企业参与高等职业技术教育人才培养模式的研究

本文将从当前高等职业技术教育人才培养的概况出发，阐述企业参与高等职业技术教育人才培养的作用，对企业参与高等职业技术教育人才培养的模式进行分析与探究，希望为相关人员提供有效的帮助和建议，更好地运用企业参与人才培养模式，促进人才的综合、全面发展。     

关于职业实用型体育教学模式的探索--以保山中医药高等专科学校为例

云南省保山中医药高等专科学校作为高职医学院校肩负着培养高技能应用型专业人才的重大任务,为了提高该校体育教学的实用性,使学生得到更全面的发展,更好地适应经济社会发展需求,通过分析学校体育教育现状以及施行实用型体育教学模式的理论依据,希望能探索出适合该校特色的体育教学模式。     

初探职业韧性的培养

21世纪工作知识和技能迅速发展,不同国家、组织文化的交融,经济效益的起伏波动,这些都要求从业者具有更强的适应能力。因此,如何培养和提高员工的职业韧性,以应对来自企业内部和外部的压力,成为了人力资源管理领域需要迫切关注的问题。本文通过界定韧性和职业韧性的概念,探讨韧性产生机制,总结一些关于提高企业员工韧性的途径和方法,希望可以为企业员工压力应对机制提供一些参考。     

职场“充电” 你准备好了吗

对于不少职场人来说，在工作了三五年之后，为了谋求更大的发展空间，都会想到要补充新知识——“充电”。曾经有一项调查显示，面对激烈的职场竞争，超过七成半的职员缺少职业安全感，并希望通过“充电”来充实自己，释放压力，寻找更好的机会和平台。     

如何消除企业中的派系斗争？

毛泽东说,凡是有人的地方,就有左、中、右三派。徐克说:有人的地方,就有恩怨;有恩怨,就有江湖。随着企业的发展壮大,内部帮派的存在就成了一个较为普遍的现象。因为企业是以人和利益为基础的,只要有人和利益,就一定会存在帮派,正所谓“物以类聚、人以群分”,同学,朋友,血缘,志趣,都可以形成某一个帮派;有帮派,就有事实领袖,有一批追随者。共同进退,一荣俱荣,一损俱损。加入某种派系,已经是企业中人无法逃避的命运。不在这个派系,就在那个派系,你是张三的人,他是李四的人,真要跳出三界外,不在五行中,也许下次碰到什么事情,就没有人帮忙了。于是,每一个在公司中的人,都希望找个人罩着。而很多“空降兵”都喜欢带一两个心腹来压阵,而新上任的领导,一个很重要的事情,是尽快培植自己的亲信,好立住脚跟。企业内部风云激荡,不断上演着龙争虎斗。作为一个企业人,该如何面对企业中的派系斗争?如何在派系纷争的浊流中出污泥而不染?企业的天,应该是明朗的天。问题是企业如何才能避免派系纷争,减少内耗?     

关于控制创新型企业财务风险的建议

在全球经济低迷的前提下,创新型企业的蓬勃发展给经济增长带来了希望。希望通过本文提出关于改善创新型企业财务风险监控体系的建议,为创新型企业今后更好的发展带来帮助。     

新时期企业人力资源管理者应具备的基本素质和职业能力

当前的市场是知识型、技术型人才融合发展的市场,提高人员素质能力是企业实现高质量、持续经营的基本条件。重视和强调人力资源管理者的职业素养和能力有利于推进企业经营管理过程中更好地择人、用人、育人和留人,为企业打造强大的核心竞争力。本文概述了新时期企业人力资源管理的现状与需求,并基于麦克利兰传统的五维度职业要素模型,从管理者职业意识、专业知识与实践能力三个角度分析总结了人力资源管理者在新时期应当具备的基本素养和职业能力。     

“领导”与“经理”的区别

<正> 在中国的传统企业中,员工习惯将企业的各级管理人员称为"领导"。而在现代新型企业中,尤其是外企,员工更多的是将企业的各级管理人员称为"经理"。表面上看,这仅仅是称呼习惯上的不同。但如果仔细分析,则可看到一些深层次的差别。所谓"领导"(Leader),很自然的会产生一种凌驾于别人之上的感觉。对"领导"本人而言,自我感觉良好,希望能够"领导"一切。而为了能够"领导"一切."领导"就不希望和不欢迎被"领导"的人比他能干、比他学历高,不然的话,就很难"领导"了。这也就是为什么许多传统企业的"领导"不愿"领导"有真才实干员工的原因。另外一方面,由于"领导"总是高高在上的,因此他很少主动地去行使管理的职能。"领导"的工作主要是靠别人的报告,尤其是     

企业人力资源成本价值体系的探索

目前，我国建立起新的会计制度，合理的界定了人力资源成本范围，规范了企业人力资源成本列支制度，使企业人力资源成本的管理进入新的阶段。本文正是在这样的一个背景下，选择人力资源成本控制这一论点来研究，希望能够更好地开发“人力”这个宝贵资源，降低企业运营成本，为企业争取最大赢利。     

"互联网+"下的精细化管理会计探讨

现如今,伴随着我国科学技术不断地进步,互联网络已经走入了千家万户,在一定程度上缩短了人与人之间的距离,方便了彼此之间的沟通和交流.除此以外,互联网还能有效地提高工作效率,更好地促进企业的发展.因此,本文特对"互联网+"下的精细化管理会计探讨进行了分析和总结,希望通过对本文的分析能促进精细化管理会计更好地实施.     

组织社会化策略对员工建构职业认同的影响研究——基于组织支持感的调节作用

组织社会化策略是帮助员工从组织"外部人"向"内部人"转化的具体措施。本研究采用问卷调查法,探讨了我国企业组织社会化策略对员工职业认同的影响,以及组织支持感的调节作用,结果表明:有效的组织社会化策略,可以帮助员工更好地建构员工的职业认同,并且会随着个体组织支持感的差异而变化。     

职业期待视域下酒店管理专业就业分析

酒店行业的迅猛发展,需要大量的专业人才;酒店行业的人才需求状况与酒店管理专业毕业生的职业期待之间存在结构性矛盾;合理调整企业需求和毕业生的职业期待,将会形成酒店专业毕业生良好的就业局面,促进酒店行业的更好发展。     

企业员工职业生涯管理研究

本文主要分析了职业生涯管理系统在不同发展阶段的具体实施,从而得出：企业进行员工职业生涯管理,建立健全企业职业生涯管理系统,能够帮助员工选择正确的职业方向,更好地激励员工,发挥其能动性和创造性,在实现其自身价值的同时,为企业创造更大的价值,实现企业和员工“双赢”。     

职业心态探究

从分析社会职业人士心态现状入手,结合就业环境对职业人的影响,分析职业人职业心态所存在的问题,探讨职业人职业心态在现今社会持续发展的基本原则。以自身职业发展和所在企业人员职业发展为视点,探讨职业人职业心态所存在的问题,以及为可持续职业发展必须做的一些转变。     

合格职业经理人应如何打造企业品牌

品牌是市场经济发展和市场竞争的必然产物,是企业赢得市场的利刃。在物业管理竞争日趋激烈的今天,创名牌企业、建优秀物业管理小区,已成为我国物业管理企业的追求目标和努力方向。品牌物业管理企业就像商海中的“灯塔”,体现出一种强大的信任和效益,是一种无形的资产和力量。一流的物业配以一流的管理服务,通过服务构筑起一个有利于人与人之间沟通,人与自然和谐,人与文化融通的居住环境。因而,名牌物业管理将受到消费者的青睐。本期《,中国物业管理》杂志“专题聚焦”栏目特别推出物业管理企业品牌建设专题,邀请业界有关人士参与讨论和交流,希望给行业以借鉴。     

高职院校学生职业素养教育研究

目前企业在招聘高职学生时,除了关注学生的专业知识和能力外,更加重视学生的职业意识和职业素养,因此高职院校就必须尽快构建学生职业素养教育体系,提高学生就业的竞争力。本文首先阐述了职业素养的定义和特征,并在此基础上对职业素养在目前高职院校教育中的现状进行分析,最终提出加强高职学生职业素养教育的具体措施,希望对高职院校的学生职业素养教育具有一定的参考价值。     

如何培育会计人员的职业判断能力

随着企业改革不断深化和国家会计法规日益完善,会计工作对会计人员职业判断能力的要求越来越高。会计人员只有在学校基本理论知识的学习的基础,充分发挥会计实践的促进作用,保持自我主动学习的激情,才能够提高自身的职业判断能力,以更好地适应现代及将来的会计工作。     

引进优秀企业文化培养大学生良好职业素质

本文主要阐述了优秀企业文化的特点,强调必须把优秀企业文化和学校文化紧密结合,培养高职大学生良好的职业素质,使高职院校培养的毕业生具有良好的职业素质,更好更快地适应企业的要求,成为符合企业所要求的人才。     

技术创新型企业矩阵式绩效管理研究

本文分析了技术创新型企业矩阵式管理的特点,介绍了这种类型的企业绩效管理制度中存在的问题,并对做好绩效考核工作提出了几点建议,希望可以为企业更好的创新技术提供必要的帮助,并制定出更好的激制度,提高员工的工作效率,使这类企业的矩阵式绩效管理水平可以更上一个台阶。     

电力市场营销的问题及应对措施探讨

随着市场经济的不断深入,供电企业迎来了前所未有的挑战和机遇.如何抓住此次机遇,实现供电企业更好的发展,值得我们深入研究.本文简单概述了供电企业电力市场营销中存在的各种问题,并以此提出了各种解决措施,希望以此来适应市场经济迅速发展的需求,实现供电企业更快更好的发展