论人力资源变革的方向——战略人力资源管理初探

本文在对战略性人力资源管理的理论和内涵进行探讨的前提下,着眼于我国企业人力资源管理普遍存在的问题,展望中国企业人力资源管理变革的前景与方向,力图为中国企业人力资源管理的转变提供可借鉴意见。     

让放错位置的财富归位--序列论在人力资源管理中的运用

序列论是研究事物的组合、排列和位移不同引起事物质与最的变化，及它们之间的相瓦关系和相瓦作用，并且在人们社会实践活动中涉及各个领域而广泛应用的、目前尚在探讨阶段的新的实用性理论。     

再论企业人力资源管理就是供求管理——基于国外人力资源管理新发展的分析

20世纪70年代以来西方发达国家人力资源管理领域的外部化趋势,不仅仅是人力资源需求和供给形式的变化,而且引起了整个人力资源管理体系的调整,从而使人力资源需求管理和供给管理两项基本任务与内容凸显出来。对人力资源管理的性质和传统人力资源管理职能与内容的深入分析,也为此提供了强有力的支持。     

上海石化人力资源管理的阶段论

2004年公司经济效益创了历史新高，但超额利润主要源于国民经济高速增长、石化行业的景气周期和产品价格的上涨。在中石化子公司中，上海石化的每股收益低于扬子石化、燕山石化、镇海炼油、齐鲁石化等兄弟企业，相比之下还存在人工成本高、产品链长、获利能力弱等问题。随着全球经济一体化进程加快，在人力资源特别是高层次人才使用方面还受到来自跨国公司、民营企业的激烈争夺。     

中小企业人力资源管理中的社会责任论——基于“民工荒”的对策思考

目前,“民工荒”对我国中小企业的人力资源管理产生极为不利的影响。究其本质,并不是真正的农民工缺少,而是农民工“权利荒”矫正过程中的自然现象。企业社会责任是在20世纪30年代,企业“对企业利益相关者负责”的观念下提出来的,其核心是劳工的权益保护问题。中小企业人力资源管理在培育“人本”核心竞争力的同时,应实现对农民工的社会责任,保障农民工权益和企业的人力资源供给。     

论人力资源价值的科学计量——以会计计量的内容与本质为中心

按照计量的实质内容不同,会计计量可分为劳动属性价值的计量与非劳动属性价值的计量。基于财务业务协同的会计计量应始于商业交易开始阶段。文章从对传统会计计量存在问题的评析入手,揭示会计计量的内容与本质,在阐明会计计量科学性的基础上,分析了人力资源价值计量的几个相关问题,以期对人本会计实施中成为障碍的计量基础理论问题有一个深入的探讨。     

论现代饭店人力资源激励机制的构建

从管理学的角度来解读激励,即"指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创新性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标."(1)激励作为一种管理手法,适用于劳动密集型性质的企业,其核心就在于激发工作热情,鼓励员工树立工作目标并为之而努力工作.现代饭店就需要引入激励机制进行人力资源管理,关键在于如何构建全面科学地激励机制,最大限度地激发员工的工作积极性和创新能力,进而完善的饭店人才管理制度,促进饭店的长远发展.