创新资金管理提高企业闲置资金使用率

资金是企业的血液。如何管好用好企业资金,创新资金管理,在积极开拓资金来源的同时,重视并提高企业闲置资金的使用率,使存量资金产生最大的效益,是企业管理创新面临的一个十分重要的课题。 马克思主义经济学认为,资本运动是一个周而复始的资本循环运动,并科学地揭示了资本周转的时间、速度对剩余价值产生重大影响的规律,分析了影响资本周     

企业解决“融资难”,还需用好闲置资金

正北京84家中小企业闲置资金使用情况调查显示近年来,国家出台了多项政策支持中小企业发展,中小微企业突出的融资难问题有了一定的缓解,但中小企业因资金链断裂而破产、企业主跑路的事件仍时有发生。为什么这么多年国家不断加大政策支持,     

以“平等资金池”模式优化集团企业资金管理

本文针对集团企业资金特点，提出了“平等资金池”的集团企业资金管理模式，有助于提高集团企业资金管理水平，实现集团企业资金效益最大化，降低运营成本。     

如何对企业的闲置资金进行理财

在日益激烈竞争的今天,企业应该重视对闲置资金的利用,建立正确的理财观念,将闲置资金最大化利用,为企．业创造更多的效益。     

合理营运企业资金

合理营运企业资金甘家生随着社会主义市场经济的不断发展，企业作为一个相对独立的商品生产者和经营者，能否管好、用活企业的资金对企业的生产经营至关重要。过去所形成的管理模式、资金营运方式，已无法适应企业走向市场的需要，因此必须建立与市场经济相适应的企业资金...     

打开资金债务链促进企业资金正常运转

流动资金紧张,给企业的生产经营活动带来了很大的困难,而“三角债”现象是造成企业流动资金紧张的一个重要原因。为了减少资金占用,利用好现有资金,我们辽宁美术印刷厂参照了社会其他企业的经验,加强了本厂的资金计划管理,实行了资金计划会制度,充分发挥会计职能作用,认真清理、催收拖欠款,打开资金债务链。经过努力,１９９８年不但产值、利润实现计划目标,而且定额流动资金周转天数缩短了３１天,相对节约流动资金１１４万元。销售收入比上年增长６７％。此外,应收销货款余额也比年初降低了１４０万元。一、加强资金的计划管理…     

正确运用集资发展经济建设

一运用筹集资金兴办建设项目,是加快经济发展的一个重要途径。(一)通过发行债券,股票等形式,吸收社会闲散资金,用于经济建设。在社会主义生产过程中,往往会有一些货币资金游离出来,如职工居民尚未使用的消费基金,城乡个体劳动者的收入结余,机关团体的预算外资金以及企业单位闲置的自有资金,把这些在一定时期内脱离生产和流通领域的货币资金组织拢来,投向扩大再生产的新建和扩建项目,对充分利用资金,加快经济发展是有积极推进作用的。     

资金集中管理：助企业集团“资金不落地”

未来的集团企业资金集中管理系统将是一个集结算、融资、票据、风险控制、财务公司运营等有机结合的完整协调的整体智能化平台     

企业资金成本与资金结构的探讨

本文主要分析了企业资金成本与结构中的具体应用范围和方式,实际指出了企业应该予以借鉴或参考的资金成本与结构的优良方法,例如,将资金成本与结构的相关工作权限及职责适当予以回收,推广统一化、流动化的管理方法。加强银行借款、筹融资、投资等不同方面的资金成本与结构问题。以科学系统的管理方法对资金予以管理,提升大中型企业对下属各级公司在资金收支管理方面的控制工作力度,提升大中型企业总部的资金使用效率及流动效率,从而推动企业的健康稳定发展。     

浅析我国电网企业资金“零余额”管理

本文以南方电网公司推行的资金＂零余额＂管理为切入点展开对该项资金管理模式的探讨。文章主要论述了我国电网企业实行资金＂零余额＂管理的必要性,并从收入和支出两个角度阐述了资金＂零余额＂管理的具体流程,分析了该类资金管理模式的利弊,并指出了在实施过程中应注意的问题。     

浅议企业资金成本控制

资金是企业效益的“晴而表”，是企业的血液，是企业赖以生存的重要基础。如何建立科学有效的资金管理运行机制，使企业摆脱资金供应日益紧张的局面，是摆在企业面前的一个重要课题。本主要从分析企业资金短缺的内因入手，探索企业摆脱资金短缺的途径。     

浅谈集团企业资金的统一管理

资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。实行资金统一管理,有利于发挥集团公司的整体优势,提高资金利用效率。这样不仅可以避免出现资金使用散乱的现象,而且可以利用闲散资金进行研究开发、对外投资等;资金实行统一管理还有利于合理筹集资金,确保资金占用和资金成本最低。集团公司可根据集团预算编制筹资计划,在充分考虑各子公司之间的资金余缺,银行贷款利率的变动趋势后,合理安排长、短期借款之间的结构,以确保资金占用和资金成本最低。     

论如何提高企业的资金利用率

在当今的企业发展中,资金是发展的首要条件,企业资金利用率的水平直接影响着企业的综合发展水平。特别是在近年来金融危机的影响之下,更需要提高企业资金的利用效率,才能够保证企业在金融危机的风暴中屹立不倒。本文通过对企业内部与外界环境的综合分析,提出了提高企业资金利用率的相关建议。