浅谈如何加强地质事业单位内部审计工作

<审计法>第二十九条规定:依法属于审计机关监督对象的单位,应当按照国家有关规定建立健全内部审计制度.今年来,地质事业单位内部审计制度的建立及内审职能的发挥不尽人意,影响地质事业单位内审工作发展的因素较多,地质主业单位的内部审计工作显得相对滞后,亟待加强.加强地质事业单位的内部审计工作,要从提高认识、合理设置内审机构、提高内审独立性、明确内审工作思路、按章开展内审工作、提高内审工作质量、加强内审队伍建设等方面入手.     

浅议地勘单位的内部审计

内部审计是指组织内部的一种独立、客观的监督和评价活动,目的在于通过审查和评价经营活动及内部控制的适应性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。现行的地勘单位内部审计之主要作用是监督评价,因种种原因,其发展相对缓慢。为使之完善,文章提出明确地勘单位内部审计职能,健全完善其机构,科学合理地配置人员,规范内审内容和范围,完善内部控制制度建设等五项建议。     

浅析北大荒集团改革后风险管理视角下的内部审计

北大荒集团新体制运行后,为有效规避风险,抓住发展机遇,促进公司保值增值,应加强风险管理,做好内部审计工作。本文阐述了黑龙江垦区改革后强化风险管理、内部控制与内部审计的意义及三者的关系,并提出做好风险管理"三道防线"、强化内部控制意识实施问责制和加强内部审计管理的建议,以期为集团发展提供借鉴。     

企业内部审计的现状分析及对策

随着企业的规模不断发展壮大,企业内部审计应运而生,已成为企业加强内部控制和监督,改善企业经济管理,提高经济效益的重要组成部分。特别是加入WTO后,市场经济新体制的进一步完善,企业内部审计的经济地位和作用将进一步提高,企业内部审计也有了比较快速的发展,但是企业内部审计机构毕竟是企业内部设置的一个为企业服务的职能机构,审计业务的开展远不如外部审计(政府审计、社会审计)那样来得容易,在实践中存在许多困难和问题。1.企业内部审计职能定位不高,导致审计理念、审计目标和审计范围与国际内审存在差距。企业内部审计的做法主要按照…     

内审新模式为发展“护航”

把"为组织增加价值、服务于组织目标"作为一切工作的出发点和落脚点,持续推动审计体系建设,形成内部审计在风险管控中的独特地位近年来,浙江农信系统积极倡导以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标的内部审计新模式,在加强风险管理、内部控制和公司治理,抵御金融危机,帮助组织完成目标的过程中发挥了有效作用,促进浙江省农信系统风险控制能力不断增强,实现了竞争与发展能力的快速提升,各项业务取得了长足发展。     

定思路:农信社内审工作要与时俱进

内部审计体系是农村信用社内部控制的重要环节,事关农村信用社能否有效规避风险,能否持续、健康、稳定发展。当前农村信用社经营形势及现状表明,创新内审工作方法、提高监督效能,能进一步发挥内审工作对农村信用社改革与发展的推动作用。所以,促进内审工作与时俱进势在必行。     

浅议内部审计风险

内部审计作为企业内部的一种管理职能,是对各种“控制的再控制”,其本质目标是确保受托经济责任的全面有效履行。随着社会主义市场经济的发展和审计环境的日益复杂化,审计风险已成为企业内部审计一个无法回避的问题。只有对此进行全面、深刻地认识,才能有效地促进企业内部审计事业的健康发展。     

内部审计在事前风险防范中的增值作用

内部审计是我国审计监督体系的重要组成部分,通过相对独立地履行审计监督职责,有效地提升内部风险控制和合规管理水平。但实务中大部分内部审计职能仍以事后查错纠弊为主,对于事前风险防范,特别是在事前风险预警预防方面的增值作用发挥不足。本文建议进一步转变内部审计职能定位,聚焦防患于未然,充分发挥内部审计在事前风险防范中的增值作用。     

完善信用社内审工作的途径

内部审计是农村信用社内控机制的重要组成部分，在农村信用社管理体系中是必不可少的，它在促进农村信用社健康发展、强化内控制度、规范业务操作行为、提高经营管理水平和经济效益、防范经济案件等方面，发挥着不可替代的作用，但从当前农村信用社内部审计运作情况来看，其审计职能作用的发挥还不尽人意，主要表现在：内审部门缺乏相对独立性；管理机制不够完善；方式简单，时效性不强；人力不足，影响了审计工作的质量。要解决上述存在的问题，充分发挥内审工作的职能作用，应从如下方面着手。 一、切实提高内审部门的地位，树立审计权威…     

对黑龙江垦区企业内部审计职能拓展的思考

对于现代企业而言,完善公司治理,提高企业经营管理水平和风险防范能力,企业才能实现可持续发展,才能保证资产安全完整,实现企业战略,使企业在目标轨道上运行。目前企业在内部审计控制中存在认识不足、制度建设不完善、信息共享不及时等问题,本文针对以上问题,在充分认识内部审计职能拓展对于黑龙江垦区企业重要意义的基础上,对企业内部审计控制建设提出发展建议。     

基于风险导向的B汽车经销商集团内部审计体系构建研究

在当前经济形势下行的情况下,企业面临的内外部经营环境不断变化,导致企业经营发展所面临的不确定性因素日益增多,因此,进行全面的风险管理成为企业持续健康发展的必然选择。而内部审计作为风险管理的第三道防线,是企业风险管理不可或缺的工具。内部审计体系建设过程中,企业应将风险管控作为工作重心贯穿其中。基于此,本文首先介绍基于风险导向的内部审计概念、意义和工作思路,然后以B汽车经销商集团为例,分析B汽车经销商集团构建基于风险导向的内部审计体系的背景,最后具体分析基于风险导向的B汽车经销商集团内部审计体系搭建的具体做法,以期给其他企业带来启示。     

如何有效发挥企业内部审计监督职能

内部审计是企业内部最直接的监督手段.当前复杂化的内外发展环境和剧烈化的竞争态势从战略层面对企业内部审计职能的有效发挥提出新要求.战略性审计作为新型审计监督模式,以先导性、服务性、综合性为特点,从战略管理这一企业管理的更高层面介入内部监督.在企业中发挥以战略管理为导向的内部审计监督职能,可通过树立战略性审计思维、审计对象...     

关于充分发挥农垦企业内部审计职能的几点思考

保证内部审计更好地发挥其监督、评价职能,对企业健康发展至关重要,近年来黑龙江垦区企业内部审计机构逐步完善,内部审计人员数量和整体素质也有所提高,在帮助企业实行有效管理方面起到了重要作用,伴随农垦体制改革,推动内部审计充分发挥其应有的职能作用,是保障农垦企业健康快速发展的一个重要环节,现阶段农垦企业在发挥内部审计职能方面还存在一些不足之处,需要加以改进,充分展现内部审计的价值。     

加强和改进林业内审工作的思考

随着我国财政、财务管理体制的改革和企业经营机制的转变,企业内部审计的作用更加突出。但总体上看,审计工作发展不平衡,使得内审职能没有得到充分发挥。现代企业建制进程中内部审计是不可缺少的一项工作,因此,内部审计地位应进一步提高,只能加强、改进和逐步完善,决不能削弱。 一、加强领导,提高内审工作的独立性和权威性。内部审计是企业的一个组成部分,内部审计既具有熟悉本单位情况的优势,又能够就地及时地进行普遍审计,并有条件促进审计结论和决定的落实。因此,企业领导者对内部审计要转变观念,提高认识,重新确立内部审…     

新形势下做好稽核工作的几点建议

转变观念是先导。农村信用社稽核工作介于决策与执行之间,内部审计的职能定位要从“监督导向型”向“服务导向型”转变。“服务导向型”内部审计的职能定位侧重于“服务”,内审人员除了及时、准确地向组织管理者报告有关差错防弊和资产保护信息之外,更重要的任务     

林业内部审计如何为经济发展服务

充分发挥林业内部审计职能,创造性地做好各项林业内部审计工作,对全面推进林业经济发展具有十分重要的意义。为此,就林业内部审计如何为经济发展服务谈谈个人的粗浅看法。一、围绕林业经济建设中心,创造性地开展内审监督工作1.解放思想,增强大局意识。思想解放促进经济的发展,思想僵化阻碍经济的发展,因此林业内审部门要以“三个代表”重要思想为指导,以“三个有利于”为判断标准,从不合时宜的陈旧思想中解放出来,牢固树立发展是硬道理的观念,增强大局意识,富有成效地抓好各项审计监督工作,当好经济卫士,把好监督关,使内审工作更好地服务于…     

提高内部审计工作质量的思考

随着我国市场经济木断发展,对内部审计的要求越来越高。笔者针对内部审计存在问题及如何提高内审工作质量进行分析,探讨对策。一、内部审计工作存在的主要问题及原因1．对内部审计工作的认识存在片面性。内部审计是我国整个审计体系的重要组成部分,它在监督中服务,在服务中监督。可是,有些内审人员尚未认识到这一点,立足点没有放到帮助被审单位建立健全制度,加强内部控制,提高经济效益上。因此,得不到领导、有关部门和群众的认可,影响内审的生存和发展。另外,有些领导和部门对内部审计重视不够,心存疑虑,生怕内审查出问题是与…     

农发行内部审计“免疫系统”功能的发挥

农发行内部审计(以下简称内审)是自身组织内部经营运行的"免疫系统",也是业务运营过程中内部控制的重要组成部分,肩负着监督与服务的基本职能 它既不同于国家审计有着超强的政府行政手段,又不同于社会审计有着超然的独立地位 其独特的优势是内审机构和人员置身于单位内部,熟悉组织内部的大政方针,业务范围、经营管理,操作流程及内控重点与薄弱环节等,能够及早地发现本系统各项业务经营活动中出现的苗头性,倾向性问题,迅速发出预警,从而较好的防范业务和管理工作中带来的风险.     

谈中小企业内部审计外部化

我国加入世贸组织后,迅猛发展的经济让企业越来越注重经营效率和风险防范,同时内部审计在防范经营风险、加强企业内部控制方面发挥着举足轻重的作用。首先,基于内部审计在我国运用的时间短,还存在很多缺陷和不足,在实行过程中还遇到很多问题,对发挥内部审计的作用受到限制;其次,由于中小企业自身的局限性,其发展规模、经营范围、核算体系都还不健全,在实行内部审计的过程中也同样遇到很多困难,有的中小企业设立内部审计部门,但内部审计人员知识储备还达不到要求,使得内部审计发挥不到应有的作用,而有的企业根本不设内审部门。在这种形势下,借用社会审计来弥补内部审计力量的不足,运用内部审计的外部化以达到内部审计的实现目标。     

上市公司内部审计应处理的几种关系

上市公司代表了一种先进的企业模式,现代企业制度实行所有权和经营权相分离,两权分离使产权所有者不能直接管理企业。股东会、董事会、监事会、经理层从各自的权利、责任出发,要求公司内部形成一种监督机制,内部审计就成为实施这一监督机制的工具,通过内部审计机构来了解各分公司、控股子公司是否切实履行了受托经济责任。通过上市公司内部审计,对其分公司、子公司经营风险进行识别、评价、控制和防范,增强了整个公司内部控制管理效能。但是,由于上市公司实施规模扩张战略,其控制链条延长,经营风险普遍增大,一些管理关系还没有完全理顺,几个重点没有进一步明确,影响到上市公司内审机构作用的完全发挥,同时也增加了内部审计的风险。本文就如何完全发挥上市公司内部审计机构作用、降低内审人员风险进行了分析。