基于组织承诺理论的核心员工管理探讨

本文依托组织承诺理论,分析了我国当前组织核心员工管理的现状,指出了核心员工队伍缺失、核心员工管理不受重视、核心员工管理机制僵化等问题,并给出了相应的管理建议.     

提升企业核心竞争力视角下的企业文化建设

进入市场中的企业客观上要求成为经济竞争的主体。对正处于经济转型中的我国企业来说,首先要解决的不仅是甩掉僵化的传统体制的束缚,完成向现代企业制度的转变,同时更要注重创建特有的企业文化,塑造企业的核心竞争力。本文以研究企业文化的概念及其理论缘起为出发点,通过分析我国企业文化建设的现状,给我国企业如何在知识经济条件下,进行文化创新和变革、提高核心竞争力提出了新的建议。     

企业归核化战略剖析

作为企业成长过程中的重要战略，“归核化”是一项复杂而又艰辛的过程，其有效实施的关键在于对归核化战略之“核”的深入理解。本文基于企业的持续成长目的，从核心业务、核心能力及从核心扩张三个方面对归核化战略进行研究，认为企业应该回归核心业务．挖掘核心业务的潜在价值，培育核心能力并使其不断升级，进而从核心扩张，打造持续竞争优势，实现企业的基业稳固增长。     

核心力量训练、核心稳定性训练的重要性

本文主要运用文献资料法，对核心力量、核心稳定性的定义以及对核心力量、核心稳定的重要性进行粗略的阐释。人体核心是指围绕人体重心所在的腰椎、骨盆以及髋关节联合的周围，那么核心力量就是指人体膈肌以下至盆底肌肉之间区域的肌肉力量，该肌群共有33对，另外还加上1块膈肌。核心稳定性是指在运动中控制骨盆和躯干部位肌肉的稳定姿态，为上下肢运动创造支点，并协调上下肢都发力，使得力量的产生、传递和控制达到最佳化。核心力量、核心稳定性对运动训练以及康复医学的实践运用都有着举足轻重的作用。     

浅谈国有企业管理工作新路径

目前，受各种因素影响，许多国营企业普遍存在管理体制僵化、缺乏创新思维、产出效益低下等问题，制约了企业竞争力、创新能力的进一步提升，同时也造成大量资源的浪费。为此，需要以创新的思维引导改革实践工作，提升其核心竞争力，以发挥更大的效益。     

论现代企业核心竞争力

本文首先对核心竞争力的概念进行了界定，对其特征及构成元素进行了深入的分析，同时指出了我国企业核心竞争力建设方面存在的不足。文章阐述了企业构建培养核心竞争力的途径，希望通过这些措施可以加快我国企业核心竞争力的构建，促进企业的发展。     

企业留住核心员工的思考

核心员工作为企业最为宝贵的活资源，他们在的难以替代性和巨大价值性构筑了企业发展的脊梁，创造了财富的大厦，如何留住和激励核心员工是现代企业尤为关注的问题。从核心员工的价值和界定入手，分析核心员工的特点和流失原因，然后针对核心员工需求差异性从企业角度探讨留住核心员工的应对措施。     

中国小企业核心能力培养

本文通过对我国现有小企业生存发展的的关键因素是企业核心能力进行分析，探讨了形成小企业核心竞争能力的因素，并提出培养企业核心能力的思路和方法。     

论企业核心竞争力及其要素组合

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式.     

中小印刷企业如何构建核心竞争力

从介绍印刷企业的核心竞争力入手，基于企业核心竞争力模型介绍，从获取资源能力创新、组织能力创新和技术能力创新共三方面，阐述如何构建中小印刷企业核心竞争力。     

论企业核心竞争力及其要素组合

组织核心竞争力问题是一个关系到组织长期生存和发展的重大问题,本文以盈利性组织企业为对象,重新审视了核心竞争力的概念和内涵,提出了核心要素链理论,阐明了企业真正的核心流程不是业务流程而是核心要素链的组合和运作方式。     

如何识别并培植核心能力

近年来，企业能力、企业资源等概念在战略管理理论中倍受青睐，尤其是关于核心能力或核心竞争能力成了企业家、专家、学者的热门话题。某种程度上说，人们对核心能力已经有了比较清楚的认识，而且也意识到了它对企业获得竞争优势的重要性，但在企业管理中如何识别、应用、巩固、保护、发展企业的核心能力，尚缺乏操作性强的途径，为此笔者试图探讨。     

探讨图书馆核心价值观

核心价值现是一个组织所拥护和信奉的关键信念，是坚持不懈、努力使全体成员都必须信奉的信条。图书馆核心价值观是图书馆的立身之拳、职业之魂。文章从图书馆核心价值观包含的内容和实践两方面进行了探讨。     

浅谈企业核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力理论及其发展,并以此为基础区别了核心竞争力和核心能力之间的关系,最后论述了当代我国企业核心竞争力的培育。     

企业财务核心竞争力及指标确定浅析

财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分，企业核心竞争力和财务核心竞争力存在着密切的联系。财务核心竞争力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体。     

浅谈企业核心竞争力的培育

本文介绍了核心竞争力理论及其发展,并以此为基础区别了核心竞争力和核心能力之间的关系,最后论述了当代我国企业核心竞争力的培育.     

我国企业核心竞争力的现状及途径分析

目前全球化进程日益加快，企业之间的竞争也日趋激烈，企业为求得生存和发展，必须具备良好的竞争优势，而企业的核心竞争力是企业取得持续竞争优势之根源。本文就针对我国企业目前的核心竞争力现状，简单分析了企业构建核心竞争力应该关注的问题，就构建与维护我国企业的核心竞争力提出了相应的对策。     

建设社会主义核心价值体系的一些思考

社会主义核心价值体系，是由指导思想的马克思主义、共同理想的中国特色社会主义．爱国主义为核心的民族精神、改革创新为核心的时代精神以及社会主义荣辱观构成的科学理论体系。中共十七大以来，社会主义核心价值体系建设已取得了一定成绩，当前要继续广泛宣传，增加共识；细微入手，注重实效；健全机制，强化保障；夯实基础，协调推进；领导重视，率先垂范。     

企业核心员工的特征与管理策略

核心员工在企业中具有举足轻重的地位,如何留住核心员工、用好核心员工,一直是令许多企业头疼不已的事情。本文将核心员工分为领导型核心员工、管理型核心员工、技术型核心员工与营销型核心员工四类,分别对这四类核心员工的工作内容及独特的需求进行了分析,在此基础上指出了企业应当如何对待这些核心员工及应采取的措施,然后分析了核心员工共同的追求,并提出了相关的建议。     

分析企业投融资战略的选择——基于企业核心竞争力视角

在当今社会主义市场经济深入发展阶段，以及当前经济技术全球化竞争趋势明显加强等的客观背景驱动下，国内和国外投资市场的竞争越来越激烈，企业的发展受到了很大影响，在全球竞争环境如此异常激烈竞争的大社会环境条件下，使众多企业领导者逐渐清晰意识到积极培育发展自身产业核心竞争力人才是实现快速获得经济可持续稳定发展机遇的根本。企业核心竞争力发展经历即核心竞争力的创立、核心竞争力的发展、核心竞争力的成熟稳定、核心竞争力的衰退四个阶段，在企业不同特定的发展阶段，将面对怎样的潜在经营技术风险和财务风险状况也可能不尽全相同，因而需要和实施相应的差异化投融资和战略，也必然存在其较大差异。