企业文化的核心——价值观探析

企业文化是企业的灵魂,价值观是企业文化的核心。任何文化建设都以某种价值观为核心,企业文化建设同样如此。企业文化价值观有宏观和微观之分,文章分析了企业内部如企业领导、企业员工、企业团队及管理层面的价值观,并对企业如何进行价值观提炼进行初步探析。     

企业文化建设与员工核心价值观的内在关系

企业文化是一种以价值观为核心的文化管理理论和管理方式,是一种理论与实践相互兼容的价值管理方法。价值观是企业文化建设的基石,为全体员工提供了共同的价值观和日常行为准则。文章简述了企业文化建设与员工核心价值观的关系,提出了如何推进以塑造价值观为核心的企业化的措施方法。     

地矿企业加强企业文化建设研究

企业文化,从本质上来说是一种文化氛围,体现了企业的核心价值观和全体员工都普遍认同的工作方式和职业道德理念。建设企业文化不是一朝一夕就能完成的工作,而是需要在长时间的经营管理过程中,一直坚持推广和实践,在实际工作中逐步凝聚而成的。企业文化是企业重要的力量和资本,更是企业得以实现长远健康发展的宝贵精神资源。鉴于此,地矿企业需要重视对自身企业文化的建设,以便充分适应市场经济的客观要求。     

浅议企业文化建设

加强企业文化建设,必须科学地把握企业文化建设的作用和意义,正确认识企业文化其核心价值是企业价值观,探讨企业文化建设的措施和途径。     

核心价值观在企业文化建设中的落地研究

当今企业竞争的核心是企业的软实力,企业软实力建设的根本途径是加强企业文化建设.由于文化建设的核心在于核心价值观的培育,因此,加强企业软实力建设,必须要以核心价值观为引领,从企业和个人两个层面来推动,以核心价值观的通俗化、具象化和榜样化为抓手,以机制建设作为保障.     

论图书馆企业文化建设价值观的培养

图书馆担负着保存人类优秀文化遗产、传播科学文化知识的社会职能,图书馆企业文化是在社会文化和现代意识影响下形成和发展起来。图书馆价值观是图书馆文化的核心,并占有越来越重要的地位,加强图书馆企业文化建设,培养图书馆价值观是十分重要和必要的。     

建设企业文化时值得注意的几个问题

本文通过分析企业在建设文化过程中存在的几个问题,比如价值观、物质文化建设等,指出了这些问题对企业文化建设的影响,并提出了一些可行性策略,以期达到企业文化建设顺利进行的目的。     

关于企业文化建设的思考

加强企业文化建设,能够科学整合企业生产要素,引导企业形成共同价值观,增强企业凝聚力,构建和谐企业,使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展.不同企业更要建设不同特色的企业文化,企业价值观决定着企业的发展方向.谁掌握了先进的企业文化,谁就能掌握企业建设的主动权.本文论述了企业文化建设的作用和意义,探讨了企业文化建设的途径.     

企业文化的形成机制与建设方法

企业文化作为一种在企业共同体生活实践中形成的价值观体系 ,有其自身创生、拓展、演进和发展的内在的机制或规律性。企业文化的建设必须遵循这些机制或规律才能取得实在的成效。本文就企业文化的形成机制进行了讨论 ,并以此为基础探讨了企业文化建设的基本方法。     

践行社会主义核心价值观助推公交企业文化建设

文化是企业发展的灵魂.推进企业文化建设,离不开社会主义核心价值观的依托,用正确的价值观凝聚更多的正能量,为企业的生产和发展凝心聚力.乌鲁木齐市公交出租汽车有限责任公司通过把社会主义核心价值观融入到公交企业文化中去,同时结合企业自身的文化元素,使行业服务理念得到进一步弘扬.     

企业家文化价值观与企业文化

现代企业中,企业家作为企业文化的主要缔造者对企业文化建设的作用不容忽视。本文从企业家文化价值观与企业文化关系的角度,利用典型相关分析的方法,探讨了企业家文化价值观对企业文化的影响。研究结果显示,具有不同文化价值观取向的企业家,对于企业文化各层面的重视程度不同。     

浅谈王阳明“心学”思想对构建企业文化价值观的启迪

王阳明的＂心学＂是中华传统文化的瑰宝。企业文化即是＂人心＂的经营。＂心即理＂启迪我们：人的精神力量是伟大的,经营者要从内心深处感悟经营之道,并在此基础上提炼企业核心价值观;＂致良知＂意味着将核心价值向外推广,这一思想对形成正确的企业价值观具有深刻的启迪意义。     

以竞争价值观反思企业文化建设

企业文化是企业里一种贯穿始终的属性.它涉及企业的各个层面,反映的是企业的价值观、潜在的意识、预期的希望、集体的智慧以及简单的定义.本文以竞争价值观框架理论反思了企业文化建设,并提出一些对策建议.     

关于地勘单位文化建设的几点思考

企业文化是企业的灵魂,是企业的核心和价值观。搞好地勘单位文化建设对地勘单位的经济建设和精神文明建设具有极大的促进作用。笔者就如何加强地勘单位文化建设提出了粗浅的想法。     

企业流程再造中的文化建设

企业文化是企业成员建立共同的价值观和追求。企业文化的建设在管理变革中起着非常重要的作用 ,良好的企业文化是企业最强的竞争力。通过核心价值观的文化建设 ,最终使企业增强凝聚力和影响力 ,加强组织内部的协调力 ,提高组织的工作效率和创造能力 ,使企业与社会融合 ,与人类共同进步 ,真正实现经济的可持续发展 ,以达到管理变革的最终目标。     

论加强制度建设与企业文化建设的关系

企业文化作为企业主流价值观,为企业可持续发展提供巨大动力,制度建设是企业文化建设的重要组成部分,要加强企业文化中的制度建设,发挥刚性作用,与企业文化的柔性力量共同形成一种员工认同的价值取向和集体意志。     

适应社会经济需要 建设高校廉洁文化

高等学校应适应社会经济需要,积极宣传中华传统文化,加强诚信教育和廉洁文化团队建设;坚持立德树人,培育和践行社会主义核心价值观,开展形式多样的校本化社团活动;齐抓共管,探索廉洁文化建设思路,努力营造风清气正的校园廉洁文化氛围。     

努力实现企业文化建设向文化管理转型提升

企业文化是企业的灵魂。企业价值观管理是企业文化工作的核心。通过文化管理形成优秀文化体现着企业家及企业的文化境界、精神追求和管理水平。自企业文化理论引入中国,被中国企业认知实践,企业文化就一直在"建设"的进程中发挥着应有的历史作用。面对政治经济文化日益交融发展的国际形势,以及大企业大集团在国际交往中的重要作用,实事求是地再认识再梳理再研究我国企业文化建设的成就、问题和价值,对标世界一流企业公司治理实践,必然带来企业在价值观管理层面的比较与借鉴,以及再认识再实践再提升。中国企业普遍提升对企业文化本质的认识,找准文化定位、坚定文化自信、坚持问题导向,提升企业价值观管理水平,实现企业文化建设向文化管理转型将成为中国企业缩短与国际一流企业文化差异、赢得更广泛社会认同、顺利推进国际化发展的基石。     

对企业文化与增强企业竞争力的相关思考

通过对企业文化价值观的阐述,充分论述了企业文化对增强企业竞争力的重要作用。并通过对企业文化具有的凝聚功能、导向功能、激励功能、约束功能等四大功能的论述,总结出加强企业文化建设是推动企业提高竞争力的论点。为了更好地加强企业文化建设,文章还分析了在企业文化建设过程中应该注意避免出现的一些错误。     

论建筑企业文化建设

企业文化是企业的核心竞争力的重要内容,建设具有自己的特色和优势的企业文化,是建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保障。本文从建筑行业企业文化建设的特点出发,分析了建筑企业文化建设的原则,从企业价值观的提炼和企业文化的传播等方面提出了建筑企业文化建设的主要工作。