“金苹果”理论下女性员工的激励对策研究

在当前企业环境下,女性员工作为企业运行的重要资源具有独特的职场特性。 “工作-家庭”冲突理论的相关研究让我们看到女性员工在考虑与处理工作与家庭的平衡中尤其在心理和情绪上容易出现较大的波动,进而影响绩效水平。 如何从女性员工的特质出发科学合理地设计激励对策激活她们的内在驱动力对企业人力资源管理者提出了挑战。 文章将以情感管理为基础,基于“金苹果”理论的核心思想结合时下热点“工作-家庭”冲突理论探究针对女性员工科学合理的激励对策。     

商业的“右脑”

她们是企业重要的"右脑",也是不容置疑的领军人物。无论是命运的推动还是主动的选择,她们都凭借女性的坚韧、敏感、忠诚,当然更有刚柔并济,走向职业的顶峰。我们试着总结这种商业逻辑与群体特征之间"无缝衔接"的缘由:商业竞争中对抗性的减弱和合作性的增强,现代组织结构所需要的更具韧性和人性的领导模式,以及在生物学上,女性负责情感创造的右脑更为发达,并且可以同时使用左右脑。与其说是女性社会地位的提高让女性管理者的比例不断攀升,不如说她们本身与生俱来的特质正在与现代讲究和谐的商业社会实现完美结合。女人也许还没有统治整个世界,但至少已经统治很大一部分了。     

企业女性管理者核心竞争力分析与提升策略

随着市场经济的飞速发展,企业单位的管理改革也在不断深化,女性管理者的优势和竞争力日益突出。为了帮助企业女性管理者重新审视自我,增强主体意识,促进企业协调发展,文章从管理者角色的三个方面分析了企业单位中女性管理者的核心竞争力,运用权变理论揭示了影响企业单位女性管理者核心竞争力的三个因素,最后,从个人、组织、社会三方面对提高其核心竞争力提出了若干建议。     

好母亲与好管理

<正>母亲对孩子的培养,与领导者对员工的培养,在管理原理上有很多共同之处。每一个好母亲,都是一个有潜力的优秀管理者。随着经济的发展,社会的进步,越来越多的中国女性参与到商业竞争当中。在"女性撑起半边天"的同时,她们比男性面临更多的压力。结婚、生子,长达两年的哺育期,都将是她们职业生涯的分水岭。有的女性自此回归家庭,留在职场者重心亦有所变化。女性管理者,如何平衡家庭与事业?这     

浅议女性在行政管理岗位上的性别优势

在对管理方式有着更高要求的知识经济和信息社会中,管理者面临着新的挑战,如何与时俱进的做到和谐管理和柔性化领导,关系着各个组织的发展前景。在行政管理岗位中,女性管理者较之男性管理者有着自身独到的优势。在情感力和决策力方面,女性管理者更加有亲和力和观察力,更具有奉献精神和和谐沟通能力,可以更好地发挥合作优势。与此同时,女性管理者也更加务实。     

女性管理者对上市公司碳信息披露水平的实证研究

性别平等与碳排放等环境问题息息相关。本文从女性管理者角度,选取2019年中国市值前百强的上市公司为样本,根据其2015年～2019年的相关数据实证研究女性管理者与碳信息披露水平之间的关系。研究发现,在国有上市企业中,增加女性管理者的比率能够显著提升企业的碳信息披露水平,但在非国有上市企业中,所产生的影响并不明显。基于研究结论,鼓励企业赋予女性管理者公平、充分的地位,为我国“双碳”目标下的碳减排工作增加新动能。     

探究“她世纪”女性消费者的消费心理

如今的商战越来越激烈，现在的市场争夺战其实就是一场争夺客户资源的战争。在企业的目标顾客中，女性消费者占据了重要的地位。虽然单从人口统计意义上来讲，她们占50％左右，但在实际的购买过程中她们起到了绝对性的作用。女性消费者的力量不容忽视，各个厂家要想扩大市场份额，巩固市场地位，一定要关注女性消费者的营销特征，有针对性地开展营销战。     

女性管理者职业发展的影响因素探析

由于受到我国传统文化以及女性特征的影响,女性管理者是企业发展中一个特殊的角色,走上高层管理岗位的女性管理者仍然少之又少。影响女性管理者职业发展的因素是一个值得深思的问题。文章主要就针对女性管理者职业发展的影响因素进行探析。     

浅谈现代女性消费心理对企业营销策略的影响

在我国,现代女性消费心理随着社会的发展而发生了重大变化,现代女性消费倾向几乎成为引导女性市场消费的主要因素。同时现代女性所具有的独特的消费心理特征以及她们在家庭中和社会上所扮演的多种角色,决定了现代女性消费者是市场最为活跃的主角,她们在购买活动中起着特殊作用。因此,分析现代女性消费心理特征对于企业营销有着重大意义。     

浅析餐饮行业女性中层管理者胜任力影响因素的理论研究

随着社会的发展,女性管理者的形象变得越来越突出,然而,由于传统的性别观念、工作和家庭相矛盾等因素的影响,使女性管理者的发展遇到不少阻力,特别在以女性为主的餐饮行业。企业中层管理者是企业决策的制定者,同时也是决策的执行者,其胜任能力影响着企业的持续经营与发展。如果中层管理者的胜任力不足,则会导致本组织高层管理者的战略方案意图得不到很好地实施,因此对餐饮行业的女性中层管理者的胜任力研究显得尤为迫切。     

创新女工工作、发挥女工才智对企业的重要性

企业的发展离不开全体职工的共同努力,而女职工在企业中占有相当大的比例,她们是企业发展不可忽视的力量.女职工以她们特有的群体优势在企业的发展、进步和家庭建设等诸多方面都做出了卓越的贡献,她们以高度的主人翁责任感和奋发进取、自立自强的精 神,积极投身企业的改革和发展,她们的足迹遍布在企业的各个领域,树立了新形式下企业职工女性的良好形象.     

女性与男性的交际差

男性读不懂女性讲话 男性与女性之间,不能说谁是更好的交际者——只是风格不同罢了。为了使企业更具活力,有必要去了解这种男女之间的交际差异。 在当今文化背景下成长的女性,时常被教导说逢事不要太较真儿——不要大吵大闹,不要有棱角,不要好胜心太强。那么,怎么能让她们表达出自己的不同见解呢?通常情况下,她们会采用一些间接的渠道,如提问等,来使你重新审视她们的立场、计划或观点等。当然,有时她们也会采用一些传统的方法来获取一定信息。 而男性则相反,他们不善于识别出这种间接信息或捕捉到别人言行上的细微差异。简单地说,男性不善于正确把握女性的话语含义,不善于理解女性的问题,其原因如下:     

数字

麦肯锡咨询公司的一份有关女性职场的最新报告显示，在接受调研的60家中国企业中，中国女性虽然在中低级职位上占据半边天，但是在高层职位上，她们的比例相当少。截至2011年，中国公司的董事会和执行委员会的女性比例分别是8％和9％，略高于亚洲平均值，但是与欧美市场相比，     

浅析中层管理者在企业中的角色定位

中层管理者在企业的管理工作中发挥着巨大的作用;同时,面对组织中不同级别的成员,也在组织中同时承担着属下、同事、上级的多重角色。企业的中层管理者,在决策者、执行者和管理者三种身份之间转换,经常会出现角色困惑和定位不清的问题,导致企业的管理活动出现混乱。本文对中层管理者在企业的角色定位进行了分析,并提出了中层管理者如何更好适应自己角色定位的相关建议。     

探究“她世纪”女性消费者的消费心理

如今的商战越来越激烈,现在的市场争夺战其实就是一场争夺客户资源的战争。在企业的目标顾客中,女性消费者占据了重要的地位。虽然单从人口统计意义上来讲,她们占50%左右,但在实际的购买过程中她们起到了绝对性的作用。女性消费者的力量不容忽视,各个厂家要想扩大市场份额,巩固市场地位,一定要关注女性消费者的营销特征,有针对性地开展营销战。     

身体背后的文化和社会差异——女性在中西广告中的形象意蕴比较

女性形象,特别是美女形象在广告中的无处不在,可以说是广告业无法回避的宿命。而女性身体在广告中的表现尺度、形象意义,以及管理者和业界对她们的评判方式,历来也是众说纷纭,于是,女性形象与广告之关系之讨论始终处在众声喧哗当中。然而,似乎有一个分析的视角一直被人们所忽视,这就是作为广告主体的女性形象的评判者们及其评判的尺度从何而来     

新形势下企业要创新干部管理激励机制

<正>全球化对企业的发展提出了新的要求，企业要想进步就离不开高素质人才，而这些高素质人才需要通过科学合理的激励机制才能够在企业发展当中发挥作用，这是企业干部管理当中十分重要的内容，通过激励机制可以督促企业干部积极地参与到企业的发展中，有效地激发企业干部的潜能，激发工作热情，更好地为企业的发展服务。企业激励机制的概述企业的管理者是企业的核心。激励机制主要就是通过精神奖励或者是物质刺激的方式，使企业的管理者能够对企业有一种归属感，能够更好地为企业服务。企业干部管理激励机制主要就是通过科学合理的方式，     

“她世纪”商家要琢磨她心理

一份调查报告显示：以男性为主的消费主义正在转变为以女性为中心的消费主义。在这样一个“她世纪”里，企业越来越重视“为她服务”，但是现代女性往往令企业难以琢磨，甚至有人抱怨说，虽然现在的企业不断加大“讨好”女人的力度，但是她们往往不买账。     

提升管理者工作生活质量的障碍因素分析——基于性别差异视角

管理者工作生活质量的改善和提高是企业人力资源开发与管理绩效的标志之一。通过分析男女管理者工作生活质量的差异,探讨影响女性管理者工作生活质量的障碍因素,从而为提升女性管理者工作生活质量提供一定借鉴。     

商界女性如何改变世界

"左手轻摇摇篮,右手驾驭世界。"女性,尤其是商界女性,正以购买者和财富创造者的双重身份改变商业,而且这种力量正越来越强调查显示,中国消费品购买的70%由女性决定。购买者和财富创造者的双重角色定位,让驰骋商界的女性拥有改变商业的特别方式,她们怎样主导消费、影响商业?她们如何利用女性优势管理企业?她们又如何平衡家庭与事业呢?2012年4月,"第四届中国商界木兰年会"在北京举办,