企业统计在现代企业管理中的作用研究

统计工作为企业管理的各环节提供信息,在现代企业管理工作中占有重要地位.本文拟结合统计工作的具体特点,对企业统计在现代企业管理中的作用进行分析.     

浅谈企业统计在企业管理中的作用

企业统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业经济活动的有效手段,是企业制定生产计划、发展战略与规划的主要依据。企业统计工作存在着一定的问题,随着现代企业制度的建立和企业现代化管理水平的提高,企业统计能正确评价企业生产经营活动的成果,总结成功的经验,找出薄弱环节,提出企业管理有力的措施,促进企业不断提高生产经营管理水平,加强企业运营意义十分重大。     

论建立现代企业管理统计系统

本在阐述现代企业管理特点的基础上,从企业统计调查系统、统计指标系统、统计综合评价系统和统计分析系统四个方面探讨了统计系统与企业管理的关系,并对如何建立现代企业管理统计系统提出了原则意见。     

网络经济下企业统计的转型浅析

网络经济对我国现行的企业统计带来了严峻挑战。企业统计必须要适应网络经济的需求,快速实现转型。应抓住统计作为信息管理工具在网络经济时代企业管理中的优势,从信息系统建设、完善统计工作、注重人才等方面,制定企业统计转型的思路。充分利用现代计算机技术、数据库技术和网络技术,实现统计数据采集、处理和管理的现代化。以其充分发挥职能作用,更好地为企业的生产经营管理活动服务。     

现代企业统计观念探析

企业统计是现代企业管理的基本工具和手段之一。企业统计工作必须牢固树立现代企业统计观念,还企业统计于企业,以企业的服务对象,以市场为依托,以企业发展为目标,运用现代统计方法,不断拓展新的内容,科学运用经济核算方法,充分发挥统计的预测、决策、控制、评价等整体功能,为企业管理现代化、科学化提供全面优质的服务。     

企业能源统计方法探讨

企业的能源统计工作具有非常重要的意义．它主要是对企业能源流程的各种资料进行及时、全面、准确以及系统地搜集和整理．通过对相关数据和信息的分析处理．使其可以如实地反映企业不同环节、不同生产工序之间的能源生产过程和能源消耗过程的数量关系及其规律。在企业管理中，能源统计工作是基础性工作，对于完善企业管理来说具有重要的意义。强化企业的能源统计工作，能够有效促进企业的管理。在本文中，笔者着重论述了企业能源统计方法。     

统计的高效性对企业管理重要性探析

对企业的科学管理离不开现代统计工作,现代统计通过网络对企业实行管理,这也是企业活动中的一个重要步骤,通过统计方式,帮助企业更好的制定企业计划和政策。企业的管理和现代企业制度的发展,都是需要统计的方法。本文就是基于这样的背景下展开全文的,通过三个角度来分析统计的高效性对于企业管理的重要意义。     

浅谈对现代企业统计工作的认识

现代企业经营管理决策的基础性依据是统计工作。但是由于企业自身管理的不到位。使统计整体功能缺失。确立现代企业统计工作。必须优化企业统计的工作环境、培养高素质的统计人才，严格执行《统计法》，突出企业信息中心的统计工作的龙头功能，强化统计工作的基本职能。     

浅谈当前企业统计工作存在的问题及对策

在市场经济的今天,企业统计工作越来越重要.可以说统计工作是企业管理中的一项基础工作.但现在我们的企业统计工作中仍然存在统计方法简单、统计手段不适应现代企业发展得要求等诸多问题,使得统计影响企业的正常发展.笔者试从建立一支业务素质高的统计队伍等方面入手,探讨如何做好现代企业的统计工作.     

企业统计工作问题与应对措施探讨

企业统计是现代企业管理的基本工具和手段之一,但是现阶段我国企业的统计工作也存在着一定的问题,主要从企业统计工作的现状入手,提出企业统计工作的改革思路。     

现代企业对知识型员工的“柔性管理”

知识型员工是知识经济时代在企业出现的新型工作群体,他们大多受过系统的专业教育,掌握一定的专业知识和技能,具有较高学历、相应的专业特长和较高的个人素质。对他们采取何种管理方式,很多企业无所适从。现代企业管理经验证明,"柔性管理"是最佳方式。     

现代企业制度下的统计职能和体制

<正> 一、现代企业制度对统计的要求 在市场经济条件下,企业活动是一个经营过程的主体,企业统计必须从整体上反映企业经营的全过程,才能有效地为企业各方面及全部经营决策服务。因此,企业统计要从产量、产值、消耗、效益等生产结果统计为主,转向以产出、消耗、成本、营业盈余、销售、增加值、要素、金融财务、市场信息等经营过程为主的统计体系上来,企业统计只有涵盖内外全部经营统计信息才能很好地为企业经营管理服务。适应市场经济要求的现代企业统计必须具备以下功能:     

浅议企业统计的应用性

企业统计工作是对企业发展的内部和外部信息进行搜集和整理,对企业的生产经营情况进行统计调查和统计分析、提供统计资料、实施统计监督的过程。企业统计工作不仅是企业管理的要求,同时也要满足国家宏观经济管理的需要。本文阐述了企业统计的应用性的作用及准确可靠的统计信息,便于决策和管理者正确地把握形势,客观地剖析问题,从而做出科学的决策。     

对企业统计人员困境的思考

随着市场经济的深入和现代企业制度的建立,企业统计作用愈来愈重要,然而,许多企业中统计工作不但未加强,反而能削弱,统计人员处境尴尬。笔者认为其原因是企业统计人员专业素质不高,缺乏主动服务企业、主动参与企业管理意识,企业统计未能发挥信息、咨询和监督职能,未能使企业管理者体会到企业统计在决策和管理中作用。因此,企业统计人员要摆脱目前尴尬处境,应转变认识,努力提高自身素质,主动参与企业管理,为企业决策发挥好企业统计职能,当好企业管理者的参谋,使企业管理者改变对企业统计的认识,为自己和企业统计工作开创出新的天地。     

加强企业统计工作改革提高企业管理水平

在企业的日常运行中,统计工作是对其实行管理以及监督的重要手段,同时也是对其制定政策和规划发展方向的主要依据.故加强企业在运行过程中的统计工作实施力度,是提高其管理水平的关键.本文在对统计工作的特点、意义和作用进行阐述的基础上,就现有企业统计工作中所存在的问题及原因进行了详细的分析,并提出了加强企业统计工作改革的相关措施.     

现代企业成本管理新理念

成本管理是现代企业日常经营管理的中心工作,在现代企业生产经营中起非常重要的作用,全面成本管理是一项由浅入深,由点到面的长期工作。本文基于现代企业成本管理新理念为经济效益最大化,阐述了成本与现代企业经济效益和利益的关系,并就我国现代企业成本管理中存在的问题提出改善方案。     

现代企业统计管理工作水平提高途径探讨

在现代企业发展过程中,企业的各项管理对企业的发展起到了至关重要的作用,尤其是统计工作。在现代化市场激烈竞争过程中,要想提升企业的管理水平,就需要在管理过程中针对可能出现的问题进行一一解决,不断提升相关人员的专业素质和综合素质,改进工作方式方法,进而创建出一套高效的合理的统计工作管理模式,不断的增强企业的竞争能力,让企业的管理工作促进企业的全面发展。基于此,本文对现代企业统计管理工作水平提高途径进行分析和探讨。     

试析统计工作在现代企业管理中的作用和地位

随着现代企业规模的扩大，生产经营节奏的加快，统计工作得到了飞速的发展。一个企业想要在激烈的市场竞争中存活下来，想要在社会各方面的压力与挑战下发展壮大，就必须提高企业的决策水平和管理能力。而作为一种科学的工作方法，统计工作在企业决策和科学管理方面的重要性也就不言而喻了。     

浅议企业统计的应用性

企业统计工作是对企业发展的内部和外部信息进行援集和整理，对企业的生产经营情况进行统计调查和统计分析、提供统计资料、实施统计监督的过程。企业统计工作不仅是企业管理的要求，同时也要满足国家宏观经济管理的需要。本文阐述了企业统计的应用性的作用及准确可靠的统计信息，便于决策和管理者正确地把握形势，客观地剖析问题，从而做出科学的决策。     

现代企业的发展选择

适应现代市场经济要求的企业,不仅要有一定的组织形式,具备现代企业的体制特征,还 要有对企业的生产经营进行有效管理的现代管理思想、组织、方法、手段和人才。建设、发展现 代企业,不仅要通过企业改革完成制度创新的深刻变革,而且必须按照现代市场经济的要求,实 现企业从传统的计划经济向现代市场经济的转换。现代企业的发展方向必须重新定位。