企业培训研究综述

企业培训是现代企业人力资源开发及管理实践中的重要内容,同时也是保持员工与工作匹配的关键环节。有关企业培训的研究文献非常丰富,但缺乏严密的范畴、命题和定理。本文对企业培训的相关研究进行了梳理,对企业培训的概念、企业培训的效果及评估方法、企业培训的测量等方面进行了系统的文献综述,并针对目前企业培训研究缺陷,讨论了下一步研究的方向。     

现代培训技术在企业培训工作中的应用及思考

现代培训技术是运用现代教育理论和信息技术的有机结合来优化培训理论和实践，建立终身学习体系，是现代科学技术发展对培训工作的现实需求。因此，在企业培训中。培训管理者需充分认识现代培训技术，实施者需掌握现代培训技术手段，实现教学方式的转变。     

浅谈企业选择培训方法的影响因素

企业培训是企业持续发展的重要动力，而取得良好的培训效果必然要求选择正确的培训方法，本文从培训的主客体方面，分析影响培训方式选择的因素，以给企业培训提供参考意见。     

对提高企业培训效益的思考

当今企业越来越重视培训工作,但许多培训的效果还不尽如人意。文章从培训内容等方面分析了制约企业培训效益的因素,提出了对企业提高培训效益的一些思考。     

企业员工培训方案设计的探讨

培训工作是现代企业管理工作的一项重要内容，企业管理的核心是对人的管理，人员的素质是决定企业兴衰成败的关健，因此，提高员工的素质，是提高企业管理水平、保持企业快速长久发展的最基本因素。根据河南煤业化工永煤公司化工企业的一个子公司的具体培训方案为例来探讨如何设计企业员工培训方案，供参考和借鉴。确立员工培训工作指导思想。     

营销培训，内外兼修

培训策略 企业意识到培训的必要性和重要性是好事，但是，为什么培训的效果普遍差强人意，“雷声大雨点小”?为什么大量的培训费用“打水漂”?为什么员工对培训没有兴趣，甚至是应付差事?本节文章重在探讨营销培训的策略与方法。探寻一套适合自己企业的培训方法，实现更大的突破。     

影响企业人力资源培训效果的组织因素探析

对于现代企业而言,员工是不可或缺的组成部分,通过有效措施促使员工发挥出自身的作用,方可使得企业的核心竞争力大幅增强。从我国的现状来看,不少的企业已经认识到员工的价值所在,并积极展开相关的培训工作,期望员工拥有的综合素质得到切实提升,进而使其工作效率有明显提高。从人力资源部门的角度来说,要对培训效果予以重点关注,尤其要对影响因素展开全面分析,在此基础上寻找到可行的措施来保证培训效果达到预期,进而保证企业的发展更加稳健。     

浅谈人力资源中培训成果的转化与应用

人力资源的投资首要的体现在对员工的培训与发展,培训不仅可以让员工获得新技能以实现企业的经营目标,同时还能在培训中发现人才,培养人才,实现企业的快速成长和高效率运作。但在实际操作当中,效果却不尽如人意。主要是忽略了如何保证参加培训的人员真正掌握新的技巧并将其应用在工作中,即培训成果的转化与应用。培训成果转化是一个动态的过程,它受若干个因素的影响,主要包括培训项目的设计、培训对象的特点以及工作环境等。本文针对影响培训成果转化的因素做了充分的阐述,同时介绍了创造有利于培训成果转化的工作环境—学习型组织的特点。     

观代企业人力资源管理中积工培训创新

现代企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就必须一定要重视对于符合现代企业的发展需求的职工的培训工作，这就要求我们进行现代企业人力资源管理中职工培训创新途径的探索，从而打造出充满生机活力的现代企业职工队伍。本文结合了笔者的实际工作经验，重点探索了现代企业人力资源管理中职工培训创新的途径，希望能够有利于现代企业的经济效益和社会效益的提高。     

企业培训效果提升的途径解析

当今社会正是知识与经济共同高速发展的时代,高质量的人力资源管理是企业占据竞争领先地位的重要因素之一,培训员工是保证企业快速发展的重要方法,企业通过对员工技能、知识等能力的培训,能调整员工的工作状态。因此,当下对企业员工的培训越来越受到高层管理者的重视。本文分析了当下企业培训的现状,以及制约企业培训效益的因素,剖析提升企业培训效果的主要环节和方法,并对具体如何开展培训工作提出建议,最后针对企业提升员工培训效果的方式进行了探讨。     

企业如何做好培训工作

企业的培训工作，是关乎企业人力资源质量的重要举措，在人才竞争日趋激烈的今天，要引遵高素质人才，对于企业特别是中小企业来说，无疑是雪上加霜，有太多的不可能，因此，做好培训工作，是企业获取人才的重要途径和方法，那么，企业又要如何做好培训工作呢？这篇文章就将针对企业培训工作进行探讨和分析，指出企业在培训工作中的常见问题，并针对这些问题提出建议措施，为企业的培训工作提供参考。     

浅谈市场化进程中的电力企业培训

高素质的员工队伍是电力企业实现快速发展的关键,是实现企业战略目标的保证,员工教育培训工作已经得到了电力企业的高度重视。我们应该抓住当前电力企业培训改革和发展的机遇,紧紧围绕企业的战略目标,加强教育培训的系统性、完整性和规范性建设,同时在培训手段上,要充分体现现代信息技术在培训中的应用,强调培训媒体的多样化,进一步开发多媒体计算机网络远程培训手段。希望能同大家做有益的探讨。     

企业培训成果转化问题探析

企业培训的目的是使受训者将培训所学应用到工作中去,提高工作绩效。因此,能否有效地实现培训成果转化将决定培训目标的实现。本文从综述培训成果转化理论入手,分析了影响培训成果转化的因素,并对如何构建完善的培训成果转化机制进行了探讨,以期对培训成果转化有所促进。     

人力资源培训管理中的培训效果评估分析

随着市场经济的确立和不断完善,竞争也越演越烈,人力资源培训作为企业管理的重要内容,其培训效果的好坏对企业的发展有着直接的影响作用,而反应人力资源培训工作是否成功的主要依据就是对培训效果的评估。因而,在当今社会,企业要在激烈的竞争中谋求进一步的发展,加强对人力资源培训效果的评估是十分重要的。基于此,本文对人力资源培训管理中的培训效果评估进行分析和探讨,以供参考。     

企业员工培训要融入现代培训理念

要想在激烈的市场竞争中保持优势，员工培训是一个必不可少的手段，为此，石油企业必须将其放在非常重要的位置。对员工的培训要在经过充分调研的基础上结合企业和员工的实际需要来进行，做到有针对性，另外，还要兼备行业特点和学员的自身状况，融八现代培训理念。     

我国企业培训市场问题分析

当今时代是知识经济时代，市场的竞争是人才的竞争，企业要发展就必须强化员工培训，这一点已得到人们的共识。然而我国培训市场整体上处于起步阶段，不论是企业还是个人对培训都存在片面认识，培训的目的、价值、方法得不到正确认识就会导致效果不尽如人意。因此分析我国企业目前所处环境以及当前我国企业培训市场中存在的问题十分必要，并要针对这些问题提出相应的解决措施。     

论如何通过培训提高企业生产力

作为人力资源六大模块之一的员工的培训与开发，是企业经营管理系统的重要组成部分，企业越来越重视通过精心设计的培训，提高员工技能，最终转化为企业生产力。但经常是付出了财力物力，培训效果却不明显，本文重点从培训需求分析和培训效果评估两方面提出解决问题的方法。     

如何做好企业员工的培训工作

在现代企业人力资源管理中，员工培训是非常重要的内容。要保证员工培训的质量以及效率，需要有效的培训制度。本文重点探讨员工培训的意义及方法。     

企业培训效果提升的方法解析

培训是企业保持发展动力的重要手段,培训工作应该与如何提升企业业绩结合在一起,然而在现实环境下,很多企业忽视了培训的系统性,培训的效果如何提升成为困扰培训管理者的首要问题。文章旨在剖析提升培训效果的关键环节和方法,并对具体开展培训工作提出一些建议。     

让企业培训真正落到实处

随着现代公司对人力资源的日益重视,培训已经成为很多公司的重点工作。但由于对培训理解的差异，在公司的培训工作中还存在着许多误区。为了帮助公司更好的做好培训工作。促进公司发展目标的实现。本文结合德勤在培训咨询项目方面的经验，提出了在培训体系内容、培训课程设计、培训方法、培训与公司缋效关系几方面的思路与观点，期望能够对公司的培训工作有所促进。