中小民营企业内部控制的现状及对策分析——以浙江嘉兴市为例

本文以嘉兴市中小民营企业为例，在对中小民营企业内部控制管理现状、存在问题分析的基础上．从民营企业内控制度建设的理念和设计原则、方式等角度，提出了加强中小民营企业内控制度建设的若干对策建议。     

探析民营企业内部审计的构建

民营企业作为现代社会一个重要的经济组织形式,为国民经济的发展做出了何大的贡献。然而民营企业在日常经济活动中仍有许多不规范的行为,非常需要内部控制制度来约束。而在内部控制体系的构建中,民营企业往往会忽略内部审计的建设,最终使得所建立的内部控制难以得到有效运行。     

我国民营企业内部审计问题探讨

民营企业在我国经济建设中占据重要的地位,民营企业实施内部审计工作对完善企业治理结构、健全内部控制制度具有重要的作用。但是由于民营企业的管理模式还不健全,导致民营企业的内部审计还存在不少的问题。立足于这些问题,提出具体的解决对策。     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但同时也暴露出存在的问题,尤其是在中小民营企业内部控制方面。结合本人多年的工作实践和实地调查,发现我国中小民营企业内部控制存在的问题,在分析存在问题的基础上,提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策。     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用,但同时也暴露出存在的问题,尤其是在中小民营企业内部控制方面.结合本人多年的工作实践和实地调查,发现我国中小民营企业内部控制存在的问题,在分析存在问题的基础上,提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策.     

中小民营企业内部控制制度存在的问题及解决途径的探讨

民营企业在我国经济发展中发挥着越来越重要的作用，但同时也暴露出存在的问题，尤其是在中小民营企业内部控制方面，结合本人多年的工作实践和实地调查，发现我国中小民营企业内部控制存在的问题，在分析存在的问题的基础上，提出了改进我国中小民营企业内部控制的对策。     

民营企业内部控制制度建立与完善分析

在我国市场经济建设发展过程中,民营企业是其中重要组成部分,民营企业的可持续发展对市场经济建设起着重要作用,然而民营企业在其经营管理过程中往往存在一些不足之处,因此会对民营企业发展进步产生制约,内部控制属于企业管理中比较重要的措施,在优化企业资源配置,提高企业经营效率方面发挥着重要作用,基于此,构建更加完善的内部控制体系可对企业发展起到重要作用,借助目前企业内部控制过程的情况进行分析,依然存在很多问题,对内部控制效果的发挥产生制约作用,企业管理人员需要提高重视程度,积极做好内部控制体系的优化以及完善。在改革开放的崭新背景下,民营企业在国民经济中的地位逐渐提升,发挥的作用也在不断增强,社会经济发展环境逐渐复杂化的同时,民营企业本身面临的竞争压力也在增加,一些民营企业在内部控制上存在重要缺失,不具备科学性,风险管控难度也会随之增加。文章通过对民营企业内部控制制度建立与完善措施进行分析,针对其中发现的问题,提出针对性解决策略,以此为民营企业内部控制制度构建与优化提供借鉴和参考,推动其长久稳定发展。     

关于健全民营企业内部控制制度的思考

随着我国国民经济的发展,民营企业得到了快速发展。然而,在日益激烈的社会市场竞争中,民营企业面临着严峻的挑战,必须通过建立健全的内部控制制度来提高自身在市场中的核心竞争力,以内部控制制度为依据,将内部控制制度落到实处,推动民营企业生产和经营活动的开展,从而提高民营企业的经济效益和社会效益。     

山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段界定

内部控制的缺失使中小民营企业出现公司治理结构与规模扩张的不和谐,严重制约其发展潜力。本文就山东欠发达地区中小民营企业这一特殊群体的内部控制现状开展调研,与内部控制发展不同阶段特点进行比较,界定山东欠发达地区中小民营企业内部控制发展阶段。     

基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立

众所周知,民营企业对社会主义市场经济发展和社会稳定起着重要的促进作用,也是当前经济生活中最活跃的因素。然而,我国民营企业的内部控制管理还处于较混乱的阶段,企业内部的各项制度还不完善。基于现金管理的民营企业内部控制体系打破了传统内部控制管理的思维范式,从而为民营企业决策提供信息支持,为提升整个民营企业的竞争优势创造了条件。本文首先探讨了当前民营企业内部控制存在的问题,然后论述了基于现金管理的民营企业内部控制体系的建立措施:强化资金管理、加强存货管理和强化应收账款管理,并且从案例中也论述了营企业内控制度的建立与完善效果。     

浅谈我国民营企业内部控制的问题

近年来,党和国家更加重视民营经济的发展,民营企业在市场经济中扮演的角色愈加重要。在当前的企业管理模式下,内部控制在企业发展中起到的作用也越来越大,但我国很多民营企业的内部控制制度却有着明显的不足与漏洞。目前,我国内部控制相关的法律法规正在逐步完善,所以民营企业也应加快建立健全内部控制制度的步伐与节奏,采取相应的改进措施,使企业内部控制能够真正有效地发挥作用。     

浅析民营企业内部控制制度建设及执行效果问题

随着我国三十多年来改革的深入发展以及国有企业制度改革的不断推进,民营企业已在我国经济发展中占有着举足轻重的地位。可是,在历经了一段时间的辉煌发展之后,大部分民营企业就会遇到很多问题,甚至严重到破产倒闭。这些破产倒闭的民营企业追究其原因,还是企业内部控制不规范。所以,我们就十分的有必要去改善企业内部的控制制度。本文对现阶段内我国民营企业的状况进行阐述,分析它所存在的一系列问题,为了企业可以更好地发展壮大,提出改善企业内部控制的方法。     

新形势下民营企业财务内部控制体系建设研究

随着我国市场经济的发展以及现代企业制度的不断改善,民营企业的经营管理环境发生了较大的变化,民营企业的财务内部控制对于企业自身的经营与管理有一定的影响,通过财务内部控制可以使民营企业加强对于财务活动的控制与监督,这样有利于提高企业的经济效率和市场竞争实力。 文章首先分析当前新形势下民营企业财务内部控制体系中存在的问题,随后提出相应的解决建议,以供参考。     

我国内部控制制度现状及其对财务报告可靠性的影响

分析内部控制框架本身的固有缺陷,以及根据内部控制框架制定的我国内部控制规范的缺陷,包括规范本身以及实施过程中存在的问题。这些研究是基于对财务报告可靠性的影响而进行的,目的是为了对完善我国内部控制规范,促进企业内部控制制度的建设,保证报告使用者获得可靠的财务信息提供参考和建议。     

从COSO框架谈如何加强企业内部控制建设

COSO框架较传统的内部控制框架来说是一种动态的过程,而不是静态的制度,因此被很多企业所采纳。文章将从COSO框架角度分析企业内部控制建设的现状,并就如何加强内部控制建设提出相应的对策。     

浅谈我国民营企业内部控制制度建设

内部控制是一个流程,受到企业董事会、管理层和其他人员的影响,旨在为实现企业的管理目标提供合理保证。本文主要探讨了民营企业完善内部控制制度的必要性、民营企业内部控制制度的缺陷以及完善措施。     

内部控制理论的最新进展及其借鉴与启示

一、内部控制理论的最新进展 内部控制理论是随着企业内控实践经验的丰富而逐渐发展起来的,大致经历了内部牵制、内部控制制度、内部控制结构和内部控制整体框架四个理论阶段。然而,自2001年底美国相继爆发了安然事件等一系列财务丑闻,对《内部控制——整体框架》的有效性造成了冲击。据此美国于2002年通过了《萨班斯——奥克斯利法案》（Sarbanes—Oxley Act，简称SOA）来整肃资本市场，其中，404条款要求公司管理当局对企业内部控制的有效性进行披露报告，且注册会计师必须对该报告进行审计。     

浅析民营企业内部控制问题

民营企业是当前经济结构中最为活跃的部分,调整发展形势、提高发展质量需要大力发展民营经济和民营企业。在民营企业的建设中经营和财务工作是主要的核心,做到民营企业内部的控制有利于实现民营企业运行风险的化解和管理水平的提升。本研究根据民营企业内控工作的经验,对于民营企业内部控制的建设展开了思考,分析了当前民营企业存在的内部控制方面的问题,提供了新时期如何提高民营企业内部控制效度的措施建议。     

从COSO框架谈如何加强企业内部控制建设

COSO框架较传统的内部控制框架来说是一种动态的过程，而不是静态的制度，因此被很多企业所采纳。文章将从COSO框架角度分析企业内部控制建设的现状，并就如何加强内部控制建设提出相应的对策。     

风险管理视角下的民营企业内部控制研究

基于风险管理的内部控制正在发展为一种潮流。首先介绍了内部控制概念的新发展——基于风险管理下的内部控制,分析了我国民营企业内部控制和风险管理的现状,并进一步提出了从风险控制的角度加强民营企业内部控制的对策。