企业对应收账款的管理措施

应收账款是企业因对外赊销产品、材料、供应劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据。发生应收账款的原因主要有两种：商业竞争、销售和收款的时间差，笔者认为企业为减少应收账款，可以采取以下措施。     

加强应收账款管理提升企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展、商业信用的推行。企业应收账款数额普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

名词解释

应收账款 由于赊销而发生的应收销货账款，不包括应收的非销货账款。也就是说，应收账款仅指企业因销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费。它是一年以内或长于一年的一个经营周期内可望收回的应收销货款。从企业经营活动而产生的其他各种应收、暂付款项通过“其他应收款”账户。应收账款的借方登记企业应收的款项；     

强化应收账款管理 提高企业竞争力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

企业应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务，应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款产生的原因主要有以下两种：一是销售和收款的时间差距。由于商品成交的时间和收到货款的时间不一致，导致了应收账款的产生。结算手段越是落后，结算所需时间越长，销售企业只能承认这种现实并承担由此引起的资金垫支。由于销售和收款的时间差而造成的应收账款属于企业正常的销售业务，而不属于商业信用。二是商业竞争是产生应收账款的主要原因。在社会主义市场经济的条件下，存在着激烈的商业竞争。竞争机制…     

应收账款的财务管理

应收账款是指对外销售产品、材料、应收劳务及其他原因。应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项;应收账款是客户对销售企业资金的占用;应收账款能否收回直接影响企业的效益。因此,应收账款的管理对一个企业十分重要。本文从应收账款产生的原因、应收账款的信用政策、应收账款收账措施三个方面阐述应收账款的财务管理。一、应收账款产生的原因应收账款产生的原因,主要有以下两方面:1、商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在市场经济条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。除了依靠产品质量、价格、…     

加强应收账款管理 提升企业融资力

应收账款是指企业因赊销商品或劳务而形成的应收款项．是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展．商业信用的推出，企业应收账款数额的普遍明显增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款，是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务而应向购货方、接收劳务的单位或个人收取的款项。形成应收账款的直接原因是赊销。作为企业营运资金管理的一项重要内容，应收账款管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。如何监控应收账款的发生以及如何处理企业的不良债权等问题，已经成为我们企业管理中不容回避的重大课题。     

论如何进一步强化企业应收账款管理

当前．一些企业应收账款（即公司对外销售货物、提供劳务及其他原因而应当向购货单位或接受劳务单位收取的款项）管理中存在的问题相当突出．甚至形成不少的“三角债”。为此．本文拟就如何进一步强化企业或公司应收账款管理问题谈些看法。笔者认为．要进一步强化应收账款管理，就应当：在做好有关工作中注重以下方面：     

如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因销售商品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。应收账款在企业的资产运作过程中，其周转速度的快慢、所占整个企业流动资产比例的大小、账龄的长短、形成坏账、呆账的多少，直接影响着企业的经济效益。     

加强应收账款管理的几点措施

应收账款是指因对外销售产品、材料、提供劳务及其他原因，应向购货单位及接受劳务的单位及其他单位收取的款项。近几年来，各种原因形成的企业应收账款居高不下，如果不及时清理，将不可避免地产生坏账、呆账，对企业的正常生产和经营产生巨大的影响，甚至导致企业破产倒闭。因此，应收账款管理就成为企业管理中需要急待解决的问题。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业因对外销售产品、提供劳务等业务而应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。广义的应收账款包括应收账款、应收票据和其他应收款项。对于企业来讲,应收账款的存在本身就是一个产销的统一体,企业既想借助于它来促进销售,增加销售收入,增强企业竞争力,同时又希望尽量避免由于应收账款的存在而给企业带来的资金周转困难、坏账损失等弊端。因此,加强应收账款管理并不意味着企业不能存在应收账款,而是应将其控制在一定的合理范围内。     

强化应收账款管理 激发企业活力

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。     

施工企业加强应收账款管理研究

施工企业的应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收到的款项,包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款作为施工企业重要的流动资产,其款项的正常收回影响了施工企业的资金使用效率以及施工进程,对企业的经营十分重要。本文在研究施工企业应收账款的存在问题基础上,给出相应的建议,以引导施工企业对应收账款的管理。     

应收账款的管理

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等业务。应向购货单位或个人收取的款项。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。     

浅析上市公司应收账款风险防范

应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售产品、提供劳务等应向购货单位或接受劳务的单位收取的款项。它是在商业信用条件下由于赊销业务而产生的,包括应向债务人收取的价款、增值税额及代替购货方垫付的运杂费。近年来,上市公司的应收账款不断增加,大笔应收账款逐年沉淀,无疑加速了其资产质量的恶化,并严重影响公司的再生产能力,因此,加强应收账款的管理是企业的当务之急。文章主要对上市公司应收账款风险的现状、危害及形成原因进行分析,并提出了相应的防范对策。     

企业应收款项的管理

应收款项是指企业因对外销售产品等,应向购货单位或其他单位收取的款项。主要包括企业出售商品、产品、材料、提供劳务等应向有关债务人收取的价款及代购货方垫付的运杂费等。它包括应收账款、应收票据、其他应收款三部分。应收款项是企业以债权形式表现的资产,它作为企业营运资金的一个部分,向来受到人们的高度重视。能否有效地调控应收款项,直接关系到企业的资金周转水平,是盘活企业资产的关键。当前应收款项问题十分突出。截止2000年9月,全国企业应收款项净额为14391亿元。其中国有及国有控股工业企业应收款项净额为8434亿元。而中间的坏…     

应收账款清理方法的探讨

企业在正常的生产经营过程中，一般都会产生各种应收款项，如：应收账款、预付货款、其他应收款等。这些应收款项形成了企业的债权，占用了企业一定数量的流动资金，最常见最有代表性的即为应收账款。企业从事生产经营，就要销售商品、提供劳务，同时收取价款。企业的销售如果属于赊销，即销售实现时没有立即收取现款，而是获得了要求客户在一定条     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

应收账款需强化管理

应收账款是指企业在生产经营过程中因对外销售产品、材料、提供劳务或其它原因,向购货方或有关单位收取的款项.从广义范围上讲,它还包括应收票据、其它应收款和预付账款等.