高校人力资源管理机制创新的探索与研究

知识经济时代对高校人力资源管理提出了新的要求，高校人力资源管理机制必须实现创新，才能促使高等教育事业更好的发展。该文对高校人力资源管理机制创新进行了探索与研究，提出了建立高校人才资源总量提高机制、高校现有人才资源优化的更新机制以及高校人力资源管理的使用机制等，并对实现高校人力资源管理机制创新的对策进行了阐述。     

现代高校图书馆人力资源管理浅析

本文通过对高校图书馆人力资源管理现状的剖析,论述了加强人力资源管理与开发的必要性,对高校图书馆人力资源管理提出建议:创新人力资源管理新理念,合理配置人力资源;建立新型人事管理制度;建立科学的图书馆激励机制;健全图45馆人才资源评价体系.     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制,是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡,部分高校人力资源管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象,探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性,并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制,科学的绩效考评机制,综合的激励机制,合理的约束机制等对策。     

浅析我国高校的人力资源管理

建立和完善科学的高校人力资源管理机制，是解决我国高校高水平教学科研人才供需严重失衡，部分高校人力资漏管理能力欠佳等问题的重要手段。该文针对一些高校存在的“高薪跳蚤”现象，探讨了建立和完善高校人力资源管理机制的必要性，并提出高校应建立和完善公开、公平、公正的选拔聘用机制，科学的绩效考评机制，综合的激励机制，合理的约束机制等对策。     

要创新高校人才资源管理工作思路

人才资源在高校的地位和作用决定人才资源管理工作的重要性.加强人才资源管理应重视人才管理机制、人才工作意识、人才环境、人才资源配置等四个方面的问题,以此推进用人制度改革,建立人才资源管理新机制,促进高校人才资源的开发和利用.     

浅探军队后勤人才资源管理创新机制

文章通过分析当前我军后勤人才资源管理的现状.在后勤人才资源选拔使用机制、流动机制、培训机制和激励机制四个方面,对创新军队后勤人才资源管理机制进行了探索.     

要创新高校人才资源管理工作思路

人才资源在高校的地位和作用决定人才资源管理工作的重要性。加强人才资源管理应重视人才管理机制、人才工作意识、人才环境、人才资源配置等四个方面的问题,以此推进用人制度改革,建立人才资源管理新机制,促进高校人才资源的开发和利用。     

试论新时期高校管理创新

管理创新是高校内部管理工作的薄弱环节,随着高等教育大众化步伐的加快,在管理上进行创新是高校获得可持续发展的源泉.加强高校管理创新,管理观念的创新是前提,管理体制的创新是重点,管理机制的创新是突破点.     

浅析高校人力资源开发策略

目前高校处于人事管理向人力资源开发与管理的转变过程中,其开发、培养和管理机制还有待进一步完善和健全。文章从人力资源开发的概念入手,探讨了高校人力资源的特点,分析了存在的问题,并在此基础上提出了解决策略。     

人力资源管理专业数字化育人机制创新探讨

在全球数字化浪潮下，高校人力资源管理专业人才培养面临新挑战，人力资源管理专业数字化育人机制创新显得格外迫切。在分析人力资源管理专业数字化育人机制创新内涵的基础上，明确了人力资源管理专业数字化育人机制创新的重要意义与问题表征，从目标机制、动力机制、实施机制和发展机制等4个方面提出了人力资源管理专业数字化育人机制创新的关键环节，为高校人力资源管理专业育人机制数字化转型提供参考。     

高校人力资源管理与开发问题研究

高校担负着人才培养、知识创新及社会服务的重要任务，其自身的人才资源质量决定着培养人才的能力，而高校人力资源整体素质的提高一定程度取决于人力资源开发和管理水平。虽然．20世纪90年代后，随着高等教育改革的不断深入，我国高校内部的人事制度改革取得了一定的成果。但是，目前大多数高校仍未冲破传统人事管理的枷锁，在人力资源的开发与管理过程中还存在着一些不容忽视的问题。     

从西部大开发看西部高等教育的发展

实现西部大开发战略目标的首要环节是改变西部人力资源现状,加大人力资源开发力度.要开发西部的人力资源尤其是人才资源,则必须大力发展西部地区的高等教育.发展西部地区高等教育的根本出路在于:建立健全政府宏观调控、高校自主办学的机制,产学研一体化及校企联合的科技转化机制,高等教育合理结构体系形成的运行机制,高校内部管理体制改革的激励约束机制.     

浅探军队后勤人才资源管理创新机制

文章通过分析当前我军后勤人才资源管理的现状,在后勤人才资源选拔使用机制、流动机制、培训机制和激励机制四个方面,对创新军队后勤人才资源管理机制进行了探索。     

浅析网络技术环境下高校图书馆管理创新

本文结合了网络环境下我国高校图书馆的管理的实际情况，分析了目前高校图书馆人力资源的现状及存在的问题，进一步对高校图书馆的管理创新问题进行分析探讨，提出高校图书馆管理创新的必要性及其改革的措施。     

高校人力资源管理推进研究

人力资源管理是高校人事管理工作的重要组成部分,有效的人力源管理对高校的发展具有非常重要的现实意义.当前,我国高校的人力资源管理机制仍存在着一些突出的问题.本文正是以这一问题为切入点,探讨了我国高校人力资源管理的现状,指出其存在的问题,并在此基础上提出了相应的解决对策,以期通过本文的分析能给高校人力资源管理工作的推进提出一些新的思路.     

高校绩效考核制度改革与创新

绩效考核是人力资源管理的重要手段,受到了许多高校的重视。目前,国内一些高校在绩效考核制度方面尚存在一些问题,需要在改革过程中加以创新和完善,并提出一些全新的考核机制,以符合高校人才团队的培育需求。本文主要对高校绩效考核制度改革与创新展开了研究,并提出了具体的实践思路。     

高校人力资源管理激励机制建设创新

文章首先分析了高校优秀人才流失现象明显的原因,总结为管理机制落后、绩效评估体系不合理等方面。在此基础上重点探讨在人力资源管理中体现出激励效果的机制创新建设方法,针对当前常见问题来整理有效解决方法,帮助提升高校人力资源管理科学性,从而促进办学水平不断提升。     

浅析构建高校人力资源管理激励机制

本文分析了高校人力资源管理的内涵,阐述了构建高校人力资源管理激励机制的原则,提出了在高校中实施人力资源管理激励机制的措施:因事设岗,实施目标激励;构建完善的绩效考核机制;加强对从业人员的业务培训。     

探索当前高校基建管理机制的创新思路

随着社会经济的快速发展,全球化经济时代的到来,创新已经成为了现代国际竞争的主要内容之一。国家、企事业单位只有制定创新的战略机制,才能在国际竞争中占据主导地位,促进管理人员素质与管理水平的提高。文章主要对高校基建管理机制创新的内容与内涵进行分析,阐述高校基建管理机制创新的方式与原则,结合实际情况,提出有效的创新思路,促进高校的可持续发展。     

基于高校全员聘任制的人力资源管理创新

面对市场经济和高等教育国际化的双重挑战,从20世纪末开始,我国高等学校在国家关于深化高校人事分配制度改革的政策指导下,对校内人事管理制度进行了改革,开始试行全员聘任制。随着全员聘任制的实施,我们也看到了在高校人力资源管理方面尚有一系列亟待解决的问题。为了增强高校智力资本优势和竞争能力,更好地实现其发展目标,促使高校对经济发展和社会进步做出更大的贡献,我们必须对高校人力资源管理进行创新,找出创新高校人力资源管理的新思路、新方法,探索创新的途径,改革高校人力资源管理中的不合理因素,促进高校持续快速发展。