外资零售企业入华对中国零售业的影响分析

中国加入WTO以后,外资零售企业迅速在我国内地市场扩张,而且呈现出明显的战略扩张趋势,对国内零售企业提出挑战。这种发展趋势,已引起有关方面思考、关注、制定相应政策。     

外资零售企业在中国的经营战略研究

外资零售企业的进入 ,是影响我国零售业未来发展态势和我国本土零售企业未来经营状况的一个关键因子。对外资零售企业进入中国市场后在中国市场的经营战略体系进行了较为全面和深入研究的基础上 ,剖析了外资零售企业经营战略的组成特点。     

解析中国零售企业的国际化

本文从国际化的动因、条件、区域选择、形式选择、战略选择等五个方面对中国零售企业的国际化进行解析，提出“立足本土，面向国际”应成为现阶段中国零售企业的策略选择。     

跨国零售企业在华经营战略及中国零售企业的战略选择

文章首先分析了当前跨国零售企业在中国经营的共性特征;其次分析了跨国零售企业的进入给中国零售企业带来的影响;最后结合当前中国零售业的具体情况提出了中国零售企业在经营战略选择方面的建议.     

维持稳定的日中经贸关系：日资企业对华投资现状与课题

自1972年日中邦交正常化以来,双边经贸关系取得了飞速进展,在经济领域的交流中,无论是从人员、实物、资金的三项来看都取得了可喜成绩。邦交正常化以后的日中经济关系按时间可划分为以下几个时期。70年代的核心是在扩大贸易的基础上促进相互了解;80年代则是在中国改革开放政策的鼓舞之下,实现贸易往来的飞跃     

跨国零售集团进军中国市场的战略分析和对我国商业启示

随着全球经济一体化进程的加快，全球分散的经济活动日益有机地结合在一起，这样，第三世界的发展中国家与发达国家之间便有了利益共同点。发展中国家资金相对缺乏，但有广阔的市场空间；而发达国家有充裕的资本，但投资空间相对狭小。于是，以市场换资本就成为中国等发展中国家的必然选择。面对跨国零售集团进军中国市场的发展趋势，分析其经营战略，从中得到启迪，从模仿、学习和创新到与之竞争，是我国商业在加入WTO之后寻求发展的必由之路。     

我国零售企业规模经营与零售市场结构探讨

零售企业规模经营会增强零售企业的实力,提高市场占有率,从而使零售业呈现出一种集中化发展的趋势。我们可以从发达国家零售业发展的历程中寻找有益的启示,充分利用规模经营和市场竞争两方面的优势,致力于建立适度垄断竞争的零售市场。一、零售企业规模经营的动因１、...     

零售企业的市场定位策略

一、零售企业的市场定位及其重要意义 市场定位有两个层次,一个是为产品定位,一个是为企业定位。为产品定位就是为某一特写品牌的产品确定一个不同于其它品牌产品的市场地位,为企业定位就是为企     

规制零售市场的必要性分析

本文从零售市场不完全竞争的两个主要原因入手,具体分析了我国零售市场规制的必要性。     

中国零售企业农村扩张策略浅析

本文阐述了中国零售企业当前开拓农村市场所应采取的策略，认为大型零售企业应担当开拓农村市场的重任，采用直营与加盟连锁相结合的扩张方式，立足于农村市场，长期坚持下去，开展适合农村市场的特色化经营。     

零售企业名牌创建中的市场传播问题

<正> 零售商业企业作为流通中间环节,经营各种各样生产者的品牌产品。过去主要通过选择生产企业的名优产品,并以优良服务向公众、目标顾客介绍和销售这些产品,以此体现企业的经营特色,形成竞争优势。但随着科技进步,商品丰富多样,名牌产品频出,同类零售企业间的差异日趋缩小。从实践来看,零售企业的许多经营方法与营销手段,对竞争者而言也极易模仿。零售企业这种商品经营上的相似性和易模仿性,加上我国零售生命周期日趋缩短、新型业态不断出现的现实,使得市场竞争愈演愈烈。由商品、服务、管理和特色为主要内容的企业形象及围绕其实施的名牌战略,可增强企业吸引力,培育出稳定的顾客,形成企业长久、稳定的竞争实力,在竞争中显示出强大的作用和生命力。实施名牌战略不仅需要企业自身的努力,更需要社会公众对企业的认识、理解和支持,这有赖于企业信息的有效传播。     

中国生态型零售组合业态模式的构建

一、组合业态界定 组合业态是指一个零售企业经营多种零售业态，每一个零售业态针对不同目标市场的特定需要。作为零售企业纵向扩张的一种成长战略，不仅可以分散企业的经营风险，拓展市场的空间范围，而且还可以通过各业态间的扶持效应实现优势互补，资源共享，强化总体的品牌优势。正因为如此．组合业态已成为零售企业获取适应性优势的重要途径和企业规模升级的必然选择。     

跨国零售企业中国市场营运模式比较及启示

纵观跨国零售企业中国市场的营销运作,显现出创新的竞争作为和卓越的竞争成效,因而有必要关注跨国零售企业中国市场营销个性的差异,尤其需要研究其营销共性的特征,将其营销运作模式进行对比分析,提炼核心能力的基本框架,把握核心能力关键所在,探索零售企业核心能力与行业竞争态势、目标市场竞争环境、以及总体竞争趋势的关联度,寻求我国零售企业跨入国际市场参与竞争的借鉴之路。     

中国零售市场的开拓——国外零售企业在国内的发展

<正> 随着我国改革开放的进一步深化,国内商业零售领域也逐渐向国外及港台的商业零售企业敞开了大门,这对于那些关注开发新市场的零售企业来说,无疑是一个非常难得的机会。 城镇居民稳定增长的收人及对保护消费者权益工作的重视,使我国的零售业开始了起飞。1993年国