ERP环境下企业财务管理系统的探讨

ERP,即是企业资源计划的简称。它是在理论和实践相结合的证明过程中,并快速发展的企业管理信息系统。在企业的管理过程中,充分发挥自身优势在企业管理中取得了明显的效益。因为它所能带来的价值,目前,中国国内的大中型企业正在逐步接收。本文从EPR的概念、EPR对财务管理的重要意义、EPR开启的新特征进行讨论。并且,本文还将对ERP在企业应用中提出解决和改进的对策及措施。     

对ERP环境下企业财务管理系统的探究

ERP（企业资源管理计划）是在先进的企业管理思想的基础上,为企业提供实时、全面、准确的财务信息,做出正确的企业决策、提供优质的信息平台。经过不断的发展和完善,EPR将会对企业的管理、收益以及发展带来巨大的影响。本文从ERP的概念、及对财务管理的重要作用进行了讨论,并对加强ERP强化企业财务管理提出了一些建议。     

企业实施ERP系统有关问题的研究

企业实施ERP项目，目的是为了实现企业内外资源优化配置，以提高企业的管理效率，大幅度提升企业的竞争力。ERP是一种先进管理思想，EPR把组织看作是一个社会系统，是一个供需链管理的完善过程。企业实施EPR系统，产品必须有很好的市场，企业有人才和管理经验的积累，领导层达成共识，明确EPR项目实施的目标，选择好软件供应商，做好员工的培训。     

ERP对我国企业会计财务管理的影响分析

我国企业会计财务管理随着市场经济和现代科技技术的变化发展发生了巨大的变革,ERP系统是涉及企业各方面业务的管理信息系统,其在企业财务管理中的实施也具有重要意义,在企业会计财务管理当中发挥着非常重要的作用。EPR是对企业内部资源的整合与优化,企业中的各种信息在ERP系统的调整下变得更加系统化和规范化,特别是会计内部的财务和信息的一体化有效地提高了企业财务管理的工作效率。     

ERP对我国企业财务管理系统的影响

财务信息系统一直是各种行业的企业实施EPR时关注的重点。ERP的核心管理思想就是实现对整个供应链资源进行管理的思想。ERP条件下我国财务管理存在一些现状及问题,因此,ERP对我国企业财务管理具有积极作用和重大影响。我们要通过提高财务人员素质,加强组织变革,分清每一个组织单元,对预算、成本进行假定分析,使企业躲避风险,实现利润最大化,实现社会资源的优化配置和充分利用。     

论信息化管理对企业内部控制的作用

ERP在企业内部控制中发挥的作用越来越大,ERP是现代化企业的运行模式.ERP能合理调配资源,实现企业利润的最大化.是企业在信息时代生存发展的基础.本文从EPR所谓概况出发,从多方面探讨了ERP管控的有效性及作用.分析了ERP与内控之间的关系及ERP的局限性,并提出了在ERP环境下完善内部控制的措施.     

ERP在我国企业财务管理中的应用

现代社会是信息化的社会,数据是一种生产力。信息化在企业财务管理中的重要作用日益凸显,ERP信息化的企业管理软件应用越来越广泛,促进了企业财务管理水平整体提升。但是,作为信息化代表的ERP软件与传统管理理念和模式发生冲突、企业管理人员素质达不到要求、EPR软件应用过程中存在不少阻碍时,文章简要概括了"ERP"的概念,分析了ERP在企业财务管理应用中存在的问题,并一一提出有针对性的解决对策和建议。     

基于ERP的企业管理与实施研究

ERP(Enterprise Resource Planning)即企业资源计划,20世纪90年代由美国Gartner Group公司提出,是一种建立在信息技术基础上的管理思想及管理平台。随着我国经济的快速发展,企业对提升内部管理水平及效率有了更高的要求,在信息化时代背景下,基于ERP的企业管理与实施成为一种趋势。本文主要阐述了ERP概念分析、基于ERP的企业管理与实施的意义,基于ERP系统企业管理与实施遇到的问题,基于ERP企业管理与实施的策略等。     

ERP下的制造业成本管理

随着科学技术的发展与进步ERP管理系统在不断的被完善中，与此同时ERP也渐渐的在被认识与普及，促使EPR管理系统自身所具备的特征优势将会慢慢被企业所了解，使得ERP管理系统在企业中有越来越广阔的应用前景。作为碳酸制造企业中的佼佼者，在社会主义市场经济不断发展，改革开放不断深入，市场竞争越发激烈的情况下，应用ERP系统做好企业的成本管理工作，是保障上海申亚碳酸厂在日新月异，竞争激烈的制造行业中适应市场经济发展，一直领先与其他同行的必要条件。     

浅析企业管理中ERP系统的有效应用

ERP系统是企业管理中应用广泛的一种办公室自动化技术,实施ERP是企业实现信息化管理、规范基础管理工作、提高资源运作效率、增强企业竞争力的有效途径。因此企业管理中必须加强对ERP系统的应用,以充分发挥ERP系统的管理作用。本文结合ERP系统的发展缘由,对企业管理中ERP系统的作用进行研究,并就如何有效发挥ERP系统在企业管理中的作用进行了探讨。     

浅谈ERP在物资管理中的作用及其相关问题的处理

在物资管理的过程中,物资管理者希望能对物资的整个流程状态、库存状态了如指掌,希望能够避免繁琐的手工操作,甩掉陈旧的手工记账方式,达到事半功倍的效果,EPR系统恰恰能够满足物资管理者的需要,把以上希望变成了现实。ERP的全称是企业资源计划,它是一个运用信息技术为企业的管理人员和员工提供管理平台,ERP作为一个集先进管理思想和信息技术于一体的信息管理系统,在很多企业得到了成功应用。铁路运输企业的主要任务是运输,而物资管理是保障运输的关键,由于铁路运输企业自身的特点:点多、线长、作业面广、队伍杂等,决定了物资管理工作的复杂性与多变性。导致这一工作并不是想像中的那么好做。计划和控制铁路运输企业物资的采购、运输、供应以及储备是物资管理的主要工作内容。本文结合铁路运输企业物资管理特点和ERP技术的发展趋势,对铁路运输企业物资管理实施ERP的必要性进行了阐述;着重分析了铁路运输企业实施ERP物资管理的重要作用及其相关问题的处理。     

经济危机下外向型企业的ERP系统发展趋势分析

ERP是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供运行手段的管理平台。ERP集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

企业资源计划(ERP)系统在企业中的应用

ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,即"企业资源计划"系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台.ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.     

企业财务管理中ERP系统的有效应用

随着我国经济的不断发展,财务管理越来越细化,对企业财务管理的要求也越来越高,传统的行业已经无法达到时代的发展要求。而ERP系统的出现,不仅对各项资源进行了优化,而且可以提高企业的经济效益。基于此本文对企业财务管理中ERP系统的有效应用进行探讨。     

企业财务管理中ERP系统的有效应用

随着我国经济的不断发展,财务管理越来越细化,对企业财务管理的要求也越来越高,传统的行业已经无法达到时代的发展要求。而ERP系统的出现,不仅对各项资源进行了优化,而且可以提高企业的经济效益。基于此本文对企业财务管理中ERP系统的有效应用进行探讨。     

ERP的功能扩展及其应用现状

ERP(企业资源规划 )的发展是适应企业管理的需要应运而生的 ,ERP的发展过程也是其功能不断扩展的过程 ,企业通过实施ERP来整合企业的各种资源 ,建立经营管理平台是通过企业应用系统来完成的 ,企业应用系统是企业实施ERP的载体     

ERP环境下会计业务流程重组问题探讨

ERP系统是一个以财务会计管理为核心的企业资源计划系统,不仅是一种先进技术,也是企业先进管理方式的体现,是一种先进的管理思想在企业实际工作中的应用。但传统的会计业务流程已严重阻碍了ERP系统功能的正常发挥,因此,有必要对ERP环境下的会计业务流程进行重组,以适应ERP环境的新要求。     

ERP环境下如何做好财会工作

ERP是当今世界最先进的企业管理理论之一,它把企业的物资流、资金流、信息流统一起来进行管理,以求最大限度地利用企业现有资源,实现企业经济效益的最大化。ERP环境下会计核算也发生了很大变化,会计人员必须转变观念,逐步由核算型向管理型发展,这样财会人员的分析与管理工作量就加大了。同时对会计人员提出了更高求,提高自身素质熟悉ERP系统掌握计算机知识运用会计、财务管理等参与企业经营管理的过程,以适应ERP环境下对财会人员工作的要求。     

基于ERP时代下的企业财务信息化建设

世界经济环境不断变化,信息化时代的到来为现化企业管理提供了更科学、更完善的管理模式。ERP即企业资源计划(企业资源规划)时代的到来,则为企业管理提供了更优质的信息服务与更广阔的发展空间。ERP管理是现代化信息技术发展的产物,将企业管理分布为多个功能模块。以下本文对ERP时代下的企业财务信息化建设提出几点看法。     

基于ERP系统理论视觉的企业供应链管理研究

随着社会和经济的不断发展,ERP(企业资源计划)在供应链管理中应用的作用越来越大,范围也越来越广。ERP也是现代企业管理中普遍采用的管理信息系统,在企业供应链管理过程中的应用意义十分重大。本文在分析ERP理论与供应链管理的内涵的基础上,分析了ERP对供应链管理的作用,并探讨了ERP在企业供应链管理中的主要应用:ERP与SCM的集成过程研究。进而完善了企业的供应链管理系统。