共查询到20条相似文献,搜索用时 0 毫秒
1.
4.
5.
一个民营企业的老板曾经问过这样一个问题:自己刚创业时只有五六个人,什么制度也没有,但大家工作热情极高,晚上经常加班,从没有人提出过加班费的问题,表现出的奉献精神至今令人感动;现在企业大了,员工多了,相应的制度也完善了,但是,员工的奉献精神却消失了,甚至最早一起创业的人也开始斤斤计较了.那么这是否意味着,"制度越多,员工越自私"?作为成长中的企业,尤其是民营企业又应该怎样避免这种现象呢?为此,记者专访了清华大学访问学者、山东经济学院副教授高贤峰. 相似文献
6.
心态培训是近几年在我国一些外资企业中非常风行的一种员工培训。实践证明,心态培训是企业最重要的培训,通过正确的心态培训,可以转变员工态度,鼓舞员工士气,改善工作效率,进而极大地促进组织目标的实现。然而,目前在我国仍有很多企业对这一新的企业培训认识不足,他们往往认为员工的心态是先天固有而不可改变的,所以培训主要是知识技能培训。因此,本文认为有必要对此问题作以专门研究。 相似文献
7.
这样的员工真是让她爱恨交加……“我们走的方向就不正确!”史密斯嚷嚷着摔门而去。在A项目的团队研究工作中,史密斯强硬地坚持己见,并与其他人时常发生矛盾冲突。这样的消息不断被灌进实验室负责人达琳的耳朵里。“其实他非常 相似文献
8.
共赢,对企业发展很重要 总被引:1,自引:0,他引:1
我们企业最初创建的时候实行的是合伙制,这么多年来,合伙人没走,原因是什么?是共赢。后来我们又与许多合作者合作,之所以没有发生矛盾,也是和我们坚持“共赢”原则分不开的。 相似文献
9.
11.
12.
13.
14.
李玉萍 《中小企业管理与科技》2007,(9):30-31
企业的老板日常需要处理很多事务,因而经常不停地向员工分配任务。这时,老板可能会没有意识到沟通,只是以命令的形式将任务布置下去,而员工即使有想法也不愿意沟通……[第一段] 相似文献
15.
对于一件有意义的事,只是了解它的人,不如喜欢上它的人,更不如能够从中发现乐趣、以至于乐此不疲的人。本文作者在日本工作多年,对日本企业在这方面的探索很有心得。 相似文献
16.
周老板在餐饮业摸爬滚打了七八年后,自己开了一家名为“乡巴佬”的酒楼,除开业初生意还算差强人意外,其后一直不温不火,几乎无法维持酒楼的日常开销,苦苦支撑了半年时间后,周老板想到了我这个媒体供职的朋友。寻找原因送特色菜、赠消费积分卡、打折……餐饮业惯用的名种路数,周老板都是门儿清。酒楼经营的菜品独富乡里菜特色,也迎合了S市人喜欢吃奇、吃怪的心理特点。在餐饮业厮混了多年的周老板还有着非常良好的人脉关系。有着这么多的优势,酒楼的生意为何火不起来呢?拿着我为酒楼设计的问卷,周老板派手下员工在酒楼周围进行了广泛的调查… 相似文献
17.
18.
提升企业“道德力”,是市场经济健康发展的内在要求,也是现代企业实现持续发展、基业常青的必要条件。在市场经济条件下,企业要想达到自身获利的目的,必须首先生产或提供对他人有价值的东西。反之,如果企业置他人利益于不顾,采取欺骗的手段进行不正当交换,不仅不被社会容忍,而且要受到法律惩罚。 相似文献
19.