中小企业应收账款管理存在的问题及对策

金融危机发生之前,很多中小企业通过赊销方式提高了销售业绩,扩大了产业规模。但是由于当时整体经济环境良好并且行业利润率较高,企业没有对高成长隐藏的应收账款风险给予足够的重视,这为企业自身的安全成长埋下了极大的隐患,当外部经济环境恶化并且行业利润率大大降低的时候,应收账款危机足以导致相当规模的中小企业倒闭。     

试论企业应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、提供劳务等原因，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，是企业流动资产的一个重要组成部分，几年来，通过对企业的审计，笔者发现大多数企业的应收账款逐年增多，如果不对应收账款的增长进行有效控制，就会影响企业的正常生产经营，使财务陷入危机，给企业带来损失。为此，加强企业应收账款的管理，已成为企业经营活动的一项重要工作，应引起企业管理当局的高度重视。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

加强应收账款管理降低企业经营风险

应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,加强应收账款管理,对提高资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。     

金融危机背景下出口企业应收账款的管理

一、出口企业应收账款现状 1．应收账款数额越来越大。目前我国企业应收账款总量大约有6万亿元人民币，占企业总资产的30％左右，而占企业数量90％以上的中小企业深陷应收账款之困。尤其近来受金融危机的影响，企业经营不确定性增加，卖方回款风险增大，企业的应收账款困境雪上加霜。目前国内企业的海外应收账款余额已达到了10000多亿美元，并且正以每年150亿美元的速度增长。     

应收账款的收回与变现管理

应收账款是指企业对外销售商品,提供劳务等所形成的尚未收回的销售款项,是企业流动资产中的一个重要项目。对应收账款的管理,目前基本上都定位在催收工作上,大多采用账龄分析法。而笔者认为对应收账款的管理应重在收回,同时加强其变现能力,降低其管理成本、机会成本,这样才能真正实现应收账款管理的目标。本文拟就目前我国应收账款管理普遍存在的问题提出一些建议。一、应收账款的收回管理1、采用现金政策,用现金折扣激励客户提早付款。通过提供优惠的付款条件来激励客户提早付款,加速本企业应收账款的周转率,降低资金的占用成本。2、通过账…     

企业应收账款管理中存在的问题与对策

应收账款是企业流动资产的重要组成部分，企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定流动资产的周转水平和最终营业利润，还影响企业的销售业绩和市场竞争力。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因对外销售货物、提供劳务及其他原因而向购货单位或接受劳务单位收取的款项,它是企业流动资产的重要组成部分,其流动性强弱直接影响企业的资金周转和经营业绩。随着市场经济的发展,企业为了生存与发展,大力开展促销活动,以扩大产品的销售数量和市场份额,导致应收账款数量增加,加之商业信用手段的推行,     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

中小企业对于我国经济可持续发展和社会稳定有着重要意义。本文从分析我国中小企业应收账款管理现状入手,研究我国中小企业应收账款管理中存在的问题,并对于如何加强我国中小企业应收账款管理提出相应对策。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款在企业的资产运作过程中，其周转速度的快慢、所占整个企业流动资产比例的大小、账龄的长短、形成坏账、呆账的多少，直接影响着企业的经济效益。     

加强应收账款管理的建议

应收账款,从财务管理角度讲,是企业因对外销售产品、提供劳务而应向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业已实现但尚未流入企业而“滞留在体外”的销售收入。一定数量的应收账款存在有增强企业产品的市场竞争力、扩大销售的功效,但同时也会相应的增加企业成本,增大呆、坏账的风险,因此。应收账款要控制在适当的规模。但当前我国多数企业应收账款数额过大,严重影响企业日常生产经营活动,已成为困扰企业发展乃至生存的“包袱”。因此,如何采取适当的策略加强应收账款管理,成为企业亟需解决的问题。     

金融危机下中小企业应收账款的管理

金融危机背景下,中国中小企业深受影响,时刻要面临着债务风险,因此加强其对应收账款的管理,减少坏账的发生,防止资产流失,是使企业平稳度过严冬的有效手段。本文在对目前经济背景及我国中小企业生存现状分析的基础上,找出我国中小企业形成如此现状的原因,最终提出适合金融危机时期应收账款管理的对策,为企业顺利地度过“严冬”,有着极为重要的意义。     

论如何进一步强化企业应收账款管理

当前．一些企业应收账款（即公司对外销售货物、提供劳务及其他原因而应当向购货单位或接受劳务单位收取的款项）管理中存在的问题相当突出．甚至形成不少的“三角债”。为此．本文拟就如何进一步强化企业或公司应收账款管理问题谈些看法。笔者认为．要进一步强化应收账款管理，就应当：在做好有关工作中注重以下方面：     

浅谈金融危机下的应收账款管理

我国企业长期处于应收账款内部控制制度缺失与执行力缺乏的困境,金融危机的全面爆发使企业应收账款管理＂雪上加霜＂。本文从政府、银行、企业三方面分析了应收账款管理现状的成因并分别给出了解决对策。应收账款管理并非企业自身的事情,在金融危机这个特殊的环境下,减少企业应收账款损失、帮助企业渡过难关需要政府、银行与企业三方面的共同努力。     

中小企业应收账款管理存在的问题及对策

随着现代企业竞争的加剧,企业的应收账款管理直接影响到企业特别是中小企业的未来。若是我们不能及时收到应收账款,则组织的资金就没有办法流进,无法保证企业日常运行所需的资金,最终将会导致组织的日常运营出现问题。本文剖析了应收账款管理存在的问题以及它会给组织带来的危害,最后结合现实的生活和生产对企业应收账款的管理需要达到的境界提出了期望,以及能够实现这些期望的若干意见和要领。     

浅谈中小企业应收账款管理问题

本文通过具体案例分析中小企业如何用事前、事中、事后控制的信用管理来解决应收账款拖欠问题。     

加强应收账款的管理 不断提升企业竞争力

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的最主要的原因是赊销。为了稳定自己的销售渠道、扩大产品销路、减少存货、增加收入，不得不面向客户提供信用业务。商品与劳务的赊销、赊购，已成为当代经济的基本特征。应收账款的形成增加了企业风险。特别是现在，用户拖欠企业账款者越来越多，     

企业应收账款成因及管理措施

应收账款是企业因销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。应收账款的形成增加了企业风险，应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益。     

我国中小企业应收账款管理问题的思考

中小企业应收账款的增加以及相关管理制度的欠缺严重阻碍了中小企业的健康发展,本文分析了中小企业应收账款形成的原因及应收账款管理制度的不足,并就如何加强应收账款的管理提出了相应的解决对策和措施。