加强财务风险控制 创建节约型企业

<正>江阴兴澄特种钢铁有限公司是由香港中信泰富有限公司控股的合资企业,拥有总资产75亿元,具有300万吨优特钢生产能力,是国内专业生产轴承钢、齿轮钢、合金弹簧钢、油井管钢和易切削非调质钢的优特钢生产基地和出口基地。2005年,公司完成销售收入116亿元,实现利润6.97亿元,上缴税金4亿元,人均产钢561吨,全员劳动生产率达337.87万元/人,遥遥领先于国内同行,并达到国际先进水平。中国企业联合会、中国企业家协会公布的2006年中国企业500强中,江阴兴澄特种钢铁有限公司销售收入指标名列261位,成为目前国内经营规模最大和经济效益最好的特钢企业之一。     

企业财务管理内部控制的实践与体会

新疆八一钢铁股份有限公司(简称八钢)成立于2000年7月27日,注册资本近2.8亿元。经过四年多的发展,公司借助良好的外部环境,生产技术和技术工艺水平不断提高,产销水平大幅上升,经营业绩实现快速增长,成为2003、2004年度中国上市公司百强企业之一。2004年公司注册资本已近5.9亿元,总资产近46亿元,净资产达23亿元,实现利润总额5.3亿元。我们的主要做法是加强财务内部控制。     

企业腾飞的强大动力——武钢党委理论工作纪实

解说词在白云黄鹤的故乡,在奔腾不息的扬子江畔,有一个闻名国内外的钢铁企业,这就是武汉钢铁(集团)公司。武钢是新中国诞生后,由党中央、毛泽东主席批准新建的,经过30多年的不断发展,已成为全国有重要影响的特大型钢铁联合企业,具有年产钢铁双500万吨的生产能力,是我国主要的板材生产基地。改革开放以来,武钢坚持以邓小平同志建设有中国特色社会主义理论为指导,企业的改革和发展取得了长足的进展。以1978年同1995年相比,生铁产量由318.6万吨增长到533.7万吨;钢产量由247万吨增长到541.4万吨;钢材产量由125.6万吨增长到478.1万吨;实现利税由3.5亿元增长到32.2亿元;固定资产由21 .73亿元增长到254.7亿元。     

以资金管理为中心提高企业经济效益

以资金管理为中心提高企业经济效益孙建国目前，企业的资金紧张已成为普遍现象，它严重制约着企业的生产与发展。１９９４年，海南钢铁公司的资金异常紧张，外欠货款不断上升，由年初的２．９亿元上升到年末的７．３亿元，严重影响了我公司的生产建设。为了缓解资金紧张状...     

全面预算管理是集团公司管理的核心

<正> 韶关钢铁集团公司(下称韶钢)是广东省属企业,是全国40家地方骨干钢铁企业之一,已进入全国500强和全国重点支持的300家国有企业行列。至2000年6月底,总资产为65.47亿元,净资产33.37亿元,年销售收入38亿元以上。近几年先后被列入广东省建立大企业集团试点、国有资产授权经营试点和建立现代制度企业。     

攀钢在“创新”中发展壮大——前进中的西部钢铁钒钛巨人

<正> 创新是企业的灵魂,没有创新就没有发展。攀枝花钢铁(集团)公司(下称攀钢)坚持制度创新、管理创新和科技创新,使企业经受住了市场的严峻考验,生产经营蒸蒸日上。 攀钢自1970年7月1日投产以来的30年间,已发展成为年产钢350万吨、铁400万吨,年实现销售收入120亿元、利税11亿元的西部钢铁“巨人”;总资产逾208亿元,是投产时的12倍;累计上交国家税金90多亿元,扣除国家对攀钢的14亿多元投资,相当于为新中国赚回了5个攀钢。     

实行全面成本管理 提高企业经济效益

<正> 江阴兴澄特种钢铁有限公司(下称兴澄公司)为我国最大的特殊钢生产企业之一,拥有先进的生产设备,年产钢150万吨。近几年来,面对特钢市场的激烈竞争,产品市场价格逐年下降,严重影响企业经济效益的严峻形势,公司眼睛向内,采用成本法控制生产成本,加强全过程成本控制,实行全面成本管理(采购成本、制造成本、期间费用),从而使生产成本和费用逐年下降,经济效益逐年提高。1999年实现利润6800万元,2000年实现1.3亿元,2001年实现2.1亿元,2002年上半年实现1.3亿元,年利润增幅在60％以上。     

工业包装《中山》有限公司

正业包装（中山）有限公司是一家以瓦楞原纸、瓦楞包装纸箱生产为一体的大型包装企业，公司创建于1995年，前身为中山市正业包装有限公司，历经十年的锐意进取、创新发展，现已成为资产总额近5亿元，年生产瓦楞包装纸箱7500万平方米、瓦楞原纸25万吨、销售额突破8亿元的大型包装企业。今日的正业，已成为拥有知名度较高、云集来自五湖四海精英人才的现代化大型企业。     

湖南衡阳钢管(集团)有限公司

湖南华菱衡阳钢管(集团)有限责任公司(以下简称衡钢)始建于1958年，现占地200万m~2，员工6100人，其中各类专业技术人员1400人。现有总资产62．5亿元，具备年产100万吨管、100万吨钢的生产能力，年销售收人38亿元以上，实现利税超4亿元。现系全国第二大专业化无缝钢管生产企业、中南地区最大的钢管生产基地。拥有φ50、φ76、φ89、φ108、φ273五条钢管生产线及一套全水平连铸圆管坯生产系统、一 套弧形连铸圆管坯生产系统，是世界上无缝钢管生产机组最全、先进机型最多的企业。企业先后荣获全国五一劳动奖状、国家设备管理优秀单位、全…     

山东省莱芜钢铁总厂财务处先进事迹介绍

财政部1996年10月26日决定全国先进财会工作集体（冶金行业）山东省莱芜钢铁总厂财务处先进事迹介绍发挥中心作用参与经营决策促进企业生产经营快速友展莱芜钢铁总厂始建于1970年1月，经过25年的建设和发展，已从1983年前的全国冶金系统亏损大户发展为百万吨钢以上的大型钢铁联合企业，近五年，累计实现利税10亿元。到1994年底，累计完成投资30亿元，形成固定资产原值19亿元，净值12亿元。在莱钢的建设和发展中，财务处的667名财会人员始终坚持了以提高经济效益为中心，以建立现代企业制度为目标的工作方针，积极参与生产经营，充分发挥财会…     

龙腾盛世——记浙江龙盛控股有限公司

浙江龙盛控股有限公司是一家以染料化工为主业的国家大型企业,下辖化工、钢铁、房地产三大块业务。拥有4500余名员工,资产规模51亿元,年销售收入超40亿元,年利税总额超5亿元,所属控股子公司27家(其中境外公司2家,中外合资公司10家),分布在上海、四川、江西、广东等省市的大型企业集团。公司为“中国染料工业协会副理事长单位”、“浙江省染料工业协会理事长单位”、“浙江省石油化工协会副理事长单位”;被评为全国民营企业500强、中国石油化工行业100强、浙江省民营企业50强。集团主体浙江龙盛集团股份有限公司于1997年12月28日完成股份制改…     

发挥财务管理在企业扭亏增盈工作中的中心作用

<正> 东方钢铁有限公司(下称东钢)的前身是湖北黄石市下陆钢铁总厂(下称下钢),1995年8月并入太钢集团,成为我国冶金行业第一个跨地区兼并企业。公司现有在岗职工5490人,总资产7.6亿元(含无形资产及土地),生产能力为年产焦炭10万吨、生铁18万吨、钢30万吨、钢材25万吨(其中无缝管5万吨)。     

徐州光大新兴铸管有限公司ERP之路

徐州光大新兴铸管有限公司，是江苏省唯一生产离心球墨铸铁管的大型中外合资企业，注册资本1亿元人民币，股权比例分别是英国威斯顿公司35％，徐州钢铁总厂34％，新兴铸管股份有限公司31％，总资产4.5亿元。公司主要生产设备分别从德国、美国、意大利、英国引进，设备、工艺技术处于国际领先，国内一流。按国际标准ISO2531：1991(E)组织生产管长为6m的DN100—DN700的10个品种的     

追求卓越 构建和谐——江苏德邦化学工业集团有限公司

江苏德邦化学工业集团有限公司（简称德邦公司）成立于1989年9月,注册资本1．24亿元。截止2008年,公司拥有总资产11．56亿元,2008年实现销售收入16．3亿元,利润2．8亿元,纳税1．45亿元。经过四十多年的建设和发展,德邦公司已成为年产纯碱60万吨、氯化铵60万吨等产品的大型化工企业集团。在全国同行业中,主要产品产量、经济效益均位列前茅。企业销售收入连续十年以20％以上的速度增长,连续十年进入连云港市利税十强。德邦公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国守合同重信用企业”、“全国企业文化建设先进单位”。     

健全体系抓落实 降低成本促扭亏

<正> 南昌钢铁有限责任公司(下称南钢)是一家地方骨干钢铁企业,始建于1958年,现已发展成为拥有总资产约17亿元,产钢60万吨、材55万吨生产能力的钢铁联合企业。由于企业内外部的各种原因,1994年以来南钢陷入了亏损的境地,至1998年底累计亏损1.3亿元。1999年对冶金企业来说是更为艰难的一年。一方面,国内钢材市场依然疲软;另一方面,各企业迫于市场压力,降价大战     

努力降低成本 增加经济效益

我公司是省、市建立现代企业制度的试点单位，1995年11月份经省政府批准，由原淄博钢厂改建为淄博钢铁有限责任公司，正式挂牌营运。10年来，我公司已由固定资产不足1000万元的小企业，发展成为一个拥有固定资产总值2．35亿元、职工2400余人的国有二类大型钢铁联合生产企业。1996年，我们在资源紧张、资金严重短缺、原材料价格上涨、市场竞争激烈的困难形势下，遵照全国冶金财务工作会议指示精神，学邯钢、练内功，认真贯彻企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心的管理方针，加大清欠力度，强化资金管理，深入开展“成本管理…     

以技术创新战略锻造国家新材料基地

江阴兴澄钢铁有限公司的前身是江阴钢厂，10年前还是一个年产仅10万t螺纹钢的地方小钢铁厂。1993年底与香港中信泰富有限公司合资成立江阴兴澄钢铁有限公司，外资的注人，机制的灵活，特别是技术创新的不断进展，使企业发展迈上了快车道。1995年公司跨进中国500家重大经营规模企业，1998年被国家冶金局列入全国72家重点大中型钢铁企业行列，199年公司被认定江苏省高新技术企业。近年来公司有4种产品评为国家级新产品，3种产品荣获江苏省名牌产品，2000年公司有11项主要指标名列全国特钢行业第一，被认为江苏省技术密集型知识密集型企业，并成为国家“863”计划新材料成果转化基地骨干企业。     

2002年大型冶金工业企业一览表

全国企业位次企业名称销售收入(万元)资产合计(万元)从业人数(人)8宝山钢铁股份有限公司337701161507471622912鞍山钢铁集团公司2455535681850513796214首钢总公司216604239859518269818武汉钢铁(集团)公司197565047017598537830江苏沙钢集团有限公司14511971447053857947北台钢铁(集团)有限责任公司11786129804122346748本溪钢铁(集团)有限责任公司116372930210056030350马鞍山钢铁股份有限公司113070317172944579453太原钢铁(集团)有限公司109517122735425013857攀枝花钢铁(集团)公司102997522907436831162唐山钢铁(集团)有限责任公司9565…     

改革创新为矿山带来勃勃发展生机——海南矿业联合有限公司改革发展成果及发展战略综述

<正>海南矿业联合有限公司是由海南钢铁公司引入国内最大的综合类民营企业上海复星高科技(集团)有限公司共同合资设立的一家以铁矿石开采为主业的股份制企业。公司于2007年8月正式注册成立,总股本为15亿元,海南钢铁公司持股40%,复星产业投资有限公司持股40%,复星高科技(集团)有限公司持股20%。     

强化环保税导向作用推进超低排放标准化管理

<正>河钢乐亭钢铁有限公司(以下简称河钢乐钢)依托河钢产业升级及宣钢产能转移项目,于2017年4月13日正式成立,公司主厂区坐落于河北乐亭经济开发区,占地8000余亩,注册资本10亿元。项目预计总投资435.90亿元,其中固定资产投资398.15亿元,铺底流动资金25.58亿元,项目资本金184.84亿元,项目所需资金全部由企业自筹。作为河钢集团第一个实施城市钢铁转