说势

中国式管理智慧博大精深,这里专门谈一个关于“势”的问题。     

外企老总纵论中西式管理

没有绝对的中国式管理,也没有绝对的美国式管理。管理只能通过汲取别人优秀的东西,根据自己的企业情况,因地制宜,发展出适合企业自身的管理方法。本文特别邀请4位外企高层管理人员谈中国传统文化与现代企业管理的关系。     

学习日企从关注客户到关注员工

中国企业当然不能照搬日本的做法。但是,这不代表我们不能借鉴,特别是用来反思我们本能以为天经地义的某些管理理念。在日本企业工作15年终于回国后,我听得最多的管理话题无非在两方面：从老板角度谈,总是谈企业要如何实现利润最大化、要做大、     

企建工程启动全国巡讲扩增西部五省战略重心

日前,中国企业管理能力建设工程(企建工程)来到江城武汉,与创业武汉合作,邀请台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、被称为中国式管理大师的曾仕强老师,为广大企业管理者上了一堂生动的从《易经》谈企业管理的课程。该讲座也是     

疑人要用，用人要疑

“疑人不用，用人不疑。”这句话作为成功的管理经验不断地被重复。这种所谓的“人性化管理”在中国大行其道，以至于成为中国的企业家们，尤其是大中型国有企业的老总们谈成功经验时的一句口头禅。这种“人性化管理”比“制度化管理”更能让中国的企业在商场上取胜并发展壮大吗？     

在发展中实现创新——中国质量协会副会长兼秘书长戚维明答《中国质量》记者问

《中国质量》：2009年是中国质量协会成立50周年,也是我国推进全面质量管理30周年。作为以“中国质量事业的推进者”为使命的中国质量协会,您能否简单谈一下中国质协的历程？ 戚维明：1979年8月,由原国家经委负责组建的中国质量管理协会（后改名为中国质量协会）,在全国第一次质量管理小组大会上宣布正式成立。     

论加强无形资产管理是提高中国企业竞争能力的有效途径

入世对于中国企业来说，将打破国内、国际界限的平等竞争。对于中国企业，既是一个机遇，也是一个挑战。中国企业拿什么和外国企业竞争，本文试就无形资产投资与管理谈一点自己的理解。     

加强质量管理和标准化工作从贸易大国走向贸易强国--在第十二届中国质量论坛暨推行全面质量管理25周年大会上的讲话

非常高兴出席"第十二届中国质量论坛暨推行全面质量管理25周年"大会,并就经济全球化形势下提升产品质量和国际竞争力问题谈一些初步的看法,与大家一起进行探讨.     

科尔尼：技术劣势也能变为优势

“市场换技术”是否是有效的技术发展战略？中国企业技术突破有哪些途径呢？世界知名管理咨询公司科尔尼的全球副总裁孙健对本刊谈了他的看法。     

把工商行政管理机关建设成有权威的大市场执法监管机关(座谈会纪要)

1993年12月10日,中国工商行政管理学会、中国工商学会市场专业委员会、《中国工商管理研究》杂志编辑部联合邀请了国家工商局业务司局有关同志座谈市场经济条件下,工商行政管理机关如何成为一个有权威的市场监督管理机关.国家工商行政管理局市场司司长赵凤梧和中国工商行政管理学会副秘书长贾文厂共同主持座谈.与会同志围绕主题,结合本职工作,谈了自己的看法.根据录音,贾文广和李玉家整理了座谈会发言.整理出的材料未经本人审阅,仅供读者参考.     

杜翰墨渴望读懂中国

杜翰墨可谓“三句话不离中国”，一个问题谈着谈着就谈到了中国 。     

中国企业成败三打原因

当下有一种观念十分流行,认为中国企业败于执行。需要特别指出和说明的是,近两年来财经媒体、各类论坛和“大师”培训无不谈“执行”,“执行”成了最为时髦的流行词汇,大有不谈“执行”就有不懂管理之势,《执行力》一书也大行其道(在美国并不流行)。把企业的成     

与中国企业共同迎接挑战

我想把重点放在中国管理咨询业的发展上来谈中国企业面临的挑战这个话题.主要是以下三个方面:第一,中国企业在经历了十多年改革开放的洗礼后,如今面临哪些挑战;第二,我想和大家谈谈过去三年毕博在中国的发展历程以及曾遇到的挑战;第三,我也想利用这个机会和大家讨论一下,怎样才能把中国的管理咨询行业做得更好更大,怎样帮助中国企业更好地应对挑战,更好地成为它们的合作伙伴.     

从“苏丹红事件”看供应商管理

自2005年3月“苏丹红事件”在中国发生,至今仍有很多食品企业和消费者“谈红色变”。本文以“涉红”企业中最为知名的亨氏集团和肯德基公司为例,分析了供应商管理对企业的重要性,剖析了当前企业供应商管理的危机所在,并结合“苏丹红”事件对供应商管理提出了几点建议和策略。     

“我和我的QC小组”论文现已开始征集

为认真总结近年各企业推进QC小组建设和管理过程中好的经验和做法,促进各行各业QC小组工作的相互学习与提高,《中国质量》杂志社拟以"我和我的QC小组"为主题开展征文活动,围绕如何开展QC小组活动谈经验、提建议、出思路,也可以围绕小组和组员成长故事谈认识、说感受、述体会。以员工的视角表现小组的不断探索和改进成效,描绘组员心中的     

苏南模式 政府作用与农业发展

非常高兴参加今天的研讨会，感到特别荣幸的是我们非常敬仰的杜老也出席了这次会，并作了精彩发言。谈中国的经济改革不能不谈中国的农村改革，谈中国的农村改革不能不谈到原来的农村政研室。所以我认为杜老作为原来农村政研室的主任对中国的农村改革是有大功的人，我一直敬仰他。我没有很好的准备，谈一些看法就教于各位前辈、各位朋友。     

关于艺术修养对创新精神的促进作用

过去当我们论及科技或管理创新时 ,常常就科技谈科技、就管理谈管理 ,而忽视了艺术修养对创新精神的促进作用。其实人们创新的意识、精神、激情和思路 ,都离不开良好的艺术修养。艺术活动可以激发创新意识、诱发创新思路 ;可以锻炼观察力、提高想象力、调节思维方式。     

收集中国管理思想的“火花”

<正>看到王璞时,他有一个十分清凉的发型,短短的毛茬刚从头皮里长出来,而他说留这发型不是因为暑热难耐,而是前两天“归零”的结果,因为他要“从头开始,削发明志”。原来,今年夏天是北大纵横管理咨询公司成立十周年,也是下一个十年规划的开始。“1996年我们是国内最早,2006年我们是国内最大,到2016年我们要成为世界一流。”于是,作为北大纵横管理咨询公司的创始人和CEO,王璞从“头”做起了。他说,这个“头”有三层含意：自己的脑袋、公司的首脑、时间坐标轴上的新起点。面对《东方企业文化》采访的话题,王璞说,现在我们谈中国管理思想的体系上的创新,也许还不够成熟,但我们可以开始谈中国管理思想的“火花”了。中国管理体系的“森林”,可以从这些“火花”开始。     

关于外贸企业财务管理的思考

中国加入世贸组织后，外贸行业发生了一系列变化，行业竞争加剧，在日趋激烈的市场环境中，财务管理作为现代企业管理的重要环节起着越来越重要的作用。本文针对外贸企业的财务管理如何适应新形势谈了一些看法。     

市长谈当好市长——全国市长班讨论综述

市长谈当好市长——全国市长班讨论综述中国的市长怎么当，早在１９８３年李瑞环同志就指出：“这是一大难题，是一个尚待研究解决的问题。”他还谈了当好市长的两点意见：“第一要抓好城市规划、建设和管理。第二桩事，就是吃、喝、拉、撒、睡”。最近，全国市长研究班就...