目前企业人才招聘之浅析

随着中国经济的发展,人才的重要作用也越来越被企业管理者重视。人才招聘便成为企业用以壮大和充实自身人才储备的重要手段,也是企业创造竞争优势的基础环节。然而,在实际招聘过程中,仍然有不少单位招聘结果不尽人意,使前期在招聘中付出的努力都成为“无用功”。那么,如何招聘到合适的人才并留住人才呢？现就企业人员招聘做以下浅析。     

浅析企业招聘方式的发展趋势

市场的竞争归根到底是人才的竞争,企业经营战略的各个阶段都必须要有合格的人才作为支持.招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业获取高素质人才的主要途径,招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展.本文从招聘对企业的重要性,招聘与人力资源管理的关系出发,浅析我国现在企业招聘中存在的种种问题,并以人力资源管理理论为指导,具体阐明了针对企业人才招聘中存在问题的解决对策,对提高企业人才招聘工作的绩效进行了建议性思考,为企业的招聘工作提供了可以参考的理论依据.     

企业人才招聘策略研究

随着经济社会的发展,高效的人才招聘对于企业竞争力的提高起着日益重要的作用,笔者以人才招聘策略为话题,提出了四点提高企业人才招聘效能的策略,希望能够为企业人力资源管理工作提供一定的参考.     

企业人才招聘策略研究

随着经济社会的发展,高效的人才招聘对于企业竞争力的提高起着日益重要的作用,笔者以人才招聘策略为话题,提出了四点提高企业人才招聘效能的策略,希望能够为企业人力资源管理工作提供一定的参考。     

浅析单位在校园招聘的策略

高校是人才重要培育基地,也是单位人才战略的必争之地.校园招聘的兴起,为单位和毕业生构建了一个良好的交流平台,招聘是人力资源管理体系的一个环节,在这场人才的竞争中有着举足轻重的作用.     

浅析中小型企业招聘工作中存在的问题

人才是企业生存和发展中的关键因素.招聘工作在人力资源管理中占有首要位置,本文针对中小企业的特点,比较系统分析中小型企业在人员招聘工作中存在的问题,并提出改进建议.     

我国企业人才招聘现状及趋势研究

随着我国社会经济的发展,现代企业制度的建立能够为社会提供更多的岗位,提高人民生活水平。人才作为企业发展的主力军,他们能够促进企业的进步,让企业在市场竞争中获得更加有利地位。同时人才素质还能体现出企业的实力,决定着企业的兴亡。本文通过对企业人才招聘状况进行分析,找到人才招聘中存在的问题,进而提升我国企业人才招聘的质量,实现企业的良好发展。     

浅析XX投资置业有限公司招聘现状

企业招聘是企业人力资源管理的基础工作．也是首要的一步。本文从企业角度出发,提出现阶段我公司在人员招聘工作过程中存在的问题,并对这些问题进行深入剖析,据此找出解决招聘问题的对策。     

行为面试法在企业人才招聘过程中的意义

随着社会的进步和时代的飞速发展,企业的发展越来越迅速,然而,对于一家企业来说,面对越来越激烈的市场竞争力,企业需要多方面加强自身竞争力度,让企业在强大的竞争中可以得到有效的保障,而人才则是企业中最重要的竞争力度,同时,人才也是一家企业中最基础的组成部分。本文将行为面试法作为主要的研究对象,对其在企业当中人才的招聘方面进行了详细的分析和探讨,根据当今企业中人才招聘的现状,以及相关方面的解决方法,对行为面试法的优缺点进行详细的阐述,并通过对比的方式将其特点突出,最后根据实际的案例,将行为面试法的实际意义做出具体的描述。     

人才招聘也要把好导向关

<正>新闻是有导向的,企业招聘有没有导向呢?也有,它就是企业在招聘过程中提倡什么,反对什么。比如,大多数的企业在招聘人才时都会在条件一栏里写上“遵纪守法”,这不是多此一举,它对维护法律的尊严和正常的社会秩序会起着一定的促进作用。企业在招     

企业招聘有效性方法浅析

随着我国经济的发展,改革开放的深入,我们可以清晰的看到,人才在推动经济发展和企业进程中的重要性,可以说人才是第一生产力。在信息化进程,企业国际化进程的发展中,企业也越加重视人才在企业中的地位,作为企业的人力资源部门如何招聘人才,留住人才,是企业发展竞争的重要手段,也越来越受到企业的重视。企业人才的招聘是发现挖掘人才的重要途径,是企业补充新鲜血液的主要渠道,也是获取企业人才的重要方法。本文从企业招聘的重要性,有效手段等几个方面进行分析,浅析企业招聘的有效性方法。     

保险企业人才招聘现状及应对策略

当今世界正处在大发展大变革大调整时期,经济、金融全球化深入发展,国际金融保险领域的不确定性因素增多,竞争日趋激烈,人才在金融保险发展中的基础性、战略性、决定性作用更加凸显,成为保险企业参与市场竞争的重要战略资源和核心推动力量。     

传统建筑企业人力资源招聘制度分析

当今企业的竞争归根结底是人力资源的竞争,而招聘是企业补充人员的主要方法,也是保持企业生存与发展的重要手段.企业为了适应经营环境的变化会力求不断提高企业的竞争能力和发展新业务,而这些都相应要求企业在人力资源的数量和质量上提出新要求,这就要求招聘制度的与时俱进.国有独资控股的传统建筑企业,其招聘的人员从数量上看很大,而质量上却是参差不齐.如何才能实施成功和有效的员工招聘,如何通过新颖独特的招聘制度吸引更雄厚的人力资源是传统建筑企业实现可持续发展的重要突破.     

浅析包商银行国际化人才的招聘

在国际化进程中,包商银行如何寻找可以胜任国际化岗位的各类人才尤其是管理人才,是其人力资源管理将面临的重要挑战。一、包商银行获取国际化人才的渠道分析一般来说,包商银行可以从三个渠道获取国际化人才：一是挑选那些经过包商银行总部教育和培训,并且取得经验的本国公民。二是经过东道国的银行分支机构教育和培训,并取得经验的东道国的人才。三是从第三国中选拔的国际人才。     

校园招聘 意在“淘宝”

从校园中招聘,选择那些潜质好,具有培养和发展前途的大学生,才是解决企业"人才招聘难"困境的制胜砝码。     

内部招聘与企业人力资源优化探析

目前对于企业来说,主要的招聘方式就是外部招聘和内部招聘。人力资源进行招聘的最终目的,就是为了达到资源配置最优化,使得企业可以高效发展,提高企业的竞争力。采用内部招聘这种方式,可以弥补外部招聘上存在的一些问题,有利于企业发展,但是它同时也存在着一定的限制性。本文针对企业内部招聘的优势进行了分析,同时也找出其存在的一些问题,提出了解决的措施。     

企业招聘中的法律问题研究

通过对企业招聘活动中涉及的相关法律问题的探讨和研究,以期给企业进行招聘乃至相关人力资源管理活动以参考和借鉴,同时丰富和发展我国企业的人力资源法律风险防范理论和实践。     

企业如何通过校园招聘创新提升雇主品牌

如今,校园招聘已经成为企业人才选拔和人才储备的重要方式。企业要想在人才争夺战中胜出,就必须在校园招聘中标新立异,对校园招聘从流程到模式上进行创新,从长期人力资源战略出发,在高校树立良好的雇主品牌,把握时机吸引大量的优秀人才。     

浅淡人员招聘与录用

人力资源管理工作中人员招聘工作与企业息息相关,随着企业的发展需求,对员工的要求也越高。如企业对人才聘用工作不重视,会产生一定的不利影响,阻碍企业的发展。因此,企业在录用新员工时,需要对人员招聘及试用期考核问题进行深入探讨,以期录用到最适合公司发展和业务需求的人才,为企业的发展做出贡献。根据企业积累的人员招聘和试用期考核工作经验,本文提出了采取主动招聘方式、改善初次筛选方式、多元化招聘方式、招聘人员专业化、强化试用期考核这五个解决方法,希望能够给相关人员一些启发和思考,推进企业的发展。