齐齐哈尔分公司在推进国企改革中的实践与探索

近年来，齐齐哈尔分公司高度重视国企改革工作，围绕上级的政策指引和战略部署，按照《北大荒集团国企改革三年行动实施方案》文件要求，精心谋划、周密部署，以三个强化措施促进三个质效提升，顺利完成涉改任务64个基础项和10个加分项，用实际行动探索出适合企业发展的新路径，更释放出惠企惠民强大政策红利。     

鹤山农场有限公司：侵蚀沟综合治理 让“薄”地变“宝”地

<正>鹤山农场有限公司把加大侵蚀沟治理、保护黑土地作为国企改革三年行动的一项重要内容，通过生物、工程与农艺措施相结合的方式，根据每条侵蚀沟产生位置、发展趋势及分布特点，分别采取削坡、清淤、秸杆填埋、植物护坡等不同的措施进行治理，初步形成具有鹤山特色的侵蚀沟治理模式。     

国家物资储备仓库安全软实力不断增强——储备仓库安全治理提升三年行动扎实开局 良好起步

<正>习近平总书记强调,“推进安全生产领域改革发展,关键是要作出制度性安排,依靠严密的责任体系、严格的法治措施、有效的体制机制、有力的基础保障和完善的系统治理,解决好安全生产领域的突出问题,确保人民群众生命财产安全”。2021年,为落实韩正副总理到国家局调研座谈时重要讲话精神,国家粮食和物资储备局在全国安全生产专项整治三年行动基础上,制定储备仓库安全治理提升三年行动方案。     

动真碰硬抓治理 激活发展新动能

正2019年以来,江苏省连云港市赣榆区厉庄镇突出问题导向,以开展深化清产核资、打击侵占集体资产资源专项行动为切入点,采取扎实措施,抓好"三清",整治"三乱",激发了集体经济发展动能,解决了多年来未能化解的矛盾,取得了积极成效。靶向问题,抓好"三清"清理村级资源。一是建立资源图表。于2018年初启动"一张图表管资源"。在第三方测绘公司1∶200比例村级测绘图基础上,按照确权地、宅基地、集体未承包地三大类分色标识村级资源;按照50亩左右划分为一个编号单元,标识集体资源;按照图     

以党的二十大精神为统领夯实新时代基层党建基础 为北大荒“二次创业”新征程提供组织保障

本文围绕党的二十大报告提出的“在国有企业完善公司治理中加强党的领导”这一决策部署，系统阐述了推进国企党建与生产经营融合的现实意义，北大荒农垦集团有限公司牡丹江分公司党建工作的现状和短板，全面实施“荒都筑垒领航”三年行动的有益实践和预期效果，并提出只有不断提升党建质量，才能实现党建与“二次创业”高质量发展深度融合，为牡丹江分公司勇当北大荒“二次创业”的主力军提供坚强组织保障。     

浙江发布2023年第1号总林长令

<正>2023年第1号总林长令——《关于切实抓好当前林业资源保护发展工作的通知》正式签发,层层压实全省各级林长保护发展森林湿地资源的目标责任,实现“山有人管、林有人造、树有人护、责有人担”。总林长令主要提出六项重点行动,包括深入开展加强鸟类保护专项治理行动,持续推进森林防火除险保安行动,全力抓好松材线虫病和互花米草防控攻坚行动,加快推进森林督查违法案件整改清零行动,广泛兴起美丽浙江植树播绿行动,全面开展古树名木保护春风行动。     

不断提升公司治理能力水平 持续助力农发行高质量发展

正要在治理主体多元化局面中认识党的领导是农发行公司治理的本质特征,在治理动态过程中把握健全体制机制是农发行公司治理的重要基石,在目标导向的治理实践中理解科学高效的董事会是农发行公司治理的中心要素。2019年11月银保监会出台《银行保险机构公司治理监管评估办法(试行)》,是推动银行保险机构建立现代金融企业制度的重要举措,对引导规范银行保险机构提升公司治理水平起到重要作用;2020年8月银保监会实施《健全银行业保险业公司治理三年行动方案(2020-2022年)》,对中国特色银行业保险业公司治理各个方面规划了一系列重点工作安排,     

山东沂水县渔业局深入开展渔资打假专项治理行动

<正>近日,沂水县渔业局组织渔政、渔技人员在全县开展了渔资打假专项行动。这次行动主要以渔药、饲料和饲料添加剂及水产苗种为重点,突出抓好生     

北大荒农业股份“源头活水工程”赋能“二次创业”

近年来，黑龙江北大荒农业股份有限公司党委深入贯彻落实习近平总书记对垦区两次“特指性”重要讲话重要指示精神，抢抓国企改革三年行动契机，积极推进选人用人“源头活水工程”，全面激活公司内生动力发展活力，为实施“二次创业”注入了源头活水。     

坚定信心实现国企奋斗目标继续扎实做好国企改革宣传

中宣部、国家经贸委推出的十家国有企业经验宣传报道，对全国上下振奋精神，坚定信心，实现国企改革与脱困三年目标，起了重要作用。这十家企业的成功经验共同回答了一个问题，即：在社会主义市场经济条件下，国有企业是可以搞好的。今年是实现国企改革与脱困三年目标的决战之年。搞好国有企业的政策措施已配套出台，现在的关键是所有企业都要把进一步加强和改善企业管理摆在更加突出的位置，把今年作为管理之年，向管理要效益，着重抓好以下环节：一是要严字当头，苦练内功，从严治企，把主要精力放在内部管理上。二是根据国内外市场变化，…     

完善“四治”融合 提升治理能力

<正>为全面深入实施乡村振兴战略,江苏省泰州市海陵区积极开展“清单制”“积分制”和“移风易俗”三个“一张图”调研工作,突出抓好乡村领域“软治理”机制建设,丰富完善自治、法治、德治、智治融合,推动全区乡村治理能力整体提升,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。     

财务公司结算集中助力国企改革探讨

结算集中对国企改革三年行动成效有正面促进作用。本文从集团本部、财务公司、下属单位及监管资质等四个角度分析影响结算集中的阻碍因素,并提出破解对策。     

农民专业合作社参与乡村治理研究——以江苏省南通市通州区为例

<正>党的十九大报告指出:"加强社区治理体系建设,推动社会治理重心向基层下移,发挥社会组织作用,实现政府治理和社会调节、居民自治良性互动。"2019年3月8日,习近平总书记在参加河南代表团审议时强调,要夯实乡村治理这个根基,发展多种形式农业适度规模经营,突出抓好家庭农场和农民合作社两类农业经营主体发展。农民专业合作社作为     

构建农村水质改善长效运维机制

<正>开展农村人居环境整治三年行动以来,我国农村生活污水乱排乱放现象基本得到管控,全国农村生活污水治理率达到25.5%,31个省(自治区、直辖市)相继制定并发布了农村生活污水处理设施水污染物排放标准。总体看,农村生活污水治理取得了一定成效,但治理技术选择与农村生产生活生态实际结合不紧密、长效运行管护机制不适合等问题仍是突出短板,这些问题影响着农村生活污水治理效果,降低了农民群众的获得感幸福感。     

浙江中维丝绸集团有限公司

浙江中维丝绸集团有限公司的前身是浙江省丝绸公司湖州分公司和湖州市丝绸集团公司。2002年改制后,按照现代企业制度和法人治理结构组建成股份制企业。公司以茧丝绸为基础,外贸为龙头,集蚕茧收烘、丝绸加工出口、宾馆服务、医药制造、园林工程等为一体多元发展的集团型企业,是全国茧丝绸行业重点骨干企业和浙江省第三批省级骨干农业龙头企业。     

基层党建引领乡村治理效能不断提升

<正>乡村振兴,治理有效是基础。必须把夯实基层基础作为固本之策,建立健全党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、法治的现代乡村社会治理体制,坚持自治、法治、德治相结合,确保乡村社会充满活力、和谐有序。2022年以来,江苏省灌云县按照江苏省《2022年全省乡村治理体系建设工作要点》要求,突出抓好乡村领域“软治理”机制建设,为推进全县乡村全面振兴提供有力支撑。     

国企改革下交通投资企业构建财务共享中心探讨

近两年,国企改革正如火如荼进行,财务共享中心作为一种重要的财务管理创新模式,推动了更深层次的企业财务改革,但这种模式在交通投资企业普及率还不高。本文拟从交通投资企业构建财务共享中心的必要性和可行性、实施思路和步骤、存在的问题和解决措施三个方面进行阐述,以期推动交通投资企业尽早构建财务共享中心,实现财务的转型升级,用实际行动响应国企改革三年行动号召。     

农业部开展农资打假春季督查行动

按照农资打假专项治理行动总体安排,为切实维护农民合法权益,保障春耕生产顺利进行,农业部于4月上旬派出5个督查组分赴四川、河南、江苏、江西、河北等10个省开展农资打假专项治理行动春季督查,并制定了《农资打假专项治理行动春季督查工作方案》。此次督查活动,旨在督促各地、各单位以“放心农资下乡、维护农民权益”为主题,以“服务基层、服务农民”为主要内容,全面行动,狠抓各项措施的落实,抓好种子、农药、肥料、饲料和兽药执法打假工作,整体推进农资打假专项治理行动。按照3月4日全国农资打假专项治理行动电视电话会议、《关于做好2005…     

推进长三角地区农村人居环境治理的思考

<正>党的十九届四中全会将"坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化"作为中心议题,为乡村治理指明了方向。2018年2月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《农村人居环境整治三年行动方案》(下简称《行动方案》)。作为乡村振兴战略的一项重要任务,通过专项化、系统化、目标化的有效治理,改善农村人居环境,建设美丽宜居乡村,以实现新时代下城乡统筹发展、"三生"协同发展,"三农"和谐发展,是全面建成小康社会的重要举措。长三角地区是我国经济社会发展的     

公司治理与内部控制

近年来,国内外企业的公司治理和内部控制问题越来越突出,特别是美国安然、国内中航油等重大事件的发生,使公司治理和内部控制在国内学术界备受关注。本文首先从解释＂公司治理＂与＂内部控制＂的概念入手,进而分析两者之间的相同、不同和联系;其次,分析目前我国公司治理与内部控制现状;最后,提出完善公司治理机制、强化内部控制建设的建议。