商业贸易集团企业投资战略研究

随着我国经济体制改革的深入,商业贸易集团企业的数量越来越多。商业贸易集团企业作为我国国民经济发展的重要组成部分,在经济发展中发挥着越来越重要的作用。但是,由于商业贸易集团企业自身能力不足,对市场经济运行规律认识不足,商业贸易集团企业的经济发展还存在很多问题。本文以商贸商业贸易集团企业为研究对象,探讨商贸商业贸易集团企业的投资策略。在市场经济条件下,随着市场竞争的日益激烈和市场秩序的不断规范,我国商业贸易集团企业面临的经营环境发生了很大变化。为了使商业贸易集团企业适应外部环境的变化,实现可持续发展,有必要对其投资战略进行调整。     

当前形势下,企业财务投资战略研究

当今世界经济仍处低迷,增长乏力。在如今的经济环境中,企业生存受到挑战,企业要获得持续竞争优势就必须做到与众不同。因此企业在财务上做出正确的战略定位对企业实现长远发展至关重要。本文希望在当前形势下,通过对投资理论的研究,为企业在财务投资方面提供帮助。     

国际投资税收政策对跨国企业集团投资战略的影响

由于各国经济发展水平、经济资源优势和经济国际化程度不同,各国都制定符合各自经济政策目标的国际投资税收政策,采取的税收优惠政策的侧重点也各不相同。跨国企业集团在制定投资战略时应注重分析各国引导投资的侧重点并充分加以利用,在投资战略选择中,必须慎重确定投资所在国的重点优惠项目或重点优惠地区,全面考虑投资国和投资所在国之间的国际税收协调性,正确认识资本投入量同税收负担与其他投资环境要素之间的关系。应以全球的观点进行国际化投资战略规划,以谋求集团整体税收负担的最小化和整体投资收益的最大化     

对企业集团投资管理的探索

随着我国市场经济的发展和完善,企业集团业已成为支撑我国国民经济的中流砥柱,为了更好地适应资本的全球性流动这一趋势,增强企业集团的核心竞争力,越来越多的企业集团开始通过投资的方式来实现企业的发展和扩张。然而国内和国外投资环境的复杂多变,使得企业集团面临着许多困境,影响了投资效益的实现以及企业集团的长久发展,在此背景下对企业集团投资管理存在的问题及对策的探讨是很有必要的。     

中国企业集团战略动态分析

我国企业集团在未来将遇到巨大的机遇与挑战,企业集团的发展重点应随着时代发展而改变,时代为大企业集团的发展提供了广阔的舞台在国家的经济增长方式转变过程中要突出企业集团的主力作用,并且要把自主创新的能力看作企业集团可持续发展能力的标志。国家一直相当重视优化产业结构,而企业集团在优化的过程中起到促进的作用,体现企业集团存在的价值。站在集团的角度上应该加快国际化、信息化步伐,和改变集团与政府间的关系,在目前的形势下只有跨行业发展集团才能有更大的发展空间。     

刍议当前形势下企业的现金流管理

现金流如同企业的血液,它是衡量企业财务状况是否健康的一个重要标准,加强现金流管理有利于提高企业决策的科学性和有效性,有利于企业进行风险控制.论文首先对企业现金流管理进行了基础性研究,分析了现阶段我国大中型企业现金管理状况和存在的问题,并对开发企业现金流管理控制的方法进行了研究.仅供参考.     

宏观经济环境对公司投资战略影响的理论分析——基于现金流视角

本文在将公司的投资战略分为直接投资和间接投资的基础上,提出从现金流角度对公司投资战略进行分析的思路,并在宏观经济环境变化时对投资战略现金流特征进行分析,从而揭示商业周期和宏观经济不确定性对公司投资战略的影响。     

当前形势下企业市场营销战略的新思维

当今社会是一个信息化时代,快节奏的竞争愈演愈烈,企业市场营销战略在当前新形势下也呈现出新的时代特点,也面临着各种机遇与挑战,这就需要企业的市场影响营销战略要与时俱进改变传统思维模式,创新思维,不断的调整新的策略,来适应当前形势下市场的发展需求,在激烈竞争中增强自身的竞争力才能处于不败之地。     

股份制商业企业集团资本经营投资战略实例分析

<正> 股份制商业企业集团是以实力雄厚的大型商业企业为核心,由商业、工业、服务业等多种行业的企业组成。以商业信誉为纽带,以资金联合为特征、以股权关系来连接的,实现了经营与资产的高层次联合的较为完善的商业企业集团。哈尔滨秋林集团股份有限公司(以下简称秋林集团),是股份制商业企业集团中十分典型而又十分出色的一个。目前一些股份制商业企业集团依托于其核心企业的优势地位,冲破各种条块壁垒,大跨度、大范围地进行资本经营,在保持其商业经营特色的同时,积聚力量向与其关联性较强的领域拓展和渗透。在知识经济兴起的今天,股份制商业企业集团又借助于筹资方面的优势,开始向高科技领域进军,展现出多业同时并举、发展潜力无限的生机和态势。     

企业战略投资风险与应对措施

本文对企业战略投资风险及其应对措施进行了全面分析,从投资目标选择不当、市场环境变化、技术风险、财务风险、法律政策风险等角度进行了探讨。对于企业而言,战略投资是推进企业发展的重要手段,但同时也存在着各种潜在的风险。因此,企业需要采取多种措施来加强风险控制,包括严格投资目标筛选、灵活应对市场变化、加强技术研发和应用、财务规划和风险控制、深入了解相关法律政策等方面。企业只有在全面了解风险的情况下,才能够更好地应对挑战,实现战略投资的长期稳定回报。     

当前形势下中小房地产企业战略转型探析

自2010年4月份以来,党中央、国务院为了稳定房价,确保房地产行业健康稳定,动用了包括金融政策、税收政策、行政手段等在内的各种政策手段。市场正在进行新一轮的调整。随着市场及政策环境的变化,中小企业面临着更为严峻的发展形势,由此,导致了在危机中求得生存与展成为各企业不得不面对问题。本文通过分析当前中小企业面临的困境,指出中小房地产企业想要在此轮调控中生存发展,转"危"为"机",应重新审视宏观环境的变化,适时进行战略转型。     

企业人力资本投资战略比较

随着知识经济的到来,越来越多的企业树立了人力资本投资的经营理念,但在现实中许多企业在人力资本投资中出现了盲目性。本文论述了企业人力资本投资的五种战略,并指出人力资本投资并非投资越多越好,关键是要选择适合企业发展特点的投资战略,每个企业应根据自身的经营特点和发展目标做出合理的人力资本投资战略的选择。     

中国企业对外投资现状及面临的发展形势

近年来,中国企业积极实施走出去战略,对外投资和跨国经营的步伐明显加快,越来越多的中国企业开始走出国门,到国外投资兴业,开展经贸合作,这不仅提高了中国企业的竞争力,增强了中国的综合国力,而且也会为世界的繁荣和发展作出了贡献。     

商业企业集团多业态经营的投资战略

商业企业集团的投资战略是企业集团的经营战略和发展战略实施的基础和保证．而企业集团的经营战略和发展战略的态势又决定了其投资战略的选择．经营投资战略在多样化经营战略中如何选择和取舍．     

江苏省企业集团发展战略研究

企业集团是经济发展到一定阶段的必然结果，是资本积聚的产物。这在发达国家已经得到了有力的证明。随着世界经济全球化进程的加快、科技进步突飞猛进地发展和知识经济时代的到来，发展大型企业集团已成为浙江省经济发展的一项战略性任务。本在剖析浙江省企业集团现状的基础上，提出了有效规模战略、名牌产品战略、市场营销战略、多元融资战略、人才开发战略，希望对大力推进江苏省企业集团的发展有所启示。     

大型央企集团财务投资战略研究

在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素。具体而言,其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制,在实现综合财务资源管理的基础上,为其提供更好的财政支持。     

大型央企集团财务投资战略研究

在大型央企财务投资管理中,系统化、多元化的财管经营理念是其构建企业管理效益的关键性因素.具体而言,其专业化的投资战略定位即有效结合企业竞争机制,在实现综合财务资源管理的基础上,为其提供更好的财政支持.     

当前跨国公司“中国＋1”投资战略

"中国 1"(China Plus One)的提法最初来自日本,2003年"非典"发生时,开始在日本经济界流行。日本贸易振兴机构2005年度投资白皮书、《日本经济新闻》等财经媒体、各类日本经济论坛等都用过这一提法。该提法的主要含义是,为避免对外投资过度依赖中国的风险,应采取"中国 1"战略,即在中国投资设厂的同时,还要在东南亚、印度等地投资,建设生产后备基地,一旦中国市场发生波动,可以在东南亚、印度等地继续生产。随着我国迅速战胜"非典",这种说法有所淡化。但近两年来,受中日政治关系波动、人民币升值、能源紧张、"两税合一"等因素影响,一些跨国企业所谓"中国风险论"抬头,"中国 1"战略被重新提起,并由日本扩展到其他国家和企业。