我们还需要明星CEO吗？

一般的商业领导不需要政治领导那样的天才，他只需要鼓动人们去养家糊口，而非包围德国飞机轰炸下的伦敦。[编者按]     

商界新趋势──发展连锁商店

商界新趋势──发展连锁商店国务院和国内贸易部的领导多次指出，借鉴近３０年世界商业发展的成功经验，发展连锁商业集团和连锁商店，是商业改革的趋势。这是需要我们研究和探索的新课题。－、连锁商店的内容和特点连锁商店和连锁集团是一种现代化的流通方式。１３０多年...     

杨应琳：菲律宾大班传奇

83岁的华人大班杨应琳（Alfonso T.Yuchengco）是菲律宾经济的晴雨表，他以自己的方式介入菲律宾的商业、政治和社会生活。他领导的Yuchengco集团（YGC）旗下有40多家企业，2002年时资产已达41亿美元，是东南亚最大的商业集团之一，但他把自己在商业上的巨大成功仅仅归结为运气。他支持过反马科斯运动，却差点被自己资助的组织绑架，在菲律宾的命运处于歧路彷徨的关键时刻，他以自己的资金和人脉介入菲律宾的政治选择。而今天，他的基金会则以“投资回报社会”为宗旨，参与这个岛国的教育和医疗建设。[编者按]     

邓中翰：光环褪去之后

这是个既了解中国国情，又熟知西方商业规则的人物。在半导体天生就是一个全球化市场面前，他积极地参与由微软、英特尔、三星、TI（得州仪器）、Nvidia、索尼等巨人领导的商业体系；而另一边，在国内，他联合信产部、四大电信运营商组建移动多媒体技术联盟（MMTA）。在他的设想中，如果这些排列组合能够最终实现，他将打造一个以“互联网数字多媒体”为核心的新的产业链。     

主动做需要做的事

在当今的商业社会，传统地对待职业的态度，已经越来越不适应了，仅有忠诚是远远不够的。事事待命而行，满足于只要完成领导交付任务的员工，将会感到越来越力不从心。而能自己管理自己、自己领导自己的员工，将成为企业真正需要的人。     

领导专职秘书的自我管理

专职秘书是因领导工作需要，由组织安排而特设的工作岗位，是领导身边的重要工作人员。他更接近领导，能快捷传达领导意图，更容易获得领导的信任和赏识。由于岗位特殊，不但领导干部要管好、用好专职秘书，更要求专职秘书在自我管理上下工夫，把外在的管理转化成自觉的行动。     

肯·哈·奥尔森的领导艺术

肯·哈·奥尔森的领导艺术刘北辰在世界市场的激烈竞争中，美国企业经受着严峻考验。有些企业一蹶不振，有些企业脱颖而出。肯。哈·奥尔森在美国虽还不是家喻户晓，但观其成就，人们就不得不承认他是美国商业史上最成功的企业家。３０年来他白手起家使数字计算机公司成为...     

实行日清日结是提高数据质量的保证

随着财产保险市场竞争的加剧和商业环境的多变，中国人民财产保险股份有限公司（以下简称PICC）对业务数据的依赖程度越来越高，迫切地需要通过对业务数据的分析加强业务管理及绩效考核，为公司领导决策提供依据。因此，PICC对业务数据的完整性、规范性、一致性和真实性提出了更高的要求。     

员工说,我们需要这样的领导

我们需要在工作方面能给予指导的领导。也就是说，领导在业务上最好是个高手。记得有这样一位领导，新的部门的工作对他来说，是一个崭新的领域，而且他的部门不是很好管。他总怕对下级失控，因此想方设法加强管理。近期，他要求下属将每天的工作一一记录，并分析工作成效，结果大家都很反感，因为他使大家每天的工作安排一下子变得紧张起来，占用了下班后的很多时间，工作却似乎没有多大的提高。认真分析一下，这位领导出发点是好的，但他却忘记了员工工作应该有一个正常的节奏。同时，如果能很好地引导，能给予下级一定的指导和点拨，或者…     

创建优秀文化 促进企业发展——燕莎友谊商城企业文化创新实践

燕莎友谊商城15年的创业发展，取得了辉煌成就，创造了著名商业品牌。随着市场形势的变化，燕莎商城领导认识到：要想加快发展，就要总结、提升燕莎的企业文化．使之形成理念行为体系，更好地指导企业的经营管理。这是市场竞争的需要．也是实现新燕莎集团发展战略的需要。     

勉县审计局积极开展治理商业贿赂工作

日前，勉县审计局根据县委政府统一部署，采取五项措施，积极开展治理商业贿赂工作；一是加强领导，建立由主要领导负总责，分管领导具体抓、职责明确的治理商业贿赂工作机制；     

三省商业合作共促老工业基地振兴

9月13日，辽宁大厦汇聚了来自东北三省商业主管部门的领导和国内流通领域著名的专家学者，在“合作与发展”的主题映衬下，首届《振兴东北老工业基地商业论坛》拉开了序幕。各路英才、各级领导、各方专家围绕着一个共同的话题，就是：商业流通产、止如何在老工业基地振兴发展中，扮演更加重要的角色，怎样更好地发挥其先导型支柱产业作用。     

一个出色CFO的理财之道——记武汉市天然气有限公司副总经理兼总会计师高成华

你也许很难想像，一个成立不到三年的合资企业，一个首席财务官和他领导的团队居然写下了如此骄人的业绩：获央行批准，取得开具商业承兑汇票的资格，极大地提高了企业的商业信誉；获得中信实业银行一级客户和农业银行AAA客户称号；在税务、融资、财务费用、采购等方面为企业节约成本逾3200万元，2004-2005年为企业减亏6200万元；获国家批复实行城区天然气价格联动机制，使公司成为全国第一家实行价格联动机制的天然气企业；     

菲尔普斯 红得发紫的“外星人”

8枚金牌能带来多少财富效应？答案是：＂他现在是个价值10亿美元的家伙，他余生都不需要再找工作了。＂现在菲尔普斯已经换上西装，游弋于比泳池更为广阔的商业蓝海，准备创造新的财富奇迹。     

我的良师益友

饶斌在一汽工作时的第一位秘书向《汽车商业评论》讲述老领导对其一生的关心和支持我在参军3年后的1952年,从华东三野转业到长春,参加第一汽车制造厂的建设,到1987饶斌同志与世长辞,一直在他的直接或间接领导下从事汽车工业。特别是在他身边工作的时日,他对我的教育和帮助,是我这辈子为建设和发展中国汽车工业,     

胡平同志谈企业文化

最近本刊记者采访了中国企业文化研究会新任理事长胡平同志。胡平同志现任全国政协常委、十四届中央委员。曾主持福建省政府和商业部、特区办等部门工作。工作成绩显著,有着丰富的领导和实践经验。胡平同志是商业文化学的首倡者和理论奠基人,他的理论著述纵横捭阖、视野开阔,深     

评估新发明时应提出的35个问题

要评估一项新发明和确定它的发展潜力，需要对发明者和其主要的研究人员进行恰当的提问。本文作者根据他多年的研究和实际经验，列举了他认为切实有效的35个问题。文章的结论：在得到了这35个问题的答案后，你将会了解到这个发明者是否已做完他应该预先准备的工作，在此基础上你能预测该产品的商业潜力。     

朱康建：信念铸业

他是一位梦想家，要在一个技术滞后、利润微薄的中国制造业环境中开创事业，需要的不仅仅是勇气和冲动。他同时又是一位幸存者，躲过一次次商业上的危机，他甚至狠下心肠，对自己“动刀”，对自己“革命”。像任何一件伟大事业一样，信念的力量是必须的。朱康建在改革中的成功尝试让公司迅猛发展。     

渝中区分局开展商业贿赂治理教育工作

渝中区国土分局在治理商业贿赂专项工作中．开展治理商业贿赂每日列辅导学习，讲解对治理商业贿赂的认识及危害；结合土地征用、土地有偿使用等各类合同，讲解合同法；邀请区检察院反贪局领导以案说法，讲解如何防治商业贿赂行为，进行职业道德教育。从而提高了全局干部职工参与治理商业贿赂专项工作的自觉性和主动性。     

领导者失败的十大原因

1．不能把细节组合起来，一个能干的领导人需要具备组合和控制细节的能力，任何一个名副其实的领导人都不会因为“太忙”而无法做他应该做的任何事情。如果一个人当上了领导或领导的助手，要是认为自己“太忙”，无法改变计划，不能应付突发紧急情况，说明自身的能力有限，一个成功的领导应该能够控制所有与其地位有关的细节，当然这意味着他善于委派得力的助手来分散一些工作。