从“教育、制度、监督”入手构建开放的廉洁文化体系

天津滨海供电公司深入贯彻落实科学发展观,结合企业改革发展的实际,坚持生产安全、经济安全、政治安全并重的方针,从“教育、制度、监督”入手,紧紧围绕培育“干事、干净”的廉洁文化理念,在加强廉政教育、完善廉洁制度保障体系、构建监督约束机制上下功夫,努力营造浓厚的廉政勤政氛围,通过大力推进廉洁文化建设,促进了建设和谐滨海供电活动的深入开展。     

从三个层次建设煤炭企业安全文化

安全文化建设是近几年推行的一种先进的安全管理方法。煤炭企业由于行业的特殊性，安全生产状况一直不佳，为彻底改变企业的安全形象，很多煤炭企业对安全文化建设进行了积极探索。笔者认为，煤炭企业应从三个层次进行安全文化建设，即矿井安全文化、区队安全文化和班组安全文化这样自上而下的三个层次进行全面系统的建设。     

构建“三前一提”安全预防体系

安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系当中,预防体系起源头把关的作     

企业安全管理的三个主要层面

为进一步加强企业安全生产管理工作,应突出企业安全生产“决策、管理、执行”三个主要层面,重点从强化“安全意识、职能作用、执行效能”方面入手,不断理顺安全生产管理关系,充分发挥不同层面的安全管理职能作用,有效提高企业安全生产管理水平和能力,确保安全生产。     

构建“三前一提”安全预防体系

安全体系建设是安全管理工作走向科学化、规范化的前提和保证。在预防体系、应急体系和事故调查体系这三个安全体系当中,预防体系起源头把关的作用。因此,在落实科学发展观、创建和谐企业的新形势下,供电企业应全面加强和改进安全基础管理工作,坚持安全生产工作“重心下移、关口前移”,     

以“三个升级”构建本质安全新体系

正安全是永恒的主题,更是电力企业必须坚守的"生命线",习近平总书记在党的十九大上明确提出,要树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一思想,健全公共安全体系,完善安全生产责任制,提升防灾减灾救灾能力,牢固树立发展决不能以牺牲安全为代价的红线意识。近期多起人身伤亡事故再次告诫我们:安全生产是最实实在在的工作,成绩面前,来不得半点自满;形势面前,来不得半点糊涂;重     

构建“三五五”安全文化体系 推进安全高效矿井建设

正开滦东欢坨矿业分公司坚持以人为本,秉承"安全第一,生产第二"的安全理念,大力开展安全文化建设,构建了"三五五"安全文化体系,在安全工作中始终坚持员工生命高于一切,将创造健康安全的工作环境作为企业的神圣职责,做到安全管理制度化、安全设施标准化、安全信息透明化、安全行为规范化、安全保障立体化,促进了安全高效矿井建设,确保企业安全生产形势持续稳定。坚持人文关怀,构建安全文化工作体系     

从“四个层面”规范关联交易

电力企业与辅业、多经产业之间存在大量关联企业及关联交易现象。一方面,这是电力行业发展改革过程中形成的多元化经营的综合反映,为电力企业提高运营效率、盘活存量资产、化解历史包袱、稳定职工队伍起到了积极的作用;另一方面,大量关联交易的存在,又阻碍电力行业市场化进程,限制了电力企业产品或技术交流升级,增大了行业运营成本,甚至造成国有资产流失。因此,规范电力企业关联方交易已成为国家电力体制改革的重要内容之一,也是电力关联企业健康持续发展的基础。由于电力关联企业的复杂性,很难定义其具体内容,本文仅指各电网公司、发电公司…     

构建安全文化子体系

中国电建集团昆明勘测设计研究院有限公司安全文化体系构建完成后,成为企业文化核心价值理念体系的有机组成部分,企业文化的内涵和外延得到了深化。安全文化理念逐步深入人心,安全行为基本成为员工自觉的行动,在形成凝聚力、推动企业发展方面取得了实实在在的成效,并有效提升了企业安全管理水平。     

构建“矫龙”文化体系 推动矿井安全高效发展

陕西黄陵二号煤矿有限公司是由陕西陕煤黄陵矿业公司与江苏悦达集团合资组建的大型现代化煤炭企业,是陕西省政府确定的陕北能源化工基地建设的重点项目之一,也是国家发改委确定的国产设备单面年生产600万吨科研基地。黄陵二号煤矿位于陕西省黄陵县双龙镇境内,2009年2月建成投产,核定生产能力800万吨。黄陵二号煤矿以打造"产量最     

“三步走”构建大安全体系

正国网吉林省电力有限公司四平供电公司在服务区域发展和谋求自身发展的进程中,始终将安全放在首位,辩证地分析安全的时代性、复杂性和不确定性,坚持以人为本,坚持依法治企,坚持党的绝对领导,坚守安全发展红线,积极构建以生产安全、经营安全、队伍安全为核心的大安全体系,充分承担"促一方发展,保一方平安"的政治责任,加快建设具有卓越竞争力的能源互联网企业。     

全员参与构建安全文化体系

随着核地勘单位普查、勘探规模的扩大,安全生产工作面临着越来越严峻的挑战,要实现安全生产,必须要有一流的安全文化体系来支撑。核地勘单位要实现安全生产,必须要有一流的安全文化体系来支撑。     

从“三个红色印记”谈电科院文化传承

正红色旗帜引领企业发展党的十九大报告指出:坚持党对一切工作的领导,党是领导一切的。这是我们党的红色旗帜,是我今天跟大家分享的第一个"红色印记"。习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是国有企业的"根"和"魂"。党就是把方向、管大局、保落实。因此,我们要坚持党的领导不动摇,以鲜明旗帜引领企业发展。坚持党的领导不动摇,最关键的就是要贯彻落实习近平总书记关于能源电力发展和坚持"文化自信"的重要思想。今年4月,国家电网有限公司《企业文     

实施“三个体系”打造安全质量标准化一级矿井

冀中能源峰峰集团孙庄采矿公司以创建一级安全质量标准化矿井为目标．坚持“高标准定位．高起点创新．高效率考核”的工作方针．积极推进以“制度保障、精细管理、闭环监查”三个体系建设,创新提出“1＋1”精细化加亲情化安全质量标准化管理模式．走出了一条“整体推进、全面夯实”的安全质量标准化创新之路．有力推动了采矿公司安全生产．矿井各专业均达到质量标准化一级矿井水平。     

安全生产“三个导向”

<正>树立和落实科学发展观,用科学的态度、科学的观点、科学的方法自觉地把安全管理的各项工作统一到科学发展观的要求上来,是进一步深化安全基础,实现安全有序可控和基本稳定的前提,是推进地方电力企业跨越式发展的需要,是贯彻落实科学发展观的具体实践。     

“三个升级”抓安全

2009年，中国石油辽阳石化分公司动力厂铆紧安全管理链条，升级安全管理制度、升级安全管理模式、升级安全监察力度，确保生产实现“安、稳、长、满、优“态势。     

“三个升级”抓安全

从年初开始,中国石油辽阳石化分公司动力厂铆紧安全管理链条,升级安全管理制度、升级安全管理模式、升级安全监察力度,确保生产实现安、稳、长、满、优态势。     

“三个切忌”抓安全

安全生产。是煤矿的永恒主题。只有把安全工作扎扎实实地抓到位、落到实处,煤矿企业才能有效预防和避免事故的发生,稳定安全生产的良好局面,实现煤矿企业安全上的根本好转。对此,煤矿企业搞好安全生产应解决好以下几个方面的问题。     

构建三个体系 筑起三道防线

江泽民总书记在"七一"讲话中指出:"贯彻‘三个代表’要求,我们必须坚持党要管党的原则和从严治党的方针,各级党组织必须对党员干部严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,坚决克服党内存在的消极腐败现象。"江总书记的讲话为我们指明了加强企业党风廉政建设的方向,这就是对党员干部特别是领导干部,要严于教育,严于管理,严格监督。笔者认为,要做到"三严",必须构建严格的教育、管理、监督保证体系。一、构建严于教育的保证体系,建立党员干部拒腐防变的思想防线党员干部的腐化变质起决定作用的是内在因素。正如江总书记指出:"对党员干部一定要严格要求、严格教育。内因是事物变化的决定性因素"。"物必先腐,而后虫生"。江总书记的精辟论述说明了严格教育的极端重要性。我国实行改革     

构筑安全理念确保“三个安全”

以生产安全、经济安全、政治安全为核心的“三个安全”对电力系统的改革、稳定、发展具有十分重要的现实意义。在“三个安全”管理过程中，除建立管理体系和常态运作机制外，坚持以人为本，构筑安全理念，并正确处理好制度管理与文化管理的关系，将为确保“三个安全”的实施提供有力的保障。构筑安全理念要坚持以人为本。随着现代企业管理由刚性向柔性的转变，一个企业要真正实现政治安全、生产安全和经济安全，必须加强文化管理，这就要求管理者从更广泛的文化学角度去看待管理，在管理中实现由“物”为中心向以“人”为中心的转变、由“行…