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种种迹象表明,经充分整合后的NEC通讯(中国)有限公司(以下简称NEC通讯(中国)),正在试图收藏起"技术"这件冰冷的外衣,以更加贴近市场、更具亲和力的姿态出现.并希望借此,将NEC手机从当下第三阵营,迅速转入第二阵营;并在最短时间内,快速跨入第一阵营. 相似文献
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智能手机给我们很多便利,但也带来了过载的苦恼.我们的腰椎开始扭曲、我们的视力开始下降、我们与人面对面沟通的能力开始减弱.去年,我用一个叫Moment手机使用时长的统计App,想看看自己的时间到底是怎么被手机占用的,测算结果远超过自己预期.在数据里,一个月中,使用手机时间少于3个小时的天数微乎其微,4、5个小时的天数最多,超过6、7小时的天数也不鲜见. 相似文献
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2003年,在移动终端领域(手机),相对于一些国内外厂家迅猛的宣传攻势,日电(中国)有限公司即NEC显得有些低调.那么,我们想知道的是,作为一家有很强技术背景的公司,它在移动终端的整体营销策略怎样?核心又是什么?2003年采取了哪些行之有效的营销方式,效果如何?2004年,在原来的基础上,又将有怎样的突破,或有什么新的打算? 相似文献
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当日本东芝正式退出中国CDMA手机市场时.我们只是发现.几乎所有的日系手机在中国市场普遍面临着生存危机。但是,当日本的松下,三菱相继退出中国GSM手机市场时,我们开始怀疑.面对激烈的竞争.昔日霸主难道真的到了无计可施.全身而退的地步了吗?[编者按] 相似文献
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在数字化时代,互联网和移动增值是最重要的两个领域.CNNIC (中国互联网络信息中心)发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》,分析其中的统计数据可以发现,截至2020年12月,中国网民数量已经达到了9.89亿人的规模,互联网在中国的普及率已经达到了70.4%;使用手机上网的网民数量更是高达9.86亿人的规模,网民使用手机上网的比例为99.7%. 相似文献
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采用专利计量分析方法,选取美、日、韩3个手机产业强国为标杆,对中国手机产业技术优势进行了国际比较研究。从USPTO专利库中获取手机产业相关专利数据,对中、美、日、韩4国在手机技术领域的RTA、FGSI和CV值进行测定,并绘制相应的FGSI-RAT技术象限图进行分析。结果表明:与国际手机产业标杆国相比,中国手机产业在光学、半导体器件等技术领域存在技术优势,日、韩为中国手机产业发展中的主要参考学习与竞争对象,而美国表现出的疲态可为中国手机产业未来发展与转型提供借鉴。 相似文献
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NEC是一个响亮的名字,NEC的中国事业开始于1972年中日邦交正常化签字仪式时提供的可搬式卫星地面站。自在中国创业以来,NEC充分认识到扎根于中国市场、积极转让技术,进而发展事业(与市场共存)的重要性。在交换机、计算机、移动通信系统以及软件的开发等广泛领域中设立了合资以及独资公司,积极转让最尖端的技术。他们的宗旨是:为中国电子信息产业发展做出全面性贡献。优秀的公司一定有一个优秀的领导人,优秀的领导人一定领导了一个优秀的团体。近日我们有幸见到了NEC—CAS(恩益禧--中科院软件研究所有限公司)的研发组长,孙弘。他对贵公司的发展感受颇深,因此我们对他进行了采访。 相似文献
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在这个通讯技术日益发展的今天,我们每天面对着不同的人和他们使用的各式各样的手机.不只是外表.还有功能的奇特。千奇百怪的手机我们也见识了不少.不过看完了下面的几款古怪手机之后.你或许会对手机有些新的认识吧。[编者按] 相似文献
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<正>随着电子科技技术的不断发展,手机银行业务越来越受到客户的喜爱,但手机银行在使用过程中也存在许多不足和问题,应从以下几个方面加以完善。一是用"指纹+密码"代替"口令卡+密码"。面对手机银行口令卡携带麻烦的问题,我们可以采取指纹认证。指纹是每个人专属的身份认证,无法作假。我们可以开发一种手机指纹识别软件,在手机付款的时候,按下指纹并且同时输入 相似文献
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2013年12月中国互联网正式迈入4G时代,除了手机上网速度快了,似乎也没想到4G确切能带给我们什么.但是随着它的普及和发展,我们有了实时导航、移动支付、在线观看高清视频以及网络直播.这时我们看到,4G改变生活.2019年6月,中国正式发放5G商用牌照,这是一次科技变革,又是一个新的时代来临.除了5G会让我们的手机传输... 相似文献
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"试一试,用手机看电视."这是近日出现在CCTV-2上的一句广告语,广告中,几位知名主持人各持一款宽屏智能手机,向观众介绍用手机看电视的好处.
手机电视离我们近在咫尺,中国已向世界承诺2008年北京奥运会正式开始商用.作为一种"三网"(电信网、广电网、互联网)融合的新媒体,手机电视的诞生不过短短四年,但起步较早的欧美、日韩等国家已经形成了一定的产业规模,并且用户数量正在成倍增长.而在国内,3G时代的临近催生了手机电视的巨大商机.根据艾瑞咨询机构的研究,随着中国手机用户数量的快速增长,2008年手机电视的市场规模将会达到23亿元,到2010年,手机电视市场规模将达到59亿元. 相似文献
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本文从日系手机企业纷纷退出中国市场的事实说起,分析得出其失利中国市场的根本原因在于日系手机企业本土化战略的缺失。在此基础上,本文论述了企业在跨国经营时实施本土化战略的原因,以及本土化战略可以着手的几个方面,希望对立志跨国经营的中国企业提供有价值的参考。 相似文献