小型企业“长尾营销”应用研究

"长尾营销"模式是网络经济时代下的新产物,它对传统商品营销模式提出了巨大挑战,它以其独特的视角为利基产品提供了成功的营销策略,必将对小型企业的发展产生深远的影响。     

移动精准营销时代

移动终端和无线网的发展是移动营销的一个重要的营销手段。本文对移动精准营销的内涵进行了初步的分析;并根据移动精准营销的特点,从创新、广告活动、服务等不同的层面分析了成功实施移动精准营销的要素;对目前移动精准营销发展中存在的一些问题提出自己的看法,为企业提供一些思路和方向。     

特产更需特营销

特产企业的生命和实质在于独特,制定独特有效的策略是它们成功的必要条件。而目前特产企业混淆与其他企业的现象还比较普遍,缺乏独特的观念、品牌、营销策略、营销人才,严重制约了他们的发展。为此,它们必须打造独特,创新营销,在"特"字上下功夫,通过树立品牌、开发新产品、渠道建设、人才培养等方面进行营销创新。     

2010中国创新营销峰会 刷新营销思维

互联网新技术的应用,带来了传播环境、媒体平台、传播手段的革命性改变,企业营销策略、营销手段、营销工具也随之进入了一个崭新时代。11月23日,由《成功营销》杂志主办的＂2010中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会＂即以＂营销轻时代的战略创新＂为主题,为国内外营销学界、企业广告主、媒体平台的领袖们搭建一个新媒体营销话题讨论的平台。     

服务营销过程中的质量管理论析

要使企业实现可持续性发展,其服务营销的质量管理非常重要,它既是企业的一种营销手段,也是企业的一种营销过程和模式,更是企业一种营销战略。因此,服务营销的质量管理是关键,影响到服务营销整体方案的效果,最终决定企业整体经营的成功与否,由此受企业经营决策者的关注。     

企业营销模式的内涵、外延及再造

有关企业营销模式的研究已成为营销领域的研究热点，并出现了许多纷繁复杂的营销模式，如深度分销、服务营销、体验营销、速度营销、概念营销、过程营销和创新营销等等。实际上，营销战略较宏观。而采用何种营销模式则操作性很强，营销战略不可能直接指导和监控营销活动的实施。本文对营销模式的概念进行了详细的解释，深入研究了企业营销模式的内涵和外延，对于企业如何构建成功的营销模式提出了独特的见解。     

多维度体验消费者驱动营销变革——“2011中国创新营销峰会”凝聚营销智慧

正2011年11月29日,一年一度的"2011中国创新营销峰会暨成功营销领袖年会"在北京JW万豪酒店举行。这届峰会是财讯传媒集团《成功营销》杂志成功主办的第八届年度营销盛典。企业广告主、媒体平台以及广告公关服务机构等600多位行业精英齐聚一堂,共同分享创新营销2011年度的精彩。     

重庆鸡公煲营销实例

重庆鸡公煲是重庆地方特色，味道独特且近来广受欢迎，它能在短的时间吸引消费者的眼球，不仅因为独特的配方和鲜美的味道，更是因为对营销手段的正确应用，本文从产品、定价、促销、渠道、服务等几大策略分析了鸡公煲的营销活动。     

体育营销是强化现代企业品牌价值的利器

营销是打造现代企业品牌的重要手段,体育营销更是重中之重,以其"病毒性"的独特优势,影响着企业品牌的深入发展。文章通过建立品牌与体育营销作用机理模型,将体育营销对企业品牌价值的利器作用进行剖析,结合体育营销的范例,归纳总结出企业运作体育营销的成功秘诀。     

体验营销——星巴克的咖啡之道

为了让消费者获得"个性化"的愉快体验,体验营销应运而生.星巴克是运用体验营销取得成功的典范,它出售的不是咖啡,而是人们时咖啡的体验.体验营销以向顾客提供有价值、有意义的体验为主旨,以服务和商品为媒介,星巴克通过提供使消费者在心理和情感上得到满足的"星巴克体验"来吸引顾客并提高顾客的忠诚度,缔造了非凡的咖啡品牌.其背后有星巴克公司经营管理理念和系统的支持,即品质控制、重视顾客感受和对员工的倍加呵护.     

宜家昆明商场的服务营销分析与改进策略建议

当下,宜家家居以独特的服务营销模式成功扎根于我国的家居市场。本文以宜家昆明商场的服务营销策略为探究对象,通过调研宜家昆明商场服务营销的现状,对其服务营销策略进行分析,找出现存的问题并提出解决方案,为宜家昆明商场服务营销提出打造本土化优质服务的建议。     

搞好营销创新工作 迎接新的挑战

为了适应新的营销环境,中国企业应以营销观念创新为前提、以市场创新为先导、以产品创新为核心、以服务创新为突破口、以管理创新包括组织创新为保障,采用各种创新营销手段,实施全面营销创新。     

特百惠营销策略探讨

特百惠是中国外来产品中营销效果最佳的高品质产品之一,凭借独特的营销手段成功打开了中国的市场。研究特百惠的营销策略,对于我国企业研究产品生产、营销模式及营销策略均有积极的意义。     

顶级物流企业营销创新策略研究——以美国《输入物流》杂志评选的第三方物流10强企业为例

营销与创新是企业生存发展永恒的主题,物流企业只有持续不断地进行营销创新,才能更好地满足顾客需求,提升自身竞争力.案例研究表明,国际顶级物流企业保持卓越的关键在于.能够坚持以顾客为导向.以创新为手段,前瞻性地走在客户需求的前面.其中,为客户的创新而创新,是物流企业营销创新取得成功的基础:通过持续的物流服务组合创新赢得客户忠诚,是保持客户忠诚的关键;以技术创新带动营销创新,是提高服务创新效率与效益、抢占市场先机的关键.我国物流企业为应对各种环境危机和挑战,应学习顶级物流企业营销创新的成功经验,有效提升企业营销创新水平与竞争力.     

迪斯尼乐园——体验式营销的成功实践者

体验式营销作为一种新型的营销方式,它打破了传统的"特色与功效"营销,转向以顾客为中心、为顾客创造全方位的体验式营销。迪斯尼乐园通过清晰的市场定位、优质的服务、舒适的娱乐环境和优秀的工作人员等,为消费者提供了快乐的美好体验,最终成功地创造了一个伟大的商业奇迹。     

从海尔看中国企业的服务营销

现代企业竞争越来越激烈,企业在面对竞争时如何不被其他企业打败,不成为别人的垫脚石是企业经营的关键。海尔家电作为中国家电企业走向世界的先驱,其2016年品牌零售量占全球市场的10.3%,打败了三星、索尼等家电巨头,成功实现了世界销量八连冠,其成功实行的服务营销功不可没。本文以海尔成功的服务营销为切入点,阐明了服务营销的基本概念,分析了中国企业开展服务营销面临的问题并提出了提升中国企业服务营销能力的手段和途径。     

宁波市物流企业服务营销危机分析与对策研究

物流服务是为满足客户需求所实施的一系列物流活动产生的结果,物流服务营销具有三大特征,即服务系列化、过程柔性化和手段智能化。宁波市物流企业服务营销存在着营销手段落后、营销宣传力度不够和服务营销理念落后等问题。为此,要细分物流服务市场,创新营销手段;更新服务营销理念,加强营销宣传力度;提供优质的物流服务。     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。     

物流企业基于供应链的营销管理创新研究

我国中小型物流企业大多由运输企业、仓储企业演变而来,营销理念、营销模式、营销机制、营销策略、营销手段滞后,做"业务"的多,做"营销"的少;贪大求全的多,市场细分的少;拉业务订单的多,建立战略伙伴关系的少;中小型物流企业很多,营销能力强的企业较少.当今的市场竞争是供应链与供应链的竞争,物流企业要谋求生存与发展,在竞争激烈的市场中做大做强.立于不败之地,必须把握国家振兴和发展物流业的大好机遇,贯彻落实"客户至上、服务为本"的经营理念,整合各种资源,加强基于供应链的营销创新与服务,通过导入营销组合、优化营销组合、创新营销组合.融入供应链、协同供应链、服务供应链,不断提高营销力与核心竞争力.     

浅谈新形势下国内医药企业的营销创新

营销创新是指从营销渠道、营销方式、营销市场、营销观念等方面入手,从而确能为企业找到突破竞争困境的手段。目前,医药市场竞争相当激烈,产品同质化严重,营销手段又雷同,医药企业发展面临着重要的时期。中国医药企业只有突破竞争困境,突破思维定势,加强服务管理,进行营销创新,才能在竞争上凸显优势,才能使企业长存和发展。