关于塑造企业形象的探讨

关于塑造企业形象的探讨薛长顺，钱孔旦随着社会主义市场经济的发展和市场的繁荣，企业之间的竞争日趋激烈，并从局部的商品竞争、价格竞争、信息竞争发展为企业的整体竟争，即企业形象的竟争。企业要在这场高层次竞争中立于不败之地，除了销售名优商品外，还要有全部的企...     

培训论坛信息

如果中国的制造型企业要想成功，必须时优势资源进行统一协调，满足世界市场对优质产品的需求，保证快速可靠的产品供应，并能迅速适应市场变化。与此同时，它仍需继续保持目前的低成本优势。而且伴随着中国的制造基地出现生产能力过刹的迹象，以及西方经济的低速发展，中国的制造型企业必须和更强大的竟争对手竟争，来保持乃至增长它们的市场份额。由中欧国际工商学院主办的“制造制胜”课程将于2007年7月12日一巧日在上海举办，课程分析制造业市场的需求是如何通过不同的竟争战略转化为制造任务或要求，并且如何在工厂里完成这些任务或要…     

试论人本管理在现代企业管理中的应用

随着我国经济的快速发展,我国企业发展也蓬勃兴起,企业的迅速崛起在一定程度上增加市场的竟争程度,在市场竟争中很多企业由于缺乏人本管理导致经营管理不善,最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竟争条件下企业的人本管理对于生存具有至关重要的作用,因此企业想要在市场竟争中有一席之地必须认识到人本管理的缺失,并针对性的采取相关措施。     

企业竞争战略的博弈分析

目前,激烈的竞争态势促使企业更加重视自身的长期发展战略及当前竞争战略,本文从博弈论的角度来研究企业的竞争战略,强调企业必须根据对手的反应和可能反应不断调整自己的战略和行动,制定具有相对竞争优势的战略。     

广告攻防战：争夺营销制空权：以巧搏大，见机行事——进攻型传播策略初探

竞争是常态，市场中的任何企业都要面临一定程度竞争，即便是垄断行业。 在企业的广告传播中，有的企业主动出击，抓住对手空隙，或游击制胜，或合力围剿，夺得一块市场蛋糕，相反，有的企业坚守营盘，面对咄咄攻势，查漏缺，以广告或公关等手段防守甚至反击。还有的企业采取抗衡策略，在一定时期内稳定目前的市场格局，以蓄势图变。当然，还有的企业在市场硝烟中安若泰山，专心打造自身的核心竞争力,使对手无力与其在同一层面竞争。 虽然攻守之间互有胜负，然而争得市场份额并非企业的最终目的，保持市场健康发展，企业持续盈利才是最重要的。毕竟，竞争不是为了吃掉对手，更不是违反市场规则的明争暗斗，而是为了走入更广阔市场的竞争。[编者按]     

基于电子商务的企业知识管理体系构建

企业在信息化的基础上出现了知识化的新趋势,知识成为企业生产投入的关键要素,企业基于信息的竟争优势正在向基于知识的竞争优势发展。基于电子商务的知识管理能有效提高企业核心竞争力,面对目前企业存在的问题,企业必须从战略角度出发,实施组织结构创新,标准化知识管理流程,构建基于电子商务的知识管理平台。     

顾客让渡价值视角下的企业经营战略研究

随着国内外市场融合程度的进一步提高,企业之间的竞争愈演愈烈,面对激烈的竞争环境,企业要生存和发展,必须不断提升顾客让渡价值。企业只有向顾客提供更多顾客让渡价值的产品,才能在竞争中战胜对手。因此,企业必须深化认识顾客让渡价值观念,以此指导企业的经营战略,提升企业竞争力,实现企业利润最大化。     

如何归规避人力资源在引进与开发、使用与退出上的风险

企业与企业的竟争是人才的竟争,如何有效激励人才为实现企业的发展战略发挥智慧,需要企业在优化人力资源,明确人力资源的引进、开发、使用、培养、考核、激励、退出等管理机制,实现人力资源的合理配置,从而全面提升企业核心竞争力。     

企业流动资金管理

自从中国加入世贸组织以来,国内外市场竞争日益激烈,企业首先要做的是在竞争中生存下来,但是这仅满足了企业自身最基本的生存要求,企业还必须同世界各地的不同条件的对手展开竞争,来使企业自身得到更大的发展.企业流动资金作为企业资金中最具活力的一个组成部分,是企业赖以生存与发展的保障.     

ERP环境下企业集团成本管理的新模式

随着市场竟争的加剧和全球经济发展趋于一体化,企业集团不断发展壮大,成本优势在一个企业的竞争中起到了至关重要的作用。做为企业管理信息化的一项重要内容,ERP系统在企业管理中的地位与作用也越来越重要。信息化的发展使得企业管理方法与手段不断推陈出新,传统的企业成本管理方法暴露出了自身的不足。本文从企业集团在中国的发展现状出发,探讨研究了在ERP环境下适合企业集团在我国进行成本管理的模式。     

当今国际竞争政策和竞争执法的若干走向

去年9月举行的第M届奥斯陆国际竞争会议的主题为“竞争政策分析基础”,旨在研究有关竟争政策分析的方法论基础和一些最基本的问题。会议研讨的具体内容是：竟争政策的实施者能否烟熟地掌握分析现实竞争政策和处理案件的方法,解决竞争政策实施中的一些最为重要的问题,并探讨竞争政策在将来会面临哪些重要问题,以及实施竞争政策的官员应当如何迎接诸如此类的挑战。竞争政策以及竞争执法如何迎接跨世纪的挑战,在今后应该如何发展,是此次会议的讨论焦点。现将一些主要的观点介绍如下。一、加强竞争主管部门的地位和执法权力许多与会代表…     

人力资源管理的五点实务

拥有比对手更优秀、更忠诚、更有主动性与创造力的人才，是构建企业差异竞争战略优势的关键因素。因此，做好人力资源管理对企业的发展起着决定性的作用。     

加油站生意经三说

"服务意识不强者不用" 天津市静海区境内的中国石油天津销售 分公司静中加油站位于205年国道由河北进 入天津的要道口,每天的过往车辆不断。经 理吴善宇介绍说:"光凭好的位置也不是就有 好生意,现在加油站密集,我们这个站的两 边都有竟争对手的加油站,他们都在搞竞争, 人家司机干吗非要到你的加油站来加油?那 就靠服务好这个口碑来吸引客户。"     

纳爱斯集团竞争优势地位带给我国日化行业的启示

改革开放以来,我国企业与国外公司之间存在一定的差距,中国的日化企业是脆弱的,但中国日化企业又是坚强的,在十几年的市场竟争中不断发展,使中国日化企业走出了一定的特色发展之路。如纳爱斯这样的日化产业的巨头,在激烈的市场博弈中逐渐崛起壮大。本文通过纳爱斯集团竞争优势的分析,剖析成功之道,从而为更好的发展我国的日化相关产业提供有益的借鉴和启示,不断增强我国日化企业的市场竞争力。     

企业战略联盟的价值链分析

在分析价值链及其构成的基础上,探讨了企业战略联盟可以聚合彼此在不同价值链环节中的核心专长,有助于企业顺应价值链一体化竟争的需要,并且在共享价值链上获取更多的“净竞争优势”。这有利于企业建立相互信任机制,成功的组建战略联盟。     

加大《反不正当竞争法》执法力度

一、加大学习力度,把对《反不正当竞争法》的认识提高到一个新的高度提高对竞争法的认识首先要认识到,竞争法是与市场经济的本质紧密联系的、最有生命力的法律。从本质上讲,市场经济是竞争经济。竞争是市场经济中起决定作用的属性。有人讲最好的产业政策是竞争政策。各个经营者在竟争中或兴盛或消亡,各种资源在竞争中合理流动,劳动成果在竞争中得到最大量的获取,社会在竞争中进步发展。竟争法正是规范竞争行为,维护竞争秩序的法律,是与市场经济的本质联系最紧密的一个重要法律。有人把它比喻为经济宪法,无论这个比喻是否恰当,我们…     

竞争情报对企业持续发展能力的促进作用浅析

面临国内外更加激烈的市场竞争,迅速提高企业竞争情报能力,对企业增强持续发展能力至关重要。对提高企业的核心竞争能力具有重要作用,同时它也是一项有很强的实践性,需要特定的思路、洞察力和分析能力的工作。尽快开展好适应企业自身发展需要的竞争情报工作,充分利用竞争情报,及时对市场及对手的情况做出准确的分析判断,合理调整自己的经营战略,在市场竞争中掌握主动权,不断增强自身竞争优势。     

自有品牌战略——未来商业企业制胜之路

<正> 未来商业竟争越来越表现为品牌的竞争.一个著名的品牌将成为企业巨大的无形资产,成为企业参与市场竞争的有力武器.因而,品牌战略被越来越多的企业所采用,越来越成为企业营销的战略重点和经营指导思想,不仅制造企业纷纷创立和强化品牌,零售商企也是如此.自有品牌的兴起正是品牌竞争的产物,也是未来商业企业制胜之路.     

别让对手看破了你

企业间的竞争，有时就是企业家层面的斗法。因此在企业竞争中，企业家最忌讳的就是让对手看破了自己。     

零售企业的定价艺术

当前,跨国零售集团的进入使国内零售企业面临巨大的的冲击和压力,竞争更加激烈。如何吸引顾客、保持客源,将直接关系到企业的生存和发展。在这场争夺中,价格始终作为战胜对手的有力武器。本文主要阐述零售企业如何运用定价艺术,采用高超的价格策略和技巧,从而在竞争中取胜。