探析耐克企业品牌营销之路

耐克公司经过近40年的发展,已成为全球最著名的体育用品品牌之一。在注重品牌营销的今天,我国的运动品牌营销还存在着一些问题,我们要充分借鉴耐克成功的品牌营销之路,取得更大的发展。本文在分析了耐克企业品牌营销之路研究的必要性的基础上,对如何借鉴耐克品牌营销提出了建议。     

耐克 寻找品牌认同的基石

正对耐克来说,营销最重要的目的不是知名度,而是要让品牌成为人们生活的一部分。我们的目的是从中找出基本元素,看这些元素如何透过营销,在品牌建设与维护的历程中形塑出热爱耐克的消费者。耐克是独特的,因为它是唯一将炫酷科技品牌列为"竞争者"的运动品牌。它之所以做得到这点,是因为它在用数字化战略重塑运动、重塑自己的生意、重塑品牌营销。2014财年第一季度,耐克营收同比增长8%,净利同比增长38%。在耐克的财报上,看到了耐克努力让运动成为人们生     

基于因子分析与对应分析的运动品牌定位研究

本文通过对调研数据进行对应分析和因子分析,研究分析了消费者如何感知运动品牌,发现消费者对耐克、阿迪达斯等6个运动品牌的感知存在明显差异性,对运动品牌定位的感知主要通过4个因子:品牌形象因子、个性体验因子、款式设计因子和色彩价格因子,从而对企业寻找准确的品牌定位具有重要的指导意义。     

耐克的“身体现象学”广告

梅洛·庞蒂创立了以身体为基础的存在现象学,诠释了身体在世界构成中的奠基作用。在世界运动服装领域,耐克(NIKE)那"红色一勾"意蕴着身有双翼的胜利女神,象征着一股无所不在的旋风,那句脍炙人口的广告语"JUST DO IT",迅速成为当代人们的时尚用语。智威汤逊广告采取了融耐克品牌文化内涵与耐克用品体育功能与一体的品牌攻心策略,融汇中外运动文化,在市场运作上采取品牌文化本土化的广告策略,解读重在参与的人和运动互动的身体文化,倡导真正的男女平等,尤其是独立自主,身体力行的女权主义。     

耐克品牌营销引发的几点思考

本文通过对耐克品牌的成长经历及成功经验进行分析,指出耐克品牌营销的成功带给我们的几点思考,为我国企业提高市场竞争力提供了参考和借鉴。     

简论耐克和运动品牌建设

本文从耐克抓住机会准确定位创建和发展品牌、遭到锐步阻击,深陷危机到重新定位,走出困境面对复杂的新形势到开拓创新,再创辉煌进行分析,得出耐克每一次的成功,始终围绕其品牌的核心价值—人类从事的运动挑战自我的体育精神,希望给我国运动品牌建设寻求一定的借鉴。     

Nike＋iPod运动包：创新潮流还是撞到南墙？

这种结合，将耐克整合到iPod文化，同时也将iPod整合到运动文化。这种探索为其他联合品牌也打开了机会之门。[编者按]     

耐克的全球营销战略考究

耐克品牌在全球体育用品中的影响非常大,它的产品销售遍及全世界,并且深受消费者的喜爱和认同,所以耐克的全球营销策略值得研究和借鉴,本文分析了耐克品牌的全球营销策略,期望为其他运动品牌的发展提出一些参考意见。     

简论耐克和运动品牌建设

本文从耐克抓住机会准确定位创建和发展品牌、遭到锐步阻击，深陷危机到重新定位，走出困境面对复杂的新形势到开拓创新，再创辉煌进行分析，得出耐克每一次的成功，始终围绕其品牌的核心价值-人类从事的运动挑战自我的体育精神，希望给我国运动品牌建设寻求一定的借鉴。     

李宁文化特色对我国运动品牌营销的启示

上个世纪90年代以后,我国的运动品牌市场开始探索并逐渐形成。特别是本世纪初,大量运动品牌的出现带来了我国运动品市场发展的春天。在各种品牌层出不穷的今天,李宁作为上个世纪体育品牌的领军人物,一直在国内和国际市场上占据着重要的的地位。一个企业的发展,与自身企业文化的建设有着密切的联系,李宁品牌在发展的过程中形成了自身特有的文化气息。本文的主要内容就是通过对李宁的文化特色进行分析,为我国运动品牌的发展提供一些建议和意见。     

试论耐克品牌营销中文化营销带来的启示

随着我国经济的飞速发展,消费产品趋于同质化的问题日渐凸显。作为一种特殊消费,运动产品消费不仅仅是功能消费,更多的反映出人们对于品牌文化的一种追求。随着人们生活水平和文化水平的提高,运动产品渐渐深入人心,归根结底是源于产品内在的文化品质和文化吸引,因此,如何在品牌营销中发展文化营销是我们解决产品同质化的最佳途径。本文试以耐克为例,探讨品牌营销中文化营销的独特价值。     

国际运动品牌面临“大考”

<正>最新财报数据显示,耐克已连续三个季度“失守”中国市场。同时,另一家运动品牌巨头阿迪达斯在中国市场的业绩也表现不佳。有分析认为,耐克、阿迪达斯的落寞背后,是越来越多的年轻消费群体开始青睐国产运动品牌。长期以来,耐克和阿迪达斯在华的表现可谓一骑绝尘。如今,资格更老的“洋品牌”为何粉丝变少了？     

耐克的品牌架构及启示

中国体育用品市场具有良好的发展前景,市场竞争也相当激烈.耐克是全球体育用品行业的标杆企业,通过对耐克品牌架构的解读,可以为中国体育用品企业的未来发展提供经验借鉴.中国企业应从六方面人手来来完善品牌发展战略:做大做强主品牌;以建立完善的品牌架构为长期目标;品牌互补及相对独立;以营销创新为竞争手段;重视产品系列的设计和命名...     

耐克转战女性市场

以希腊神话中胜利女神的名字NIKE命名的耐克运动品牌公司，多年来只关注男人的世界。“耐克女神”能获得女性的青睐吗？     

消费·零售·服务

跨国运动巨头:中国三四线城市是未来主战场在最近耐克公司的投资者交流会上,如何开拓中国的三四线城市是耐克高管们频频被问及的热门话题。耐克品牌总裁Charlie Denson表示     

耐克品牌的战略探讨

随着经济全球化的加剧,耐克品牌日益深入到全球各地,其独特的战略管理方式和生产经营模式,使耐克公司一举成为全世界最大最成功的体育用品生产商。面对新的发展形势和国内外的激烈竞争,耐克品牌的未来方向应该如何选择?主要利用两种战略分析方法对耐克品牌的发展战略进行探讨。     

耐克转战女性市场

以希腊神话中胜利女神的名字NIKE命名的耐克运动品牌公司,多年桌只关注男人的世界。"耐克女神"能获得女性的青睐吗?我们必须唤醒公司的女性市场,并以完全     

锐步跟随耐克：败于销售收入未能有效扩张

上世纪80年代中期，锐步（Reebok）在销售收入、利润等各项指标上超过耐克，成为全球第一运动品牌。随后双方展开激烈竞争，直到上世纪90年代中后期，耐克全面超出。而锐步则长期停滞不前。锐步到底失利于何处呢？下面我们把锐步挑战耐克的战役分成挑战、相持和失利三个阶段进行分析。     

浅论耐克产品的市场营销策略

当前,我国的体育用品企业正在不断地涌现和成长,当它们在面对发展前景广阔和市场开发潜力巨大的我国体育用品市场时,既是难得的机遇也面临着严峻的考验。本文通过对耐克运动品牌的营销策略进行阐述和分析,以期能够给我国的体育用品企业带来一些有益的启示,从而为我国的体育用品企业在制定和实施营销策略时能够起到一些借鉴和指导作用。     

2012年月度品牌事件

耐克赢得林书豪代言争夺战2月21日,有国内体育品牌企业相关负责人透露,尽管非常看好林书豪的商业价值,但美国体育品牌耐克还是先发制人,与林书豪成功续约。尽管此消息未得到耐克方面的确认,但网络上已经充斥着耐克公司专门为林书豪设计签名球鞋的新闻。据报道,此款球鞋鞋帮后面绣有"Lin"的字样。在耐克旗下,以个人名字命名产品系列的篮球运动员只有乔丹、科比和詹姆斯3人,耐克对林书豪的重视可见一斑。其实早在2010年8月耐克就签下林书豪,目前3年合同已经履行到了第二年。