高新技术商业化进程研究——PDA成功市场化所带来的启示

高新技术商业化问题一直是企业所关注的核心问题,作为新技术的PDA,其商业化进程的研究将有助于更好地把握其他新技术产品的商业化过程,从而为企业决策提供有益的参考。本文通过以Palm公司为代表的各企业在PDA商业化进程中不同阶段的策略分析,提出了新技术产品在商业化进程中的一些启示。     

从创意到市场的"成功一跳"——评《新技术的商业化——从创意到市场》

从创意到市场,实现新技术的商业化是各国政府和企业都非常关心的一个问题.每天,无数的专利被接受,无数的新技术在诞生,但是能够成功地实现商业化的新技术却寥寥无几.如何改善新技术的商业化,使其完成从创意到市场的"惊心一跳"?《新技术的商业化--从创意到市场》一书致力于探讨这个问题.     

从创意到市场的“成功一跳”——评《新技术的商业化——从创意到市场》

从创意到市场,实现新技术的商业化是各国政府和企业都非常关心的一个问题。每天,无数的专利被接受,无数的新技术在诞生,但是能够成功地实现商业化的新技术却寥寥无几。如何改善新技术的商业化,使其完成从创意到市场的"惊心一跳"?《新技术的商业化——从创意到市场》一书致力于探讨这个问题。该书首先建立了技术商业化的模型。该模型认为技术商业化是一个价值实现过程。作者——瑞士洛桑国际管理学院 Vijay K.Jolly 教授把该过程分解为5个关键的价值增值子过程:洞     

从创意到市场的“成功一跳”——评《新技术的商业化——从创意到市场》

从创意到市场,实现新技术的商业化是各国政府和企业都非常关心的一个问题。每天,无数的专利被接受,无数的新技术在诞生,但是能够成功地实现商业化的新技术却寥寥无几。如何改善新技术的商业化,使其完成从创意到市场的"惊心一跳"?《新技术的商业化——从创意到市场》一书致力于探讨这个问题。该书首先建立了技术商业化的模型。该模型认为技术商业化是一个价值实现过程。作者——瑞士洛桑国际管理学院 Vijay K.Jolly 教授把该过程分解为5个关键的价值增值子过程:洞     

企业新技术商业化过程模式分析

新技术商业化的成效决定着企业技术创新的成败,对其过程模式进行深入研究具有重要的现实意义。新技术商业化过程可划分为技术获取、产品开发、生产能力开发和市场开发四个阶段,按照各阶段的实现方式不同,可以将企业新技术成果商业化过程归纳为完全自主型、技术自主—后期合作型、技术引进—后期自主型、技术引进—后期合作型、技术合作—后期自主型、技术合作—后期合作型6种主要模式。对各种模式的参与主体、创新形式、主要优缺点进行比较分析,可以为企业新技术商业化的实际工作提供参考和借鉴。     

新科技商业化的引爆点

只有当用户的需求危机超过了采纳新技术的预期痛苦,新技术的商业化才能成功。     

跨国公司新技术商业化战略选择探讨

不同的学者对跨国公司新技术商业化环境强调的重点不同,本文的目的是从一些新的角度提供一个系统的框架,分析跨国公司商业化战略选择的驱动因素,将战略选择与商业化环境相联系,将一些新的驱动因素——知识产权、资源     

专利信息与企业技术创新能力的关系研究

党的十八大要求：实现小康社会的目标,科技进步对经济增长的贡献率大幅上升,进入创新型国家行列。作为新技术产生及商业化所必须经过的流程,技术创新需要很多保护,包括：专利的保护、著作权的保护、商标的保护等等,另外,技术创新应该与专利技术应用过程保持一致。专利信息是能够反映企业技术创新能力的重要指标,所以本文主要从企业专利信息和技术创新的关系为着眼点展开研究。     

快递企业进入“新零售”行业的策略分析

"新零售"的发展就是要对传统线上零售和线下零售模式进行转型升级,从而为消费者提供更能满足需求的产品与服务,其本质就是零售业的供给侧结构性改革。"新零售"的实现需要搭建全渠道平台,并以新技术为整个系统运行提供支持。目前,多家快递企业已经布局"新零售"业务,但其业务开展不顺,主要是建设门店成本过高;快递人员零售业务能力较弱;平台提供产品单一;数据商业化困难等。针对快递企业进入"新零售"行业具有整合渠道能力强和物流基础强的优势以及新技术与新人才的欠缺劣势,应采取优先搭建全渠道平台、加强零售人才队伍建设和新技术应用及人才储备等对策,使快递企业进入"新零售"行业获得成功。     

论高校科研成果的商业化

高校的科研成果商业化可以带来巨大的社会利益,提升我国企业的自主创新能力,同时为自己的长远发展提供了保证。高校必须从积极构建本机构知识产权宏观战略、利用专利地图、设立专门的科研成果商业化管理机构等方面促进科研成果商业化。     

转化思想 转变作风 转换身份 提升“五种能力” 当好“五个经理”——关于银行经营机构负责人职责定位和角色转换的思考

随着银行商业化改革的不断深化,特别是光大银行外部发展压力剧增、内部管理体制机制的较大转变,已经对银行发展盈利能力提出了更高的要求。为了适应经营管理改革的需     

论高校科研成果的商业化

高校的科研成果商业化可以带来巨大的社会利益，提升我国企业的自主创新能力，同时为自己的长远发展提供了保证。高校必须从积极构建本机构知识产权宏观战略、利用专利地图、设立专门的科研成果商业化管理机构等方面促进科研成果商业化。     

地方特色小吃商业化运作路径探索

商业化运作是地方特色小吃转型升级、加快发展的必由之路。本文以泉州小吃为例,在分析商业化模式现状的基础上,提出了地方特色小吃商业化模式的框架构想以及建议。     

我国气象服务的商业化策略研究

气象经济的到来使气象服务成为关注,本文通过气象服务的分类,分析了我国气象服务商业化的必然性和客观性,借鉴国外气象服务商业化的模式,结合我国的具体情况,提出了我国气象服务商业化的策略。     

对我国金融资产管理公司商业化经营的思考

在政策性业务结束之后,我国金融资产管理公司的发展方向成为人们关注的焦点。从资产管理公司自身的优、劣势分析,如果产权能够多元化,治理结构能够更加完善,商业化经营是完全可以的。在产权改革的同时,金融资产管理公司也应该在客户群的巩固和扩大、人才的吸引、业务能力的提高等方面继续加强自身的竞争优势。面对激烈的竞争,四大资产管理公司之间也可以进行兼并、重组,以整合优势资源、加强竞争力。本文从我国资产管理公司商业化经营的背景入手,具体分析了资产管理公司商业化经营中的优势,提出其在运作过程中存在的问题,并针对各种问题提出…     

旅游景区标识开发商业化运作的可行性及策略

旅游景区标识商业化运作是企业在旅游景区的一种商业活动。本文从旅游行业、企业利益、景区的建设和管理、游客体验等角度分析了旅游景区标识商业化运作的可行性。对旅游景区标识开发商业化运作,景区标识的商业化模式、景区标识的监管主体、景区标识的设计与制作等方面提出了管理策略。     

谈沈阳市企业体育场馆商业化发展策略

沈阳市企业体育场馆如何在经营管理上提高其使用效率和效益,使其商业化发展,是目前企业体育场馆管理者需要思考和探索的问题。对沈阳市企业体育场馆商业化的现状进行分析,提出促进其商业化发展的策略,为企业体育场馆经营提供参考。     

商业化的丙烯制备技术

近年来,丙烯的需求增长率高于乙烯,预计中远期全世界范围内将出现丙烯供应短缺,在这种情况下,人们更加关注除乙烯裂解或FCC副产丙烯以外的丙烯制备新技术.本文着重介绍可以进行规模生产的商业化的各种丙烯制备技术.     

项目评审与管理系统的商业化推广策略研究

本文主要研究项目评审与管理系统的商业化推广策略。通过对项目评审与管理系统的开发背景分析、推广价值分析,提出与市场接轨的商业化推广策略,实现项目评审与管理系统从高校科研机构与教学部门的应用软件到商业化运营的软件产品的转变。     

对我国金融资产管理公司商业化经营的思考

在政策性业务结束之后,我国金融资产管理公司的发展方向成为人们关注的焦点.从资产管理公司自身的优、劣势分析,如果产权能够多元化,治理结构能够更加完善,商业化经营是完全可以的.在产权改革的同时,金融资产管理公司也应该在客户群的巩固和扩大、人才的吸引、业务能力的提高等方面继续加强自身的竞争优势.面对激烈的竞争四大资产管理公司之间也可以进行兼并、重组,以整合优势资源、加强竞争力.本文从我国资产管理公司商业化经营的背景入手,具体分析了资产管理公司商业化经营中的优势,提出其在运作过程中存在的问题,并针对各种问题提出了合理化建议.