如何有效发挥企业内部审计监督职能

内部审计是企业内部最直接的监督手段。当前复杂化的内外发展环境和剧烈化的竞争态势从战略层面对企业内部审计职能的有效发挥提出新要求。战略性审计作为新型审计监督模式,以先导性、服务性、综合性为特点,从战略管理这一企业管理的更高层面介入内部监督。在企业中发挥以战略管理为导向的内部审计监督职能,可通过树立战略性审计思维、审计对象延伸至企业战略层面、强化审计成果对企业战略的前馈作用、建立审计委员会机制四条路径实现。     

风险管理下的内部审计职能拓展

风险管理下内部审计的职能不仅要考虑传统的监督评价职能,更要强调通过多种职能,诸如认证、咨询、管理等来促进经济活动和内部控制效率效果的提高。     

内审风险的防范与控制

内审风险是内审人员在实施审计后,对事实上存在重大错误的会计报告发表非公允审计意见甚至做出错误判断,造成严重后果的可能性。从内审实践来看,内审风险来自固有风险、控制风险和检查风险三个方面。内审风险的客观性、危害性和不确定性对内审执法主体提出     

农发行内部审计“免疫系统”功能的发挥

农发行内部审计(以下简称内审)是自身组织内部经营运行的"免疫系统",也是业务运营过程中内部控制的重要组成部分,肩负着监督与服务的基本职能 它既不同于国家审计有着超强的政府行政手段,又不同于社会审计有着超然的独立地位 其独特的优势是内审机构和人员置身于单位内部,熟悉组织内部的大政方针,业务范围、经营管理,操作流程及内控重点与薄弱环节等,能够及早地发现本系统各项业务经营活动中出现的苗头性,倾向性问题,迅速发出预警,从而较好的防范业务和管理工作中带来的风险.     

规避审计风险的内审转型探讨

农村合作金融机构各项业务的迅速发展,对内部审计工作提出了新的要求。风险导向审计不仅有利于提高审计的效率与效果,而且有利于强化风险管理,减少审计风险,因此,农村合作金融机构内部审计应积极引入新的审计理念,逐步由合规审计向风险审计转变。     

内审新模式为发展“护航”

把"为组织增加价值、服务于组织目标"作为一切工作的出发点和落脚点,持续推动审计体系建设,形成内部审计在风险管控中的独特地位近年来,浙江农信系统积极倡导以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标的内部审计新模式,在加强风险管理、内部控制和公司治理,抵御金融危机,帮助组织完成目标的过程中发挥了有效作用,促进浙江省农信系统风险控制能力不断增强,实现了竞争与发展能力的快速提升,各项业务取得了长足发展。     

提升内审工作有效性的路径探索

提升内部审计工作的有效性,是农发行进入改革发展关键时期强化自我约束、转挽经营机制、规范内部管理、打造现代银行的迫切需要.经过十多年的发展,农发行内审工作在机构设置、制度安排、队伍建设、技术改进等方面都取得了长足进步,但还存在着一些制约内审有效性发挥的深层次问题、这需要总行从决策层面高瞻远瞩,通过内审文化的培育、组织及制度体系再造、人才队伍的培养等多个维度加以系统设计、长远规划.     

浅谈当前地勘单位内审工作的风险与控制

文章认为 ,当前地勘单位内部审计面临着职业生存风险、内审人员与内部关系风险、财务收支审计风险、基建项目预决算风险、干部任期经济责任风险、效益审计风险等。针对这些风险 ,文章提出了七项内审风险控制措施     

国有企业集团内审工作的一些思考

<正>近年来,我国国有企业集团规模不断扩大,对其管控能力也随之提出了更高的要求。内部审计部门作为管控体系的重要一环,对企业健康持续发展的作用日益受到重视。国资委     

在序时审计中发挥好内审特派办的职能作用

农发行北京内审特派办在历次序时审计中,围绕全行中心工作,强化管理,精心组织,严格把关,努力提高审计质量和效率,不断发扬和践行"啄木鸟"精神,取得明显成效。但随着业务的发展变化,序时审计的任务变的更加艰巨,对内审特派办,尤其是序时审计项目责任人,提出了新的更高的要求。本文结合工作实践,就如何发挥好内审特派办职能,谈几点浅见。一、在营造和谐内审团队方面,发挥表     

行政事业单位的风险导向内部审计刍议

国家审计、内部审计和社会审计构成了我国审计监督体系的三大主体。内部审计在我国起步较晚,特别是我国行政事业单位的内部审计工作水平相对落后,审计方法不够先进,基本还停留在以账项为基础的审计管理模式上。行政事业单位引入风险导向内部审计的新理念,采用风险导向审计的新技术和方法,可以改变单位组织内部审计现状,节约单位的审计成本,整合单位内部的审计资源,提升行政事业单位整体服务水平。     

一家农村银行的风险管控之道——江苏丹阳农合行运用风险导向审计模式纪实

近年来,江苏丹阳农村合作银行（以下简称农合行）按照现代商业银行全面风险管理的模式,在内部审计工作中引入风险导向审计理念,积极探索以风险为导向的内部审计方法与途径,推进银行内部审计由合规性审计向风险管理审计转变,     

农商行内部审计增值路径选择

<正>提升内审人员能力、实现合规性审计和信息化审计是审计增值的必然要求,而战略审计是审计增值的发展方向近年来,关于内部审计增值问题的研究在国内外受到高度重视。农村商业银行内部审计如何实现增值?内部审计未来的发展趋势是怎样的?笔者结合实践试作探究。内部审计实现增值的途径提升内审人员能力是审计增值的基石。一方面,应建立审计人员学习培训机制,督促内审人员学习审计新技术、新方法和新理念,在     

当前内部审计工作中存在的问题及对策

随着农村金融体制改革稳步推进，农村合作金融机构的风险管理意识不断增强，内部审计作为内部控制的“最后一道防线”，其在管理中的作用越来越重要。但从近年来内审工作的开展情况看，其运行状况还难以适应业务迅速发展的需要。为此，笔者就加强农村合作金融机构内部审计工作进行探析。     

基层行防控和化解贷款风险的有效举措

银行是经营风险的特殊行业。农发行四川省达州市分行始终坚持把防控和化解贷款风险融入到业务有效发展的全过程来抓,围绕贷款风险预防—化解—清收—总结四个重要环节,进行了深入实践,大胆创新,摸索规律,取得了十分显著的成效,风险管控能力明显增强。自2006年以来,该行累计化解风险贷款及风险隐患贷款逾亿元,清收不良贷款3030万元。截至目前,该行贷款余额近40亿元,不良贷款仅有建行初形成的80万元。一、开拓创新预防贷款风险为使贷款风险处于可控范围,达州市     

在创新中实现内审的价值

当前我国农村中小金融机构正处在一个转型发展的关键时期,一方面,宏观经济环境的复杂性给农村中小金融机构的稳健发展带来一系列挑战,另一方面,农村中小金融机构自身的体制机制仍然处于完善阶段。在此背景下,如何更好地发挥内部审计在公司治理、内部控制和风险管理中的作用,逐步实现内部审计的价值增值,成为农村中小金融机构顺利实现转型发展的重要推动力量。传统的内部审计已难以适应形势发展的需要,内部审计的转型升级已经成为摆在农村中小金融机构内审部门和内审人员面前的一项重要任务。     

勇创新:内部审计增值的新动力

内部审计作为企业内部控制的重要组成部分和受托责任系统中一种重要的控制机制,在企业治理方面发挥着重要作用。农村金融机构为了在同业竞争中获得优势,管理层在战略决策、内部控制等方面需要来自一个专业部门的支持和服务,而内审部门长期服务于企业的管理和控制系统,对企业的战略和风险有比较全面深入的了解,在开展风险评估、咨询顾问、方案建议等方面具有得天独厚的优势。