效益、环境效益和管理水平有着十分重要的现实意义。库房及物资管理并不是一般我们所见到的仓库管理,其需要应用到科学的管理手段来进行的一种半物流式管理。随着社会的不断发展,企业如何更好的加强库房及物资管理已经成为企业要解决的重要课题。文章首先对企业加强库房及物资管理的重要性进行分析,从而探讨企业如何更好的加强库房及物资管理的途径。 相似文献