ERP环境下集团公司财务内部控制优化策略

ERP系统在集团公司的推广和运用，引起企业的财务内控问题的新变化，本文就ERP环境下如何完善内部控制进行分析和探讨，提出了优化策略。     

运用ERP管理手段,提高集团公司财务管控水平

近几年,越来越多的集团公司为了追求自身的发展,逐渐的开展了ERP系统建设,用于提高集团公司的财务监控水平。本文阐述的就是如何运用ERP管理手段来达到提高集团公司财务管控水平的目的。     

浅谈财务共享服务中心模式

财务共享服务中心是一种新型的管理模式，它是基于统一的系统平台、ERP系统、统一的会计核算方法、操作流程等来实现集团公司财务运营管理模式的变革与创新，从而进一步提高财务成本管控，风险控制，战略支持的作用。本文从分析财务共享服务中心的模式入手，浅析了其在集团公司财务管理模式转变中的应用及发展趋势，为公司财务发展提供可供参考的信息。     

运用ERP管理手段，提高集团公司财务管控水平

近几年，越来越多的集团公司为了追求自身的发展，逐渐的开展了ERP系统建设，用于提高集团公司的财务监控水平。本文阐述的就是如何运用ERP管理手段来达到提高集团公司财务管控水平的目的。     

基于ERP环境下的会计实时控制体系构建

本文从会计流程再造和会计实时控制方法两方面入手阐述了ERP环境下会计实时控制体系的构建,提出利用ERP数据共享平台,将会计流程、业务流程和管理流程有机融合,建立财务、业务一体化流程,并通过采用ERP环境下的预算控制、标准成本控制等会计控制方法充分发挥会计实时控制的优势.     

浅议运用ERP增强中小企业财务控制能力

ERP即企业资源计划系统,作为增强企业核心竞争力的有效途径,在许多中小企业已经开始应用。本文以此为背景,在总述国内中小企业现状和加强财务控制重要性的基础上,分析了中小企业在内部财务控制方面的不足,并提出运用ERP增强中小企业成本控制、资金控制和财务风险控制的能力。     

集团公司对子公司的财务控制若干问题研究

集团公司对子公司实施合理有效的财务控制,不仅能有效提高集团公司的整体财务管理水平,还有利于增强集团公司在市场中的竞争力。本文首先对集团公司对子公司在财务控制中出现的主要问题进行分析,并根据这些问题提出了相关财务控制对策,具体从资金管理,审计,资产机构优化,责任预算财务制度,股权结构,财务绩效考核指标体系等方面做了分析,有利于加强集团公司对子公司财务上的控制,促进集团财务管理水平和效益的提升。     

我国集团公司财务控制模式现状及对策分析

随着全球经济一体化进程的不断加快,要在国际经济竞争中取得优势,就必须有一批集团公司参与其中.本文对集团公司财务控制模式的现状、问题的缺陷分析以及成因分析进行了深入研究,并结合我国的具体情况提出解决对策,通过完善我国财务控制的对策研究使财务控制模式逐步走向规范化发展道路.     

企业集团财务控制问题探析

本文主要对企业集团财务控制中存在的问题进行了一定的分析,提出了完善企业集团财务控制相应的对策措施,以期集团公司能更好地加强财务管理。     

对我国集团公司财务控制的思考

集团公司的财务控制是集团控制的重要手段。然而我国企业在集团化过程中,却出现费用支出失控、对外投资泛滥等问题,财务控制明显失效。本文在介绍发达国家集团公司财务控制的基础上,对我国集团公司财务控制提出了相应的建议。     

企业集团财务控制问题探析

本文主要对企业集团财务控制中存在的问题进行了一定的分析，提出了完善企业集团财务控制相应的对策措施，以期集团公司能更好地加强财务管理。     

谈ERP在会计财务中的应用效应

2006年,邯郸钢铁集团公司在公司实施了ERP,并对公司的管理人员进行了培训。作者作为一位多年从事会计工作的管理人员,也参加了全程培训和会计系统的试运行。通过三年的运用,作者对ERP在会计工作的作用有了更深的理解。本文就ERP在会计财务中的应用效应谈几点体会。     

集团公司财务控制对策研究

随着经济社会的发展，企业的规模也在逐步扩张，我国逐渐出现了很多大型企业集团。企业集团由于规模大、组织结构复杂的特点，给其内部管理带来了很大的难度。本文简要介绍了集团公司财务控制的主要模式，通过分析目前集团公司财务控制存在的问题，提出来一些改善集团公司财务控制的对策措施。     

基于企业财务共享模式下会计相关内控要点分析

由于中国企业建立了现代管理制度和迅猛发展的网络信息化,越来越多的中国企业开发并利用"ERP"财务核算软件来达到集团公司及其子公司和分支机构的信息共享,这在某种程度上提升了企业财务管理的效率。同样,财务共享模式也使企业在税收政策、部门协调和财务制度风险等方面产生某些漏洞。企业迫切需要完善内部会计控制制度,以便减少财务经营风险。下文分析企业财务共享模式在内部控制工作中的价值,并在分析现有内部控制风险之上,提出强化企业会计内部控制财务共享效率的模式。     

从财务视角分析ERP系统特性

本文通过对企业资源计划的了解,分析了其系统中财务管理的主要特点,并提出在创新发展中呈现的新特征。随着ERP的不断发展,它对企业的硬件资源和软件资源产生了深远的影响。它不但为企业带来巨大的利益,同时也深刻影响着企业的财务控制工作。分析ERP对企业财务控制的影响,提出ERP条件下企业如何实施财务控制。     

浅谈集团公司财务共享服务中心的构建

为了应对复杂的市场环境,许多企业走向规模经营集团化发展道路,组建成集团公司。集团公司为加强本部与子公司的财务管理与控制,成立了财务共享服务中心。它是一种全新的管理模式,相对于传统分散的财务管理而言,便于集团公司加强财务管理,提高财务管理效率。然而,在集团公司实际执行过程中存在不少问题。为此,本文通过对集团公司财务共享服务中心的难点分析,提出了相关的对策建议,以期能够为财务共享服务的实践提供参考作用。     

关于企业集团母公司对子公司财务控制问题的探讨

集团公司财务控制是集团控制的基本手段。如何有效的对子公司实施财务控制,使子公司的财务资源得到合理配置,以发挥各子公司的资源聚合效应和财务管理协同效应,是当前集团公司改革和发展中迫切需要解决的重大问题,本文试就集团公司对子公司财务控制中存在的若干问题及成因进行分析,并提出一些对策和建议。     

企业集团财务控制模式探析

企业集团财务控制模式是为了实现集团公司财务价值最大化的目标,以集团公司为主的财务控制主体对企业集团资本运作进行控制的标准式样。本文以企业集团为研究对象,从加强企业集团母公司对子公司的财务控制的理论出发,提出了企业集团财务控制的现实选择。     

集团公司集分权财务控制模式初探

为在制度上保证集团公司资金的合理配置和有效利用,确保集团公司战略目标的实现,本文在列举了我国集团现有集分权财务控制方面的种种问题的基础上,研究财务模式与母子公司的相关关系,重点分析可供选择的模式控制。     

集团公司财务风险控制研究

在当今市场经济条件下,财务风险是企业运营活动风险的主要集中表现。集团公司的规模大,公司组成复杂,子公司区域分散,面临的风险比普通企业更大。如何对集团公司财务风险进行有效控制,对实现集团整体战略目标显得尤为重要。本文对集团公司当前财务风险呈现的主要特点及问题进行了分析,探讨研究了集团公司财务风险控制措施。