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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
文章通过对企业创新发展中科技项目管理存在的问题,以及如何建立、健全科技项目管理组织,完善科技项目管理规定,科技项目如何分类管理,科技项目如何做好选题和立项规划,如何做好科技项目过程管理和验收管理,如何更好地激励项目人员技术创新积极性等进行研究,并提出策略,以期提升企业科技项目管理能力,进一步促进企业科技创新发展,为企业更好地培养科技人才,助力企业健康、可持续发展。  相似文献   

2.
本文针对建筑施工企业项目管理暴露出的诸多亟待解决的问题,对建筑施工企业项目管理创新进行综合探讨:首先要进行项目管理理念的创新;其次,要在管理机制方面创新:实现组织机构创新、实现制度建设创新、推动项目生产要素运作方式的创新、实现人才管理机制的创新;再次,进行管理方法等方面的创新。  相似文献   

3.
朱生福 《魅力中国》2014,(21):306-306
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了创新的原则和方案。  相似文献   

4.
商业地产能够推动社会经济发展,是我国国民经济体系的重要组成部分。现阶段,存量商业地产项目创新面临着新的机遇与挑战。要想从根源上全面提升企业的核心竞争力,需要企业高度重视财务创新,避免出现风险问题,从而盘活存量商业地产。基于此,本文介绍了存量商业地产项目财务创新的重要意义,分析了其创新模式,探究了创新中存在的问题,最终提出了解决问题的有效策略,包括强化企业资金预算管理、加强针对信息不对称及代理问题的管理、提升项目改造的战略、综合测算存量商业地产项目的税费等。  相似文献   

5.
在项目文化建设上,要全力培育"专业、速度、责任、创新"的文化元素,从而达到提高企业品质和职工素质的目的。文章从企业的专业、速度、责任、创新等多角度出发,阐述了培育项目文化对于企业探索项目管理制度和管理方法创新,从而确保企业的竞争优势的重要性。  相似文献   

6.
崔少华 《天津经济》1992,(收录汇总):88-90
商业地产能够推动社会经济发展,是我国国民经济体系的重要组成部分。现阶段,存量商业地产项目创新面临着新的机遇与挑战。要想从根源上全面提升企业的核心竞争力,需要企业高度重视财务创新,避免出现风险问题,从而盘活存量商业地产。基于此,本文介绍了存量商业地产项目财务创新的重要意义,分析了其创新模式,探究了创新中存在的问题,最终提出了解决问题的有效策略,包括强化企业资金预算管理、加强针对信息不对称及代理问题的管理、提升项目改造的战略、综合测算存量商业地产项目的税费等。  相似文献   

7.
按照现代企业运行规律,通过对生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。本文通过分析建筑工程项目施工管理存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,并提出了创新的原则和方案。  相似文献   

8.
构建长江上游金融中心的新型资金投入机制,可以从三个层面搭建:放宽企业直接投资管理、创新高新技术风险投资管理及企业资本运营.放宽企业直接投资管理主要包括扩大企业投资自主权和减少官办项目,增加民办项目两条途径;创新高新技术风险投资管理主要从培养风险投资主体和培养新兴的、有巨大竞争力的企业两个点入手;通过有效的企业资本运营投资,抓住时机,实现重庆市产业结构的新一轮提升,做大做强重庆企业.  相似文献   

9.
本文简述了建筑施工企业项目成本管理的概述、原则及重要性,分析当前建筑施工企业项目成本管理现状与问题,并相应给出一些解决此类问题的创新策略。这些解决措施有利于建筑施工企业在纷繁复杂的大时代背景下,通过改革创新找到更有利于生存和发展的空间。  相似文献   

10.
刘人达 《中国经贸》2010,(24):74-75
随着我国城市建设的推进,工程管理体制存的不少弊端逐渐凸显,有些工程项目管理在许多方面都已不适应现实的需要,为了适应现代工程项目管理的特点和要求,工程项目管理模式必须创新,因此,从广义上看项目施工管理是项目内涵的前后延伸,从深度上看项目施工管理是为了更好地处理企业与施工项目的关系。文章通过分析建筑工程项目施工管理所存在的问题,阐述了项目施工管理创新的必然性,提出了项目施工管理创新应遵循的原则和思路。  相似文献   

11.
建筑施工项目多维成本管理模型与方法研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
赵红 《科学决策》2009,(6):72-80
企业生存环境竞争的日益激烈,改进和创新施工项目成本管理技术与方法成为建筑企业实现成本控制与降低成本的关键因素之一。文章以“科学发展观”理论为指导,研究了建筑施工项目成本计算与评估的精细化管理途径,总结提出项目成本管理与计算的五维关系结构模型以及施工项目多维成本计算与管理的理论方法,列出了成本计算的基本数据结构,用案例展示了模型的应用。论文研究成果具有成本计算管理的普遍意义,但却要有企业信息化平台作支持。  相似文献   

12.
博客信息运行机制在企业项目沟通管理中的应用   总被引:3,自引:0,他引:3  
本文通过介绍博客的信息运行机制,分析企业中信息沟通的障碍.针对在企业中项目沟通管理难这一普遍现象,作者认为博客系统在企业项目中的合理运用,将很好地解决这一难题.同时,博客系统作为一种新型的网络沟通管理系统,表现出的人性化、统一性和实用性等应用特点,为改善项目沟通管理提供了创新思路.  相似文献   

13.
秦蓓蓓 《中国经贸》2023,(2):163-165
城建项目的资金管理是城建项目投资管理中的重要组成部分,决定了项目资金的使用效率。资金是城建项目开展的基础,完善的资金管理模式能够确保项目按照预期计划推进,避免由于资金不足而出现项目停滞、延期等情况。当前,我国城镇化进程不断加快,城市的建设规模日益扩大,城建项目的资金管理发挥着越来越重要的作用,保障了项目资金的合理配置和有效利用,大大降低了项目资金风险,提升项目资金的使用效率。基于此,城建企业要积极创新城建项目资金管理方式,根据城建项目的施工特点,平衡各个施工环节的资金需求,确保项目的顺利开展。本文基于城建项目资金管理的重要意义,分析了当前城建项目资金管理过程中存在的问题,并针对问题提出了相应的创新路径,以提升城建项目的资金管理水平。  相似文献   

14.
在互联网高速发展的大数据信息时代背景下,金融业务对计算机网络和信息系统的依赖程度愈发强烈,面临的信息化风险也愈来愈大,使得金融企业IT项目在推动金融行业发展和创新方面的作用日益重要.本文在阐述金融企业IT项目管理内涵特征的基础上,分析了当前我国金融企业IT项目管理中存在的问题,认为加强金融企业IT项目管理工作是当前金融信息化建设的一项重要工作,最后提出了相应对策与措施.  相似文献   

15.
杨文艳 《中国经贸》2023,(13):193-195
精细化成本管理是一种全新的管理理念,其从企业项目建设的全过程出发,实施成本要素的精细化控制和管理,有效地建设了项目的资金使用,协调了项目成本和效益之间的关系。民营企业项目成本管理难度较大,渗透精细化成本管理理念,能有效满足企业项目建设的现实需要。本文例子民营企业实际,在阐述精细化成本管理内涵、意义的基础上,指出当前民营企业在成本管理中存在投入高、环境差、协作不顺畅及人员素养不高的问题,提出民营企业需要建立全新成本管理体系,在创新成本管理内和方法的同时,应加强部门系统,使用高素质财务管理人员,期望能将精细化成本管理融入项目成本管理的各个环节,提升民营企业的经营效益。  相似文献   

16.
国家将"2020年建成创新型国家"列为科技创新战略的目标之一,科技部门为此制定一系列政策,推进企业创新能力,提升区域科技创新,加强科技计划管理。企业应该提升相应的信息管理、研发管理、财务管理、人力资源管理和战略管理水平来保障科技项目的申报、实施、验收的管理工作。  相似文献   

17.
企业新产品犹如企业生命的新鲜血液,然而新产品在带来巨大收益和竞争力的同时也面临着失败的风险。基于新产品研发项目的关键及其不同过程中管理逻辑及特点的差异性,提出了一种企业新产品研发项目创新文化建设模式,该模式指出在项目的启动过程、计划过程、执行控制过程及收尾过程,其相应的创新文化建设也有不同的侧重点和方向。  相似文献   

18.
结合近三年的科技项目承担经验,并以"大型油气田及煤层气开发"国家科技重大专项为例,文章总结了企业在实际工作过程中如何全面提升思想管理、制度管理、人员管理、信息管理、研发管理、资金管理和合作管理等科技管理的领导力水平。科技创新驱动企业的持续健康发展,可显著提高企业的核心竞争力、经济效益和社会效益。  相似文献   

19.
随着我国房地产市场的发展以及城镇化的逐步推进,建筑施工项目的要求越来越高,但建筑施工项目在企业项目管理中存在着很大的不确定性,导致了企业容易遭受损失。而本文通过深入研究建筑施工企业在项目管理过程中存在的问题,进而提出建筑施工企业在项目管理中实现创新的路径选择。  相似文献   

20.
郑治文 《中国经贸》2010,(16):31-33
本文首先介绍了知识管理与创新的相关理论,在此基础上,结合广汽集团的发展历程,对广汽集团的知识管理和企业创新进行了案例研究。主要内容围绕广汽集团实践发展中的几个重大项目,如广州标致、广州本田、广州丰田和广汽乘用车等展开,重点研究项目中企业在技术和经营管理上的知识学习、知识积累和知识创新实践活动,总结企业在知识管理过程中的成功经验和失败教训,并对广汽未来的知识管理进行了展望和规划。本文对于现阶段中国汽车企业更好的探索从合资合作到自主创新,从知识学习到知识创新的发展道路具有借鉴价值。  相似文献   

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