高校经费预算科学化精细化管理研究

推进高校经费预算科学化精细化管理,是提高预算资金使用效益、完善内部管理、建立现代大学制度的一个内在需求和必然选择。本文阐述了科学化精细化管理的内涵,指出了当前高校预算科学化精细化管理中存在的问题,详细阐述了实现高校预算科学化精细化管理的具体途径。     

高校经费精细化管理研究

高校经费是高校发展的基础,经费管理则是高校财务管理的重点,高校经费管理要严格按照国家财经纪律规定进行。如今,随着高校扩招规模的不断扩大,经费及经费管理在高校发展中的重要性也受到了人们的广泛关注,这就要求高校必须加强经费的精细化管理力度,以提高高校经费管理效益。文章结合精细化管理的概念及高校经费管理存在的问题,提出了高校经费精细化管理对策。     

事业单位项目经费的精细化管理

事业单位的快速发展促进了其项目经费的增加,对于项目经费的精细化管理越来越受到事业单位的关注,对此应当建立完善的项目经费管理体制,以更好的满足事业单位发展需要。本文通过对事业单位项目经费的管理现状进行分析,提出了加强事业单位项目精细化管理的有效策略,以更好的推动事业单位的发展。     

高校财政资金科学化精细化管理探析

高校财政资金作为公共财政的一部分,是高校事业发展的主要资金来源。针对目前高校财政资金管理存在的问题和挑战,文章从成本分担、预算管理、绩效评价、公共监督、信息化五个方面进行分析,以期落实高校财政资金的科学化精细化管理要求,提高高校财政资金的使用效率。     

论高校财务工作科学化精细化管理

随着高校办学规模和自主权的扩大,过去高校以教学、科研为中心的管理模式,逐渐转变为以教学、科研、技术研发转让、咨询服务、高校与企业合作等管理模式,高校的财务管理模式,随着高校办学管理模式的转变,经费来源日趋多样化、财务工作面临多层次,经济利益多元化,财务关系复杂化,管理难度逐渐加大,加强高校财务工作科学化、精细化管理,才能保障高校正常运行和事业发展。     

高校后勤的科学化与精细化管理探究

高校的后勤工作(LWL,即英文Logistics work link简称)对学生在学校内的生活和学习予以充分条件,提供重要的保证,在高校各环节工作都在进行改进的过程中,LWL也需要进行相应变化,最为重要的就是如何管理这个方面,根据我国整体管理工作的发展,发现科学化的管理和精细化的管理,对做好管理工作有重要的正面影响,高校LWL也应该进行运用,文章对相关问题合理思考,为各个高校提高LWL管理的效率和质量予以有价值的资料。     

对医保剔除经费的精细化管理

目的降低医保剔除费用,减少对医院的经济损失。方法:对医保剔除经费的原因进行分析,并针对原因实施对策。结果通过加强与医保管理部门沟通、利用电脑软件辅助监管、完善临床路径、加强医护人员培训和医院内部加强自查自纠来规范诊疗行为,降低医保剔除经费。结论通过规范诊疗行为,降低剔除经费,使病人、医保监管部门及医院三者共赢。     

对医保剔除经费的精细化管理

目的：降低医保剔除费用,减少对医院的经济损失。方法：对医保剔除经费的原因进行分析,并针对原因实施对策。结果通过加强与医保管理部门沟通、利用电脑软件辅助监管、完善临床路径、加强医护人员培训和医院内部加强自查自纠来规范诊疗行为,降低医保剔除经费。结论通过规范诊疗行为,降低剔除经费,使病人、医保监管部门及医院三者共赢。     

推进财政预算执行科学化、精细化管理的思考

加强财政科学化精细化的管理,是近年来财政改革发展实践的总结和升华,是财政贯彻落实科学发展观的具体体现。本文就乐清市机关会计核算中心如何推进财政预算执行的科学化、精细化管理进行思考和分析。     

财政科学化精细化管理应用于事业单位财务管理的方法研究

近几年,事业单位财务预算管理改革虽然取得了一定的成效,但和财政部关于推进财政科学化、精细化管理的要求还有很大差距。本文就行政事业单位财务精细化管理逐一探讨。     

事业单位财务管理的科学化、精细化研究

随着社会经济快速发展,市场环境产生了较大的变化,事业单位传统管理制度已经无法满足现在的发展需求,需要针对自身进行有效改革和调整来适应环境变化,尤其是对内部环境进行完善和更新。因此,应跟随时代发展步伐对单位内部进行改革和完善,形成全新财务管理制度,同时也可以促使财务管理工作更加科学化及精细化。本文主要是关于事业单位财务管理科学化、精细化的研究,以供相关专业人士进行参考和借鉴。     

事业单位财务管理的科学化与精细化研究

随着我国经济的飞速发展,公共事业项目不断增加,事业单位财务管理的重要地位日益凸显出来。在事业单位的改革发展中,财务管理的科学化、精细化必将成为其主要发展方向。     

物资管理的精细化管理路径

物资管理作为行政管理中的主要内容之一,要想提升其管理实效性,应将精细化管理理念落实到物资管理的各个阶段。精细化管理实则上是指对管理任务进行细化分析,将其分解为多个小任务,逐个完成的过程,要求每个管理任务均能由专业的人员负责,不仅能够保障管理工作的实效性,也可以提升物资管理的整体质量。物资管理的精细化较为注重对细节管理和过程管理,要求每个过程均能按照标准流程开展,实现物资管理工作的标准化发展。     

高等教育经费构成比例研究

随着普通高等学校收费水平的逐年提高,学杂费问题越来越受到人们的关注,学杂费到底应占高等教育经费的多大比例,财政性高等教育经费又应占多大比例,一直困扰人们。本文试图从国家和个人的支付能力上来探讨国家和个人在普通高等教育投入上的比例。     

事业单位财务管理的科学化、精细化分析

在经济不断发展和市场体制不断改革的情况下,我国的事业单位也在发生着巨大的变化,事业单位的内部环境得到了更新和改变,这使事业单位原来的财务管理的模式不能再适应现在事业单位的高要求,不能适应社会的发展,也不能满足事业单位的需要了,因此我们必须在新时代下,改革事业单位财务管理的模式和制度,并对其进行创新,使事业单位的财务管理更加的科学化、精细化,使事业单位的财务管理水平得到提高。     

事业单位财务管理的科学化、精细化分析

在经济不断发展和市场体制不断改革的情况下,我国的事业单位也在发生着巨大的变化,事业单位的内部环境得到了更新和改变,这使事业单位原来的财务管理的模式不能再适应现在事业单位的高要求,不能适应社会的发展,也不能满足事业单位的需要了,因此我们必须在新时代下,改革事业单位财务管理的模式和制度,并对其进行创新,使事业单位的财务管理更加的科学化、精细化,使事业单位的财务管理水平得到提高。     

浅谈事业单位财务管理的科学化、精细化

伴随着事业单位体制改革的不断深入,事业单位财务管理也发生了很大的变化,尤其是新《事业单位会计准则》的实施,要求事业单位财务管理必须走上科学化、精细化的轨道,适应事业单位改革的需要,提高事业单位财务管理水平。本文分析了财务管理科学化、精细化的概念和内涵,阐述了其对事业单位改革及发展的重要意义,并就如何实现事业单位财务管理的科学化、精细化进行了探讨,以期能够给事业单位财务管理改革提供帮助和启示。     

试析事业单位财务管理的科学化、精细化

事业单位财务管理数据量庞大、难度高。如管理效果差,容易拉低单位的经济效益。基于此,本文简要分析了事业单位的财务管理需求。并以A单位为例,阐述了单位的财务概况,分析了财务管理中存在的问题。重点从预算管理、资产管理、收支管理以及报表管理四个方面,以提高管理质量为目的,为事业单位提出了相应的解决建议,以期能够为管理人员提供参考。     

我国高等教育经费多元化战略研究

当前,世界主要国家公立高等学校的经费来源一半以上还是依赖于政府的财政性投入,然而我国在高等教育经费来源中政府财政性拨款的主渠道地位却已经丧失。本文在借鉴发达国家教育投入经验的基础上,从依法实现财政主渠道、制定学费收费机制、产学研相结合、鼓励社会捐赠和开征高等教育消费税等五个方面提出适合于我国国情的高等教育经费多元化筹措方式。     

浅析对实现财政管理科学化精细化的几点思考

财政工作在我国经济工作当中占据着非常重要的位置,而财政管理同时也是财政工作当中的重要工作,是有效实现财政工作的重要保证。近些年来,随着财政管理科学化及其精细化观念的提出,我国的财政管理工作取得了很大的进步,但是也有不如人意的地方。本文主要对实现财政管理科学化及其精细化出现的问题及其策略进行了分析,希望能够产生积极的影响。