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<正> 在80年代建设的大型百货商场已经比较广泛地使用自动扶梯来运送顾客了,特别是在繁忙的购物中心作用是十分明显的。它不仅具备载客功能,快速运送顾客至各营业场所,使客流比较均衡地分散到各个楼层,改善商业营业中底层人流密集、楼顶部人流渐稀的状况,而且能较好完善营业大厅的环境,装饰豪华的自动扶梯和客货梯也可以成为商场形象 相似文献
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<正> 国家经贸委最近发出通知,制止大型百货商场重复建设,对违令行动者要追究责任。这对大型百货商场建设热是一个重要调整,促使商业企业创新改革思维,发展新型业态,进行结构调整。 相似文献
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随着我国经济建设的飞速发展,人们物质文化生活的日益提高,大型百货商场如雨后春笋般一座座拔地而起,大型百货商场内各类商品琳琅满目,经营者、消费者人流如织,在给人们购物消费、休闲娱乐带来了极大便捷的同时也对大型百货商场的消防安全工作提出了严峻的考验。近年来,大型百货商场火灾事故时有发生,已呈现出迅猛的上升趋势,群死群伤特大火灾事故让人触目惊心、吉林中百商厦火灾特大火灾事故,造成54人死亡, 相似文献
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零售业市场的开放 ,各种业态的不断发展 ,给大型百货商场带来了巨大的冲击 ,纵观开放的零售业市场 ,最不景气的当属大型百货商场 ,因此探讨大型百货商场的发展之路成为当务之急。通过对大型百货商场的各部门的竞争状况分析 ,从商品组合角度 ,提出重塑大型百货商场竞争优势的对策。 相似文献
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<正> 在我国,百货商场是指以经营日用工业品为主,经营范围广泛、商品俱全、能提供多种服务的零售商场。改革开放后,我国的百货商场全面革新,不仅拥有现代化的商业设施,而且直接与企业和产地批发商挂起钩来。时至今日,无论是大中城市还是县城,大都建起了营业面积大,经营品种全,设施装备现代化的大型商场。据统计,到1996 相似文献
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<正> “秀库+装库+食库+玩库,让你的消费体验酷到顶点!”这就是定位于35岁以下时尚青年的“巨库”新青年时尚卖场喊出的响当当的口号。然而,与传统观念不同的是:巨资打造的巨库却并不是一个大型百货商场,而是—个地地道道经营“小本生意”的小商品市场! 相似文献
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改革开放以来,我国零售商业发展很快:1978年全国拥有零售企业104.8万个,目前已经达到1006.3万个,增长9.6倍,从业人员由447.4万人扩大到2434.5万人,增长5.4倍。其中营业面积大、设备比较先进、外观漂亮、内部环境舒适、座落地点繁华的高档大型百货商场在很多大中城市里发展更为突出。过去北京市商业区以西单、王府井、前门为典型代表,大型高档商店寥寥无几,西单商场、百货大楼如鹤立鸡群,众人皆知。如今,燕莎、赛特、蓝岛、长安、城贸、西单购物中心、隆福等一批比较现代化的大型百货商场如群雄并起,各展风采。在上海,有中国第一商业街之称的南京路上的众多商店,也一改多年一贯制的老面孔,整个商业区被装修一新,白天人群熙攘,夜晚霓虹灯闪耀;徐汇区以东方商厦为代表的新型大型商场也相继拔 相似文献
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在新的时期我国大型百货商场要重振雄风、走出低谷、获得更快的发展就必须从根本上改变发展战略,实现传统百货向现代百货的转变。本文探讨了我国大型百货商场的发展历程、现状及存在问题,并在此基础上提出了新时期大型百货商场发展战略及其保障措施。 相似文献
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大型百货商场的结构优化与适度发展 总被引:2,自引:0,他引:2
大型百货商场坚持适度规模发展,既有助于促进自身合理发展,又有助于商业结构的不断优化,以保证我国商业,特别是零售业“纽带”作用的良好发挥. 相似文献
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<正> 仓储式商店,在美国称为“Warehouse Wholesale Clubs”,也可译成仓库式批发俱乐部,是一种带有批发商性质的批售式商店 (附带说一句,日本和港台常提到的“量贩店”,即批量贩卖的商店,经常指的就是仓储式商店)。这种商店往往规模庞大(美国仓储商店的货场面积一般都在数千平方米),店面简陋,与金碧辉煌、光彩夺目的大型百货商场和购物中心完全不同。内部设施像一座大仓库,大盒大箱大桶等大包装 相似文献
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<正> 上海东方商厦有限公司位于上海市西南角的徐家汇,营业面积约16000平方米,除设有9个商场、48个商品部外,还设有一座中日合资的东瀛美食城,融购物、娱乐、餐饮于一体。堪称沪上首家中外合资的大型商业零售企业,也是建国以来上海诞生的第一家大型现代化百货商场。东方商厦经营国内外名、特、优中高档商品及环球百货,共6万多种。公司有先进的电脑系统、监控系统、消防系统、信息系统。有豪华的环境设施、一流的世界名品、规范的经营管理、国际上通用的销售服务。1993年销售3.2亿元;1994年销售4.8亿元,1995年1~9月份销售5.8亿元,经济效益和社会效益在明显提高,显示了企业发展的美好前景。 相似文献
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中国大型百货的现状与创新 总被引:2,自引:0,他引:2
20世纪9O年代前半期是中国百货业发展的黄金时期。当时,在中国大中城市,年销售额在1.2亿元以上的大型百货商场由1992年的98家扩大到1997年的近1000家。但盲目建设造成的百货业“千店一面”,加上经营理念落后和管理体制僵化等因素,使企业经营成本居高不下,竞争力持续下降。 相似文献
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广州百货业的现状与未来——广州市大型百货商店效益滑坡的原因及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
广州虽是较早对外开放的城市,但在以往较长一段时间,广州市大型商场发展却相对滞后,其“火车头”作用仅靠几家大商店承担。1996年,“大型商场建设热”在广州市兴起,百货商店数量迅速膨胀,营业面积骤增。1996年2月9日,4家逾万平方米的大商场同时开业,此后大型百佛商店开店热潮不减。截至2000年初,广州已有大型百货商店27家,营业面积约32万平方米。近年来,大型百货商店的发展遇到了前所未有的困难,经营萎缩、负担沉重、效益滑坡。一些原先定位于高档化、高价位的市场,经济效益每况愈下,市场占有率呈逐步下降趋势(见下表)。 相似文献