宁安农场有限公司七十五载再出发

<正>突破,以小搏大,困境求生。新路,开疆扩土,二次创业。2022年6月13日,是“国垦第一场”北大荒集团宁安农场有限公司成立75周年的日子。黑土地第一把荒火从这里点燃,北大荒第一粒种子从这里萌发。这里是北大荒精神的发源地,是有着“国垦第一场”美誉的北大荒集团宁安农场有限公司。75年,经过几代宁安农场人的开发和建设,“国垦第一场”发生了翻天覆地的变化。随着农场企业化改革的不断深入,以及宁安建场早、底子薄、耕地少、负担重等因素的影响,公司的经济形势举步维艰,经营状况陷入困境,面对新的形势和重重困难,     

弘扬北大荒精神 创建双文明农场

<正> 赵光农场是在祖国北疆亘古荒原上建起的全国第一批国营机械化农场。50年来,“艰苦奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献”的北大荒精神,以及在此基础上形成和发展的农场企业精神——自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、务实奉献,已成为赵光人心系文明的内在动力。以经济建设为中心,以育人铸魂、树企业形象为本,使农场呈现出政治稳定、经济发展、职工生活富、综合场力强的可喜局面。     

人要思想解放 猪能年产三胎

在饲养条件较好的养猪场里,母猪可以进行一年三次产仔。这样是否会影响母猪的健康和仔猪的发育呢?根据西江农场两年来的实际工作看来,进行一年产仔三次的母猪,只要作好饲养管理,是不会影响母猪的健康和仔猪的发育。我们农场在1956年,第五分场饲养员刘月琴同志就对他自己养的5号陆川母猪和5号福绵母猪进行了一年产仔三次的试验,结果获得成功。1957年我场畜牧队韦有喜同志也对两头杂种母猪进行了一年三次产仔,结果也获得成功,所以今年我们农场计划挑选出50头母猪进行一年三次产仔。根据我们农场两年的经验     

插红旗拔白旗坚决执行总路线

全国农业展览馆农场,将是一个包括农牧业各个部门及其附属加工业的农场,在建场之初,就一面生产,一面建场,同时兴办了一个一百五十名学生的半工半读的农业技术学校。办学校我们没有经验,但本着敢想、敢干的精神,和多快好省的方针,终于把这个学校办起来。农场没有房子,就几十个人挤住在一间借用的房子里;没有机具,劳动力也不足。而我们全体职工在总路线的鼓舞下,正信心百倍的要把农场办的更好更美,把     

“两高”产业齐头并进 聚力打造都市农业新高地

<正>光明食品集团上海五四有限公司(上海市五四农场)是光明食品集团旗下子公司。作为上海市郊第一家建立的国有农场,建场65年来,坚持以发展为主旋律,切实履行优质农副产品供应基地和城市厨房重要保障基地的使命职责,为上海的菜篮子工程做出了应有贡献。一、聚焦产业先进着力培育发展"两高产业""高水平、高科技精致农业"和"高品质的市民体验休闲业"是五四有限公司公司推进殷实农场建设的重要工作。公司努力按照这一新要求,加快推进"两高"产业建设。     

调品种 重科技 壮龙头——肇源农场水稻发展纪实

1998年的一场特大洪水,使黑龙江省肇源农场遭受了灭顶之灾。但农场领导与广大职工忍住了悲痛,根据农场实际,发展质量效益农业,以水稻专业场建设为突破口,以市场为导向,通过调品种、重科技、壮龙头等措施,农场不但走出了困境,而且仅用两年时间就取得了水稻平均亩产 600公斤,实现农业总产值 4087万元,家庭农场收入 1118万元,职均收入 14576元,人均收入 4000元,农场经营利润 200万元的成果,提前实现了黑龙江省农垦总局党委提出的恢复重建目标。 一、恢复生产,打牢基础 　　1999年,肇源人继续发扬北大荒精神和伟大的抗洪精神…     

亲切的交谈 旺盛的干劲——王震部长在海南岛金江农场视察工作片断

1959年11月21日中央农垦部王震部长来到了海南金江农场观察工作。王部长到我场来已是第三次了,和前两次一样,他深入到工人中去与工人们一起劳动,和工人们座座,在生产上给了我们极其重要的指示,使全场职工又一次经历了深刻的亲切的感受,他给了我们无限的鼓舞和力量。     

不带土移栽棉苗

湖北省五三农场以大胆创造的精神,进行了棉花不带土移栽的试验。据该场试验站三年来初步观察,证明这一方法不仅成活率高、工效高、产量高并为我省各场克服因历年春末夏初恶劣气候引起普遍死苗,连续的大面积补种甚至重播;造成农忙缺工晚播减产;和棉麦两熟中劳力紧张贻误农     

北大荒大家谈

<正>闫家岗农场依托哈尔滨市近郊优势资源,围绕融城兴业、富民强场及立足滨水旅游名镇的定位,坚持以地产业立场、以种植业兴场、以养殖业富场、以服务业强场,鼓起职工增收的钱袋子,全面提高农场经济实力,提升农场各项社会事业建设水平,为率先全面建成小康社会而努力奋斗。一是以房地产业为突破口,把城镇规模做大;二是以发展农业园区     

调整结构 开拓市场 发展特色农业——来自双鸭山农场的报告

黑龙江省双鸭山农场是 1947年建场的老场，有 18 6万亩耕地，近 2万人口。人口多、耕地少、负担重是双鸭山农场的场情。几十年来，种植业结构一直是种植小麦、玉米、大豆这老三样。只图数量，不注重质量，抗灾能力和抵御市场风险能力差。近年来受到市场的严重冲击，农场开始考虑调整结构、开拓市场、发展特色农业问题。 　　一、发展特色农业必须解决思想观念问题 过去家庭农场粮食生产出来以后就等农场销售，等国家收购，因此长期以来形成了等、靠、要思想。为此，农场把解放思想更新观念当作一件大事来抓，帮助职工树立大市场和质量效…     

友谊农场在 成长壮大

一九五四年国庆节,以赫鲁晓夫为首的苏联政府代表团,赠给我国一套大型谷物农场全套机械设备,并派来专家,帮助建场,传播大规模开荒和经营管理经验。中共中央和国务院决定农场建立在黑龙江合江地区,用“友谊”这个象征中苏两国人民亲密团结互助的字眼,作为农场的名字。五年来,友谊农场已建立并成长壮大起来,把一片荒无人烟的草原,变成满眼繁华的粮仓。友谊农场接受了苏联的农业、机务等的先进经验,又推广到全国;接受祖国各地人力的支援,又培养出成千技术人员支援全国。     

优势互补 双赢发展——二九○农场畜牧产业化发展的调查

黑龙江省二九○农场现有耕地４．３公顷，１９９８年末奶牛存栏３８００余头。近几年，该场靠引进外来资金、技术和管理经验，以龙头建设为重点，以基地建设为基础，以利益联结为纽带，构建市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户的畜牧产业新格局，取得了较好的经济效益和社会效益，使畜牧业逐步成为农场经济的半壁江山。截止２００２年３月底，全场奶牛存栏已达５３００头，年效益可达１５００余万元。一、借助外部力量，扶强龙头企业二九○农场乳品厂１９８８年投产，日处理鲜奶能力４０吨。投产十余年来，由于生产技术及工艺流程的逐步落后…     

双峰农场有限公司工会凝聚奋进力量 助推企业高质量发展

<正>2023年以来，北大荒集团黑龙江双峰农场有限公司工会坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，有效落实能力作风建设“工作落实年”“强化管理年”要求，在思想政治引领、职工维权服务、强化民主管理、推动农场有限公司高质量发展等方面取得了新成效，为“二次创业”新征程赋能聚力。     

为城市生产大量副食品

每当想起1959年9月19日这一天,我们心中就充满无比的幸福和光荣,这是场柳青农场历史上最光辉灿烂的日子。这一天,我们伟大领袖毛主席亲临农场视察,给了我们无限的鼓舞和力量。我们下定决心以实际行动实现全年的更大跃进,来报答毛主席对我们的关怀。经过四个月来的奋战,终于实现了我们的决心:毛主席看过的水稻,2,687亩亩产达880斤,比1958年增长34.15%。毛主席看过的380亩白菜,平均每亩地产20,000斤,其中商品菜15,000     

俄勒冈州立大学小型农场项目:培训准农民走向成功

正俄勒冈州大学的小型农场项目旨在培训美国当前和未来的农民,把经营农场作为一个商业实体以适应和应对全世界消费者不断变化的需求。重点是小型和中型农场高附加价值作物和家畜生产。1996年项目开始时,只是聘请了一位教职员工来解决俄勒冈州的小型农场的需要,目前已有超过10名教职员工为不断增加的小型农场服务。每个小型农场年销售总额的收入为0.1万~5万美元,在全州小型农场经营的面     

“党建链”赋能“产业链” 为振兴发展注入“红色动能”

<正>产业作为农场改革发展的“实践场”“练兵场”“赛马场”，如何“下好先手棋、打好主动仗、建好主阵地”是农场企业化改革后面临的“必答题”。延军农场有限公司党委全面推行“四链”模式，以“党建链”赋能“产业链”，有效激发产业发展的内生动力，走出一条以高质量党建引领产业高质量发展的新路子。     

咬定青山不放松 负重奋进快发展──绥棱农场经济发展的调查与思考

黑龙江省绥棱农场是一个耕地面积只有16．1万亩的中型农场。近两年来，农场针对场情，制定了“两化、两活、一依靠、一提前”（即深化改革、优化结构、放活基层、搞活流通、依靠科技、提前翻番）的经济工作总体思路，并以咬定青山不放松的工作作风，脚踏实地地推进这一思路的实施，连续两年实现了年盈利超500万元的经济效益，实现了农场经济超常规跨跃式发展。一、客观分析场情，确立经济发展思路为了尽快使农场经济走出低谷，步入经济发展的快车道，1995年初在全场开展了以“认场情、立模式、明思路、定目标”为主题的大讨论，为加快经济发…     

对清河农场场办企业改革的调查与思考

对清河农场场办企业改革的调查与思考杜孟高１９９３年，湖北省清河农场有１８家场办企业，基本上是小而全，且效益低下。新一届农场党委决定把搞活亏损企业，增强企业活力作为工作重点。通过对亏损企业调查分析，认为清河农场工业企业主要存在四个方面问题：一是历史包袱...     

家庭农场不提法人为好

国营农场在建立和完善大农场套小农场双层经营体制过程中,由于部分同志在理论上把家庭农场作为理想化的法人来宣传,使得部分场,队干部在对家庭农场的管理上畏首畏尾,甚至放弃了正常的监督与管理;而     

农垦改革谱新曲 立志荒原写人生——记中国农业第一人葛柏林同志

葛柏林同志是黑龙江垦区八五九农场“葛柏林家庭农场”场长。1968年佳木斯市高中毕业后下乡到八五九农场,妻子林丽是与他同年来场的北京知青。1985年垦区开始兴办家庭农场时,他毅然辞去分场场长职务,开始创办家庭农场。为了解除他的后顾之忧,妻子林丽也辞去小学校长的工作和他一起办家庭农场。经过18年的艰苦奋斗,“葛柏林家庭农场”已在亘古荒原上建成了生态型、现代化的家庭农场。该场现有耕地7000亩,林地2000亩,湿地900亩,总承包经营面积达到了1万亩;18年来累计生产粮豆2万余吨,商品率达95%;现在年产粮豆1400余吨,产值200余万元,优良品种…