ERP环境下如何加强企业内部财务控制

本文首先对ERP环境下某某企业的ERP管理系统应用的现状进行了较为系统的研究．探讨了基于ERP管理系统的某某企业的主要内部财务控制措施：采购管理,财务管理和风险评估,并且论述了控制效果。     

ERP环境下集团公司财务内部控制优化策略

ERP系统在集团公司的推广和运用,引起企业的财务内控问题的新变化,本文就ERP环境下如何完善内部控制进行分析和探讨,提出了优化策略。     

ERP环境下电力企业财务内部控制

随着市场加剧的市场竞争和快速发展的信息技术,在企业的财务管理运中ERP系统发挥的作用也越来越大了.而作为企业发展经营的有效保障和主要条件的内部控制,也依据推行的ERP系统在开始慢慢地进行变革,也就导致了作为企业内部控制核心的财务内部控制也面临着新的变更.下面,笔者就具体的对ERP环境下的电力企业财务内部控制进行分析探讨     

企业单位如何有效实施内部财务控制

随着我国经济的不断发展,企业事业单位的经济也获得了很大的提升,主要表现为:其产业规模不断增大、经济总量持续升高、对外投资的范围和规模都进一步增加。但是,企业事业单位在不断发展中开始出现一系列的财务风险问题,所以,提高企业事业单位的内部财务控制十分重要。本文分析了企业事业单位在实施内部财务控制过程中面临的问题,并提出了相应的解决方案。     

ERP系统下完善财务内部控制管理的相关探讨

ERP系统的实施,可以推动企业财务管理工作的顺利实施,促进企业的健康发展与运作.在新的经济背景下,这套系统的运用可以显著的减少企业内部信息传递效率,降低企业内部信息的失真率,帮助企业更好的进行内部管理.本文主要针对ERP系统下完善企业财务内部控制管理展开深入的研究,并提出几点针对性的建议,以供相关人士的借鉴.     

浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。     

浅谈内部控制环境与ERP的实施

企业通过实施ERP提升企业管理水平,应建设好企业内部控制环境。良好的企业内部控制环境为基础实施ERP。加强企业管理．使内部部门之间信息能够及时传递、对企业上下游单位的信息能够及时掌握,用来提升企业管理水平起到催化作用。     

会计控制在ERP财务子系统中的集成

ERP下的会计信息系统(或者说财务子系统)相比以前的会计信息系统已经发生了深刻的变化,作为会计信息系统的一个重要方面,内部会计控制也必须顺应这种变化,在合理再造的基础上和信息系统实现有效集成,从而防止企业会计信息失真、降低各种风险,更好发挥会计信息系统的监督和管理职能。     

ERP实施对上市公司财务绩效的影响研究

ERP（企业资源计划）本质上是一种供应链的集约化和协调化管理思想,是企业在现代化转型过程中通过信息化和数据化建设而实现的一种系统化管理思想和手段,也称为企业资源计划。ERP的运行基础是现代化信息技术在企业管理活动中的广泛应用,信息化技术和系统化的管理思想能够为企业经济业务决策和运营提供科学有效指导,从而有效地提高企业的财务绩效水平。基于此,本文对ERP的概念及其功能,上市公司财务绩效评价的不足以及ERP实施给上市公司财务绩效管理带来的影响等内容进行了分别探讨,并且进一步提出了ERP融入上市公司财务绩效管理和提升财务绩效的具体措施,希望能够为上市公司长远发展提供有效的参考。     

ERP环境下企业财务控制存在的不足和针对性措施

随着科学技术的飞速发展,社会经济的不断进步,中国制造在世界上已经占有非常重要的地位,而在中国企业不断做大做强的过程中,企业的财务控制制度也要随之完善,现在大多数企业都实行了ERP管理模式,在这种模式下,对企业财务要求会更严格,在财务控制中会出现一些问题,影响着企业的正常发展,本文简要对ERP环境下的企业财务控制中的不足之处进行分析,希望能对企业的财务管理有所帮助。     

企业如何进行有效的财务控制

近来,资本市场在中国渐趋发达,企业处在激烈的竞争和风险环境之中,越来越多的投资人和管理者充分认识到财务控制的重要性、急迫性,于是有很多企业急匆匆地搞起了财务控制,据笔者了解大部分都是半途而废、事倍功半.究其原因,笔者认为还是对"财务控制"的理解和定位有偏差,为此结合自身经验谈谈对财务控制的认识.     

事业单位如何有效提高内部财务控制

随着市场经济的不断深入,人们生活水平得到不断的提高,外部环境对我国财政提出了更高的要求,行政事业单位的财政改革不断的深化,但是事业单位的内部财务控制仍然存在一定的问题。为了提高事业单位的内部财务控制,本文先对事业单位的内部财务控制中存在的问题进行分析,探究提高内部财务控制的必要性和原则,再针对这些问题提出改进措施。     

事业单位如何有效提高内部财务控制

随着市场经济的不断深入,人们生活水平得到不断的提高,外部环境对我国财政提出了更高的要求,行政事业单位的财政改革不断的深化,但是事业单位的内部财务控制仍然存在一定的问题。为了提高事业单位的内部财务控制,本文先对事业单位的内部财务控制中存在的问题进行分析,探究提高内部财务控制的必要性和原则,再针对这些问题提出改进措施。     

从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

集团ERP实施对财务流程优化的策略研究

ERP管理理念在我国已经有二十几年的历史,国内很多企业已经将ERP系统运用于企业经营中,这其中不乏成功的案例,也有不少失败的教训。下面就ERP系统下财务流程优化的一些问题进行了深入细致的探究。     

集团ERP实施对财务流程优化的策略研究

ERP管理理念在我国已经有二十几年的历史,国内很多企业已经将ERP系统运用于企业经营中,这其中不乏成功的案例,也有不少失败的教训。下面就ERP系统下财务流程优化的一些问题进行了深入细致的探究。     

集团ERP实施风险控制探析

相对于单一企业来说,综合性大型企业集团由于其企业组织架构,管理方式的复杂,其ERP系统实施具有更多不确定风险因素。如何对实施过程中遇到的风险问题进行控制和规避,以达到ERP实施项目的成功,这是一个值得探讨的问题,因此就这一问题进行探析。     

基于ERP视阈下企业集团公司财务控制管理的思考

以先进的技术网络平台和财务信息系统为平台,加大企业集团公司财务控制管理制度的建设和完善,是企业得到更大的发展和效益持续稳定地增长的保证。     

医院如何利用财务信息实施收支控制

财务会计属于管理范畴,其基本职能是会计核算和会计监督。财务部门是一个财务信息中心,在实际工作中,会计人员可利用各方面财务信息,对医院的收支实施有效控制。