特色企业文化推动企业发展

企业文化是企业职工在从事生产与经营活动中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵之中、以价值观为核心的一种意识形态。从某种程度上说,企业文化决定了一个企业的前途和命运。港口作为交通运输企业,有着与其他行业不同的企业文化,它的特点决定了它的主导价值观是信誉意识、服务意识、纪律意识和奉献意识。     

上海机场企业文化建设的几点思考

哈佛商学院通过对世界各国企业的长期分析研究得出结论：＂一个企业本身特定的企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。＂企业文化重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种遵守行为准则的内心自律、价值观念和道德规范,激发员工对企业的归属感和认同感,引导员工为企业和社会的发展而努力,并通过各种渠道与社会文化的大环境产生相互促进作用。     

浅析企业文化建设的问题与对策

企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的,为广大员工认同的企业价值观、行为准则和行为方式的总和。企业文化贯穿于企业战略组织结构、生产经营等管理过程中,是企业生存发展的灵魂,是企业核心竞争力的组成部分,是企业改革、发展、稳定的重要纽带。企业文化建设是企业有计划、有步骤、有阶段地培育企业文化的过程。一、企业在文化建设上存在的问题1.企业文化不能较好的适应市场环境的要求时代在变化,社会在发展,企业文化也应该与时俱进。随着计划经济向市场经济的转型,随着我国加入WTO,传统的企业文化观念已很难完全适应新的国内外市场…     

谈企业文化

企业文化是企业在寻求适合自己生存发展道路上逐渐形成的发展方式。企业文化因企业不同而特征各异，它产生于企业的经营活动，又左有着企业发展的方向和进程。企业文化是企业经营者的价值观念在经营、管理中的具体体现，搞不得“形象工程”。比如，某个企业     

企业文化与企业战略的双轮驱动

一、企业文化与企业战略的内涵企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的并且为企业员工普遍认可和遵循的具有本企业特色的管理思想、管理方式、群体意识、价值观念和行为规范的总称。企业文化是一种力量,也称之为企业文化力,其内容大致可分为5个方面,即企业精神、企业目标、企业形象、企业管理和企业环境。企业文化既是企业成员共同的精神支柱,     

浅析企业战略

企业战略是企业根据外部环境及内部资源和能力的状况,为求得企业生存和长期稳定的发展,为不断地获得新的竞争优势,对企业发展目标、达到日标的途径和手段的总体谋划。它是企业的一种经营模式和经营决策者的一种价值观念,也是企业管理中的一种创新,更是在市场经济条件下企业竞争形势的一种定位。     

关于企业成本管理文化建设的几点思考

一、企业成本管理文化建设的制约因素分析由于企业经营的规模各异、创新的力度不同,仍有部分企业的成本管理水平跟不上形势发展的节奏,主要体现在以下几个方面。1．企业价值观念未及时更新,成本管理文化意识有偏差当前,市场经济的波动日益频繁,一些价值观念转变缓慢的企业不能主动出击,只能被动地去适应,不能将成本管理意识合理地纳入企业文化建设的范畴,对企业成本管理文化意识存在偏差。具体表现为：有的企业往往只注重对其显性成本的控制与管理,而对生产经营中的各种隐性成本缺乏必要的分析与思考,     

浅析民航机场企业文化建设

企业文化是企业中形成的文化观念、历史传统、共同价值观念、道德规范、行为准则等企业的意识形态。企业管理理论和企业文化管理理论都追求效益。但前者为追求效益而把人当作客体，后者为追求效益把文化概念自觉应用于企业，把具有丰富创造性的人作为管理理论的主体。这种指导思想反映到企业管理中去，就有了人们称之为企业文化的种种观念。     

如何抓好企业文化建设

什么是企业文化?企业文化是在实现企业目标的过程中形成和建立起来的、由企业内部全体成员共同认可和遵循的价值观念、道德标准、企业哲学、行为规范、经营理念、管理方式以及规章制度等的总和。它以人的全面发展为最终目标,其核心是企业精神和企业价值观。企业文化与企业管理把企业精神和企业价值观作为核心和基石,强调对员工普遍认同的价值的塑造,在企业内部创造一种和谐一致、积极上进的文化氛围,以发挥群体的文化优势,增强企业的凝聚力。企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段,是企业建设由技术中心、制度中心、产业中心等向文化…     

经营理念一席谈

一个企业的成功与持续发展离不开先进的企业文化和正确的经营理念，明晰而正确的企业经营理念是全体员工自觉遵守的行为准则，是企业内部各种资源、各种能力形成强劲整合力的共同思想基础。明确企业经营管理的核心理念，对于增强企业凝聚力、强化企业管理、培育企业文化、树立企业形象、深入利用市场资源、打造企业核心竞争     

论企业整体形象战略的核心内容

企业整体形象战略的核心内容是企业文化建设。企业文化是企业及其职工共同持有的思想观念、价值取向和行为准则。企业文化主要由经营观念文化、企业管理文化和企业营销文化3个部分组成,研究企业文化对加强企业现代化建设具有重要意义。     

精心打造文化型强势企业

企业文化,是企业在发展过程中形成的,员工共同的理想追求、价值观念和行为准则。进入21世纪,在知识经济和经济全球化趋势的影响和带动下,企业管理正在进行一场由经验管理、科学管理向文化管理过渡的革命性变化,文化已成为企业生存发展的重要战略资源和宝贵财富,成为提高企业综合实力和核心竞争力的关键因素。     

建构企业文化的思考

<正>一、企业文化的内涵及重要性企业文化是当代管理理论和文化比较研究相结合的产物.八十年代它随着我国的改革开放进入国门,并以其独特鲜明的个性、强大的生命力,引起了越来越多人的浓厚兴趣,人们喻之为企业发展的“魔术师”.究其根本原因,它是人类物质文明的成果,符合生产力发展的需要,和适应发展社会主义市场经济的需要.企业文化不同于一般的社会文化,它不是社会文化的简单分解.企业文化的实质是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的独特文化现象和管理思想.它具有双重性.一方面它是一种企业以人为本的文化现象;另一方面它又是一种建立以人为本的企业文化的管理思想.把企业文化仅仅理解为物质生产或者是单纯的文化娱乐活动都是偏激、肤浅和片面的.应该说,企业文化是指在一定的社会历史条件下,企业在生产经营和管理活动中创造的具有企业特色的物质形态及其精神财富.它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等.简言之,企业文化是企业全体职工创造的事物,包括物质文化、精神文化、心理文化的综合体现.物质文化是企业文化的基础和动力;精神文化是企业文化的关键要素;心理文化在企业文化中具有重要的奠基作用.江泽民在党?     

加强企业文化建设 树立良好企业形象

企业文化是一种企业全体成员共同接受的哲学观念,它是指导全体成员行为的共同规范,是能够影响企业存亡的无形力量。它是企业在生产经营和管理过程中所形成的独具特色的思想意识、价值观念和行为方式。其内容包括价值观念、经营哲学、企业精神、心理状态、思想意识、规章制度、企业职工的文化素质和文化生活设施。从其概念和所包含的内容看,企业文化在企业中有很重要的地位,它具有导向、约束、凝聚、融     

试谈海南国有道路运输企业文化

组织行为学的原理告诉我们:有什么样的企业,就有什么样的企业文化。而企业文化所体现的是与企业生存与发展相适应的价值观。不同的企业文化,它体现的企业价值观也不尽相同。海南国有道路运输企业(以下简称为“国企”)应该建立起什么样模式的企业文化,它的企业文化又应该体现什么样的价值观,应该选择那一因素作为企业文化的关键性的因素,现就这一论题,将根据“国企”的实际,谈谈一些认识。一、所要选择企业文化的关键性因素假设企业文化的关键性因素为如下三种:一种为经营创新,二种为经营价格,三种为服务质量。那么,哪一种才是“国企”所要选…     

加强国有民航企业 廉洁文化建设的思考

一、企业廉洁文化含义及内涵 廉洁文化是以廉洁为思想内涵、以文化为表现形式的一种文化,是廉洁建没与文化建设相结合的产物。在企业中,廉洁文化是企业在长期发展过程中倡导和积累起来的促使领导干部和员工廉洁从业,推动企业依法经营,廉洁经营的思想理念、行为规范、规章制度和从业行为的总和。     

注重“五个一”工作建设优秀企业文化

企业文化是企业经过长期发展积淀而形成的,是以企业员工主体创造并形成共识的价值观念、群体意识、行为规范等构成的价值观体系,同属意识形态范畴.根据多年的工作实践,笔者认为,企业文化建设和职工思想政治工作是密不可分的,如能把员工的发展和企业的发展紧密相连,共同朝着企业的经营目标而奋斗,就能实现企业与员工和谐双赢的局面.     

简论企业文化建设的着力点

企业文化是企业在长期经营活动中确立的、为其全体成员普遍接受并共同遵循的价值观念和行为规范，既是企业主流精神的高度浓缩，也是企业行为取向的集中反映。     

以企业文化建设推动大连公交客运集团跨越式发展

一、企业文化建设是集团发展的重要战略企业文化是在一个企业内部,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的价值观念及行为规范的总和。企业如人,有思想,有形象。思想是内在的,是灵魂;形象是外在的,是表现。有表有里,构成一个完整的企业有机体。从一定意义上来说,没有文化的企业是没有希望的企业,企业形象靠文化来塑造,企业声誉靠文化来传播,企业素质靠文化来提高。     

坚持解放思想 拓展企业文化

企业文化是企业在经营管理过程．中所形成的一种企业经营哲学，是指导企业生产与经营活动的一种思想观念和行动准则。在当今产品更新换代步伐加快，竞争日趋激烈的市场背景下，企业竞争的成败很大程度上取决于企业的整体实力，而企业文化作为企业价值理念的一种体现，为企业的健康发展壮大，适应激烈竞争而生存将起着越来越重要的作用。