规范小区物业服务收费的几点建议

近年来,随着物业管理的迅速发展,物业管理活动过程中产生的矛盾纠纷呈上升趋势。大量的物业纠纷如不及时解决,将会引发许多社会矛盾。如何规范物     

沈阳市老旧小区物业服务现状调查研究

作为我国重要的老工业基地,沈阳老旧小区数量庞大,共有2700余个,建筑面积达9000万平方米,占全市住宅面积的60%。老旧小区的数量比重尤为众多,其管理的好坏对周边地区的和谐和稳定起着重要的作用。分析业主对老旧小区物业服务质量的态度,充分了解业主对物业服务的需求,不满意的服务内容和原因,有利于提升老旧小区物业服务质量和老旧小区居民的满意度,进而推动沈阳市整体环境发展新格局。     

刍议医院收支预算管理的方法

医院收支预算管理是医院发展规划的一种量化形式,不仅明确了医院的未来发展方向,而且还将抽象的发展方案转化成各部门、具体工作人员的任务。本文将对医院收支预算管理方法进行研究,以供参考。     

刍议医院收支预算管理的方法

医院收支预算管理是医院发展规划的一种量化形式,不仅明确了医院的未来发展方向,而且还将抽象的发展方案转化成各部门、具体工作人员的任务。本文将对医院收支预算管理方法进行研究,以供参考。     

议资金预算对企业财务收支的意义

资金是企业生存的基本保证,具备足够的资金能让企业的日常经营更上一个层次。企业为了给自己的未来发展创造更多的机会,纷纷采取多项措施筹集资金。而在企业筹集资金的同时,也出现了许多滥用资金的现象,导致内部资金不明流失而影响收益。对资金使用情况加以预算,可以提高企业的运行效率,为企业创造出更多的利益。本文先阐明自己运算的作用,并针对预算存在的问题提出合理化建议。     

物业小区治理的内涵、基本模式及其对物业管理的影响

物业小区最基本的治理模式是由业主、业委会和物业服务企业三方参与的最简博弈,结果是业主的控制得以实现.但是,由于存在初始权利配置的不同情况,博弈结果有很多种,对小区物业管理产生不同的影响.这表明:合理调整初始产权配置,有助于加强业主对物业小区的治理.     

关于事业单位收支预算与总结的几点讨论

收支预算的有效管理不仅会直接关系到事业单位的经营绩效,这也是一家单位能够长效稳固经营并且获得收益的重要保障。单位内部应当提升对于预算工作的重视程度,加强对预算执行的监督,并且注重对于该项工作的分析总结,切实提升从业人员的业务素质与专业技能。这些都能够帮助单位在预算管理上取得更好的成效。     

论小区物业服务管理——微利下的集约型精细化的突围

许多小区物业服务企业面临着业主日益增长的服务需求和相对滞泄的物业收费的矛盾,一方面物业企业需要提升服务质量来增强竞争力,另一方面微薄的物业费用又限制服务水平,物业服务企业陷入两难的困境。文章基于市场营销的观点,采用文献资料法、逻辑分析法、定性分析法等科学方法对物业服务管理进行分析,得出微利环境下,物业服务企业应该采取集约型的精细化服务模式的结论。     

对物业小区代收代交费用问题的思考

物业企业代替水、电、热供给企业收取用户(使用者)应交费用的行为,习惯上称之为代收代交费用工作。自从物业服务管理进入市场后,代收代交费用问题就始终困扰着与其相关的方方面面。为了解决该类问题,并使其规范运作,我     

浅谈小区服务网络化的发展

随着电子商务的高速发展,大型的综合性电子商务平台已经稳定发展,而面向小范围的专业性的电子商务平台即将走上舞台。本文基于对小区服务的深刻认识,对基于小区生活服务的网络化平台进行了研究,进而对其优劣势进行整体的分析。     

浅谈企业全面预算管理

全面预算管理是集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代化管理模式,是指企业在战略目标的指导下,利用预算对企业内部各单位、各部门的经济资源进行分配、控制、考核,对未来的经营活动和相     

物业服务企业全面预算管理存在的问题及对策

近年来,随着我国在各个领域取得了举世瞩目的成就,房地产行业也日趋成熟,与之配套的物业企业也步入新的发展阶段,俨然已成为新的综合性服务行业,管理模式逐步向精细化管理转变,在扩大内需、解决就业、拉动经济增长等方面发挥了积极作用.由于物业行业市场准入门槛低,使得中小型物业企业越来越多,竞争压力与日俱增.加之我国物业服务企业发...     

深化服务内涵 展现国企物业新风范

物业管理是我国近些年来随着城市的发展而兴起的一种新的服务行业。随着我国城市建设的不断发展,我国的物业管理规模也逐渐增大。国企物业是物业的一种重要组成部分,对我国社会的发展起着很大的促进作用。但是随着国企物业的发展,在实际的管理工作中存在一些问题,影响了国企物业的服务质量,不利于国企物业的可持续发展。     

预算松弛及其治理的研究

预算松弛是指在企业管理者以预算的完成情况作为衡量其下级部门业绩的指标的情况下,预算执行者为了顺利完成预算,倾向于制定较为宽松的预算标准,使完成某项任务所预算的资源数量大于预期所需要的资源数量,或使预算的产出量小于预期的产出量的现象。预算松弛是预算管理实施过程中亟待解决的问题,本文对预算松弛的负面影响、产生原因及治理途径作一探讨。     

物业服务企业全面预算管理的困境及对策探讨

作为企业,要能够实现自身的快速发展,除了需要有正确的经营战略和良好的市场环境以外,有效的内部管理也必不可少,在探讨内部管理的过程中,一个重要的环节就是成本的控制,这往往是在开展内部管理活动过程中的重要目标。要做好成本控制,加强全面预算管理是重要方面,但是目前,由于种种因素,比如物业服务企业在管理思维、管理方式等方面的局限性等,使得物业服务企业在开展全面预算管理的过程中,还是存在一些比较显见的问题,也构成了物业服务企业全面预算管理的困境,这些困境,集中表现在管理方式、管理制度、监督审计等方面,文章将对相关问题进行阐述,并思考具体提升对策。     

论小区物业信息管理系统的设计与应用

自二十一世纪以来,随着我国市场经济的不断发展,人们首要选择的安家置业的居所就是住宅小区。而小区物业作为提供管理以及服务的机构,其工作也越来越精细化、人性化,但是自物业存在以来,都是依靠人力来处理各项工作,其工作效率低下,成本又是居高不下。所以,这对这一现象,笔者对物业的相关信息管理系统做了一个较为详细的简单规划,以为了能改变这种情况。     

论全面预算管理在现代服务企业中的推行

全面预算管理是科学有效的整合性管理系统,企业推行全面预算管理有其必要性,本文在提出全面预算管理涵义的基础上,探讨了实行全面预算管理对现代企业的必要性以及实施全面预算管理的途径及相应应注意的问题。     

延安市区物业服务现状与对策研究

随着城市化进程加快,居民住房迅速增长,小区数量不断增加,与之相配套的物业服务企业取得了较快发展,服务水平有所提高,但仍存在违反规定乱收费等问题,导致此类投诉比例不断攀升,已成为人民群众关注的热点。通过广泛调研,现就延安市区物业乱收费现状、成因及解决途径做如下探析。一、延安市物业服务企业现状及存     

物业服务企业的经营之道

经营是企业的基本行为,只有依法经营并获取合法利润,才能使企业走上良性发展的道路。物业服务企业忽视经营,会造成企业盈利能力下降;企业自有资金的不足又会成为自身扩大规模、持续稳定发展的瓶颈,并反过来影响服务的质量。     

物业服务企业的经营之道

经营是企业的基本行为,只有依法经营并获取合法利润,才能使企业走上良性发展的道路。物业服务企业忽视经营,会造成企业盈利能力下降;企业自有资金的不足又会成为自身扩大规模、持续稳定发展的瓶颈,并反过来影响服务的质量。