集智放胆拓荒创新

内蒙古鄂尔多斯羊绒集团创建于1981年是国务院120家试点企业集团和全国33家行业排头兵企业之一。龙头企业鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司是A、B股上市企业。“鄂尔多斯”商标是“中国驰名商标”．国际．国内市场占有率分别达到25％和30％以上。集团利税创汇等各项经济指标连续十年列全国毛纺行业前3名．羊绒行业第1名。     

山西省上市公司经营业绩的综合评价

从1999年到2000年，山西省上市公司经营业绩的差别有明显的缩小趋势，表现在综合评价分值的离散系数由1999年的2247％减少到2000年的698．8％。尽管如此，经营业绩之间的差异也是比较大的。这除了上市公司所处的行业不同，财务数据真实程度的不同而引起的差别外，主要的还是自身的因素造成的。上市公司提高经营业绩的最佳措施是加强内部经营管理，实现均衡发展。     

中国培训业的十大危机

培训行业是一个非常诱人的行业。据权威部门统计，截止2004年底，培训业的产值已达2000亿的规模，且正以每年30％以上的速度迅速增长，而行业利润甚至已接近1000亿元。不过，培训行业仍然是一个初级行业。从事培训业务的公司规模小、数量多，“大市场，小作坊”的现象非常突出。以上海为例，3300多家培训公司中年度利润规模在100万以内的占60％，1000万以上的只占2．1％。而目前全国还没有一家培训公司能达到市场份额的1％。     

收购日本公司正是时候

日本一直都是个不受外国公司欢迎的地方。当然,也有少数外国公司在日本经营成功—麦当劳、IBM和微软就是明显的例子—但他们是特例。大部分跨国公司在日本市场上进行规模较小、利润较低的经营。但是形势正在改变。经过二十年的经济衰退,日本公司的破产数量已创历史记录,因此,日本公司正向外来者打开大门。日本的经理和工人一向害怕外国公司的入侵,而现在他们正逐渐意识到他们的经济需要注入新的想法和工作方式。回应日本公司的需求,一些野心勃勃的欧美公司正登陆日本准备收购一些举步维艰的日本公司。从1998年至2001年上半年,外国公司在日本收购价值达580亿美元,比起1998     

在市场经济中学本领

近几年来,湘乡市石油公司紧紧围绕经济效益这个中心,加强企业全面建设,提高企业整体素质和经营能力,取得了较好成绩。1993年首次实现利税103万元,1994年实现利税166.2万元,其中利润113万元,1995年实现利税192万元,其中利润130.1万元。近两年来,由于成品油体制改革调整了利益格局,企业的盈利能力普遍下降,在这种情况下,我们仍然取得了较好的经济效益。1996年实现利税222.4万元,其中利润100.8万元,1998年实现利税252万元,其中利润实绩为140万元,创历史最好水平。今     

今冬流行羊绒手套

马千里先生: 我是河北省清河县一名民营企业家,经营羊绒被多年.您大概也知道我们这个地方,是羊绒制品汇集地,主营羊绒被的企业很多,竞争非常激烈,且近几年羊绒被并不像前几年那么热销.在朋友建议下,我拨款100万元,打算面向全国市场,投产羊绒手套.这笔投资对于我们这种小公司来说是不菲的数额,您是营销策划方面的专家,特向您咨询,请对此项目谈谈自己的意见.     

企业文化托起“飞鹰”的灵魂——飞鹰烟花公司打造企业文化纪实

浏阳市飞鹰烟花有限公司成立于1998年1月，是一家工贸结合型的民营独资企业，2003年7月获得国家商贸部颁发的进出口经营许可证。公司注册资金500万元，下辖飞鹰出口礼炮厂、大型焰火燃放公司、金鹰原材料有限公司、南鹰纸管厂。2003年公司出口烟花炮竹约30万箱，创汇480万元，经营总产值4000万元，飞鹰出口礼炮厂是本公司的核心企业，2000年完成产值1234万元，纳税300万元。2001年通过ISO9002质量管理认证。厂内绿化覆盖率达到50％，是典型的花园式工厂。     

刍谈减少子公司时原内部交易的合并处理

部分学者认为，母公司减少子公司，并与该子公司间存在内部交易，且仍有未实现的内部销售利润时，这部分未实现的内部销售利润，已经随着对子公司股权转让、解散清算而得以实现，也就不用考虑其对集团公司财务状况及经营成果的影响。2006年2月颁布的《企业会计准则第33号——合并财务报表》（以下简称“新会计准则”）第二十三条规定：“母公司在报告期内处置子公司，     

上市公司主营业务、竞争力与经营绩效分析

主工营业务是公司稳定利润的主要来源，其左右着上市公司的核心盈利能力和市场竞争力，主营业务利润占公司总利润的比重的高低及其稳定性还将影响公司经营业绩的稳定性，从而也影响公司的后续发展，因此，上市公司必须扎根主业，壮大主业，不断提高主营业务利润的比重，才能增加公司的价值和竞争能力。     

上市公司主营业务贡献与经营绩效的实证分析

主营业务是上市公司持续稳定的利润来源，其左右着上市公司的核心盈利能力和市场竞争力。主营业务利润占公司总利润的比重的高低及其稳定性还将影响公司经营业绩的稳定性，从而也影响公司的后续发展。因此，上市公司必须扎根主业，壮大主业,不断提高主营业务利润的比重，才能增加公司的价值和竞争能力。     

谭建钢：时尚家装自在天

人们都说谭建钢和公司首席设计师汪晖是绝对的黄金搭档，一个主管公司经营的大小事务，一个把守设计大关。这是自在天能在短短几年时间就成为家装界的名企最重要的元素。     

乐凯不会成为柯达代工厂

日前，乐凯胶片(600135)公布的2004年上半年业绩报告显示，公司实现销售收入比去年同期增长10％以上，但利润与去年同期相比下降了5．2％。     

论我国合资企业转移利润的现状及对策

当今，外商投资下的中外合资企业在我国经济结构中占有相当比重。但是，合资企业在享受我国各项优惠政策的同时，不但没有创造高额利润，反而呈现利润低下甚至亏损局面。是合资企业真正经营不善，经营运作出现问题，还是另有隐情利润转移虚亏实盈。文章将以合资企业云通公司利润转移案例为切入点，着手分析合资企业经营存在的问题及原因并提出相应的建议。     

把脉摩托罗拉

美国摩托罗拉公司(Motorola),自1928年创立之后,先后推出了汽车收音机、彩电、电脑芯片、手持对讲机、呼机、移动电话等重要产品。在技术开发、市场份额、经营利润等多方面长期居于领先地位,给社会生活带来了极为广泛的影响,一度被视为企业成功发展的典范。然而,摩托罗拉公司近来的经营却每况愈下。过去两年,其经营收益的平均增长速度下降到1％,远远低于通讯设备行业所达到的17％的平均增长水平。在移动电话的国际市场上,摩托罗拉曾经占据着绝对统治地位。而现在其市场占有率却直线下降,只有13％。     

完善国有资产管理体制的法律对策

改革开放以来，我国国有资产管理模式的演变经历了以下几个阶段：第一个阶段是从1978～1988年。在这一阶段，国有资产由行业行政部门主管，政企不分。各部门既是监督者，又是管理者，还是经营者；第二个阶段是从1988～1998年。这个阶段最明显的特点是国有资产管理局的设立；第三个阶     

科技兴企创鹿王品牌

内蒙古鹿王羊绒集团公司始建于1985年．是一个集原料、纱线开发．羊绒衫系列．机织产品系列、精纺面料系列．服装系列于一体的大型专业化的羊绒纺织企业。年产羊绒衫500万件，精纺机织面料100万米．精纺高档内衣10万套．羊绒大衣4万件。80％以上产品出口日本，美国、欧盟等国际市场形成占据20％国内外市场份额的营销态势。1999年“鹿王商标被授予中国”驰名商标。和“中国名牌产     

严峻市场:县级农资公司如何面对

湖南省双峰县农资公司是一个以经营衣资批发业务为主的专业公司,现有干部职工210人,从业人员150人,拥有固定资产1200万元,下辖3个仓库、4个门市部、5个批发部,担负着双峰县62万亩耕地的农资供应重任。先后获得省级“特级信用企业”、“青年文明号”、“商业企业效益杯竞赛优胜企业”,湖南省19个行业103家优质文明服务示范窗门之一等省地县荣誉称号,连续三年销售收入过亿元,在全省县级农资贸易企业中名列前茅。今年在农资经营举步维艰、农资综合价格下降20％的严峻形势下,1～7月完成销售收入10267万元,占全年任务的102.7％,比去年同期增长7％,实现利润26.8万元,比去年同期增长6.3％。他们的作法是:     

卖“时尚拖鞋”小女孩赚了百万

1998年我从大学毕业后，经父亲的一位好友推荐，我成了英国RKT驻广州分公司的职员。这是一家专门经营食品机器生产线的大公司，员工多是外籍人士。     

鼻梁架起大市场——献给正在寻求创业项目的人们

我采访了一位佐藤樱花眼镜加盟商，他是这样说的：我以前经营一家餐饮店，生意一般，2004年的一天我从互联网上偶尔看到眼镜行业被评为十大暴利行业之一，我的孩子戴眼镜，一年换几次，每次配镜都得花上几百元。后来看到佐藤樱花眼镜的加盟广告，我就到佐藤樱花进行了实地考察，我发现我孩子所配的同等材质眼镜在他们那进货成本竟只需要几十元，利润回报率竞高达1000％以上，而餐饮业利润回报率仅为50％。餐饮业有一句顺口溜“炒熟炒熟，对半出头”，可在眼镜业顺口溜就是这么说：“20元的镜架，200元卖给你是讲人情，300元卖给你是讲交情，400元卖给你是讲行情，眼镜店的老板干一年，买房买车不愁钱”     

另一种存在

一个行业发展的同时，注定就有成功者和失败者。回首中国直销21年，有很多企业的名字依然镌刻在行业历史的画卷中，1998年国家全面禁止使用后，10家外资企业被批准改用“店铺＋推销员”的方式转型经营。这使得一大批外资企业转型，很多因此离开中国直销市场。