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论知识管理与现代管理者 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理是时代发展的要求 ,是经济发展的必然趋势。现代企业的发展离不开创新意识 ,离不开知识管理 ,离不开具备丰富知识的现代管理者。现代管理者必须与时俱进 ,学习并运用知识进行管理 ,这样才能使企业更具生存和发展的条件。 相似文献
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基于知识管理的组织结构变革研究 总被引:2,自引:0,他引:2
知识管理是涉及整个组织所有方面的一项系统工程 ,知识管理体系的有效运作不仅需要组织所有员工的参与和协调 ,而且需要一个合理的组织结构作为其运作的载体。而传统的组织结构对于知识组织的运作和知识管理已经形成制约 ,因此必须加以变革。本文提出了基于知识管理的组织结构变革的基本原则和思路。 相似文献
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明茨伯格在其著作中把管理者的相关活动和角色分为三个大类共十个分类,其中不难发现,沟通是贯穿其中不可或缺的成分元素。本文主要探讨在明茨伯格管理者角色理论的框架下管理者可能遭遇的沟通障碍及其应对策略。 相似文献
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随着社会的发展,妇女参与社会管理的程度和以及以何种方式参与已成为衡量一个国家、社会文明进步重要尺度之一.女性是高等教育管理中不可缺失的主体,但女性自身和社会因素的影响,严重阻碍了女性教育管理者的发展.如何协调女性与管理二者的关系,是高校女性管理者和整个社会不容忽视的问题. 相似文献
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随着信息技术日新月异的发展与全球竞争的愈演愈烈,人们日益认识到,在知识经济环境下,知识管理变得越来越重要了。本文从知识管理的概念出发,介绍了知识管理的分类,以及探讨了组织知识管理和个人知识管理的关系。 相似文献
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组织政治行为视角中的管理者职业生涯管理 总被引:1,自引:0,他引:1
在职业生涯中获得成功是所有职场人员共同的追求。从管理者职业生涯发展过程来看,那些善于应用组织政治行为策略的管理者,常常能够更有效而迅速地得到提升。本文针对这一状况,理论联系实际地探讨了管理人员迅速提升应该采取的政治行为策略。 相似文献
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现代组织面临前所未有的剧烈竞争,组织为了迎接挑战,在经济战略和运作模式上不得不做出重大的调整,如组织的合并、重组、裁员、缩减开支、新管理手段的运用等,这些变化使得原有的组织雇佣关系发生了根本性的改变。个体以忠诚、遵从和努力作为条件换来的工作稳定感已不复存在,在变革情境下的雇佣关系中,员工容易对组织失去信任,产生强烈的工作不稳定感,对组织失去原有的忠诚和信任,不再像以前那样努力工作,一部分员工开始出现工作倦怠,甚至导致一些优秀员工离职而去。要解决这一问题,建立有利于变革创新的组织文化,保持文化、环境与组织发展战略的一致性,是一个非常重要的课题。当环境发生变化时,组织需要有新的战略与之相适应,也需要改变自身的文化来适应新的需要。由于组织文化的形成与管理者的风格有着密不可分的联系,建立一个管理者与组织文化相匹配的模式就成为必备要素之一。 相似文献
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基于主动信任发展视角,通过对1349位员工的调查,探讨管理者可信行为和组织控制对于管理者信任的跨层次影响机理。研究结果表明:正直行为、管理胜任行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者认知信任;指导行为、公正行为和控制权分享正向影响管理者情感信任。其中,公正行为对管理者认知信任的影响最大,指导行为对管理者情感信任的影响最大。制度控制和组织氛围对管理者信任均具有显著正向影响。并且,制度控制对控制权分享与管理者认知信任关系有正向调节作用,对公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用;此外,组织氛围对正直行为、管理胜任行为与管理者认知信任关系及公正行为与管理者情感信任关系有负向调节作用。 相似文献
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知识经济的发展,对传统的管理模式提出了新的挑战。知识管理作为一种先进的管理理念,被越来越多的运用于各个领域。知识型组织是知识生产部门,要提高知识生产的效率,必须加强对知识资源的管理。 相似文献
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知识管理是组织创新的基点,而知识管理的目的和手段是实现知识的转化、共享和创新,其途径是以改变观念、建立合作与联盟、构建知识生成及知识价值转化的组织和实施人文管理为条件的. 相似文献
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论文第一部分是在明确界定知识创造的概念基础之上,简单介绍了组织中知识创造的过程、方法以及其创造过程中可能遇到的障碍。论文第二部分介绍了承上启下管理模式,以及该管理模式和传统管理模式之间的比较。论文的重点是介绍中层管理者在知识创造中所起的作用。最后,在分析的基础上,对知识创造提出一些个人建议。 相似文献
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为加强信息、知识共享程度,提升企业客户知识管理能力,建立有效的知识共享联盟组织。本文采用实证研究方法,通过设计调查问卷,构建知识共享与客户知识管理能力的相互关系,分析得到知识共享对客户知识管理能力的影响作用。 相似文献