关于按资金周转期核定贷款限额的浅见

为了适应经济管理体制改革需要,加强信贷管理,提高资金使用的经济效益,我们对县供销系统试行按资金周转期掌握贷款,取得了一定成效.全行农村商业信贷资金周转逐年加快,1983年商业信贷资金周转一次需31天,比1982年加快5天,比1981年加快9天.1983年玉林县供销系统利润总额266万元,比1982年增加53.5万元;资金利润率7.77%,比上年增2.21%.     

认真贯彻《会计法》坚决刹住不正之风 促进“四化”的顺利进行

一、当前经济形势 十一届三中全会以来,我国国民经济的迅速发展是历史上少有的。 可是,这些年来财政收入的情况却是徘徊不前。从数字表现出来的是,1979年比1978年下降1.7%,而这一年生产是增加11.1%;1980年也是生产增长11.1％,财政收入下降1.7％;1981年生产增长6.4%,而财政收入才增长0.3%;1982年生产增长9.3%,财政收入增长3%。一直到1983、1984年财政状况才开始有所好转,前者是生产增长11.7%,财政收入增长11.1%;后者是生产增长13%,财政收入增长11.7%。这里反映了我们工农业生产的经济效益并不好,同时经济犯罪案件也有所增加。但自从中央提出一切经济工作要以提高经济效益为中心以来,     

发挥参谋作用 促进内涵挖潜

1983年,我局经济效益面临一系列的严重挑战:产品降价;原材料提价;农副原料议价比重增加;部分商品让利;征收烧油税等,影响收入2.26亿元。为了补偿这些因素,全局提出了以原材料利用率、能源利用率、产品收得率、成品合格率、等级率、废品损失率等“六率”为重点,开展形式多样的增收节支群众性活动,取得了较好的经济效益。全局生产保持了稳定的增长速度,1983年工业总产值比1982年增长3.5%,产品销售收入做到了满产满销,实现利税总额按同口径比增长4.27%。这是企业各项工作转移到以提高经济效益为中心的轨     

发挥财会职能 促进减产降价不减收

我厂是一家生产沪产手表、钟心脏和动力部件的专业工厂,1982年1月份由两个支部厂合并。1983年,我厂面临的形势是,并厂工作头绪纷繁,各项管理都比较薄弱,用四句话概括,就是“计量工作毛估估,工人操作自由化,经济核算倒轧帐,管理不善浪费大。”生产上,由于老产品不能适应消费者的需要,上级公司下达计划要减产60%。与此同时,成品降价,新产品要求大幅度增产等等,预计1983年成本要上升2.3%,利润要下降13.4%,资金周转要慢7.8天。     

搞活企业内部分配的初步实践

1983年初,上级领导部门批准我厂试行经营承包责任制。在承包过程中,我们着重抓了落实经济责任和搞活内部分配,贯彻按劳取酬的原则,做到奖重罚严,从而调动了职工生产积极性。改革以来,企业生产面貌发生了很大变化,经济效益显著提高。1983年比1982年产量增长31.1%,产值增长50.7%,利润增长2.6倍。此外,产品一级品率提高10.6%,可比产品成本下降17.1%。各项经济指标都创历史最好水平。1984年上半年比去年同期产值增长38.6%;实现利润增长67%。     

运用财务资料 精心研究提高经济效益的途径

提高经济效益问题,不仅是企业经营管理中的一个中心问题,而且是企业中广大职工所关心的问题。但究竟如何提高经济效益,十分需要经营决策者和计划、技术、财务等部门共同精心研究。1981年以后,1982、1983、1984年棉纺织厂的经济效益,因受产品削价、降价以及成本增加等因素影响,经济效益大幅度下降。以上海棉纺织行业为例,1984年的利润比     

王经修同志的先进事迹

王经修同志今年59岁,是我厂财务股的股长、会计师。他自1948年大学毕业到我厂,至今一直从事财务工作。1982年上半年起,他又兼负责厂企管办工作。这些年来,他为医治十年动乱给我厂财务工作留下的创伤,在贯彻调整方针,提高企业素质,提高经济效益,发展精细化工,赶超国际先进水平等方面,做了大量工作,立了新功。1979—1981年连续三年被评为厂级先进生产者,1982—1983年连续二年被评为化工局先进生产者,1983年被评为上海市劳动模范。主要事迹如下:     

实行目标利润管理 推动技术进步

企业通过整顿,健全基础管理,可以提高一定程度的经济效益。但是如何在先进的基础上持续提高?这是当前经济工作正在探索的问题。上海耀华玻璃厂在企业整顿中采取了目标利润管理,着眼于改善企业素质和技术进步,取得了保持经济效益持续提高的成果。 这个厂主要生产玻璃,玻璃纤维及其制品。自1976年以来,工业总产值和利润总额平均以5.93%和7.89%的速度逐年递增,1982年各项经济指标创造了历史最好水平。可比产品成本连续六年下降,主要设备产量已达到和超过设计能力,各方面都呈饱和状态。因而在1983     

目标成本管理的初步实践

新、老产品的成本下降潜力,差距是很大的。如何下达一个合适的综合成本考核指标以促进基层企业提高经济效益,是需要探讨的课题。我公司从1982年起在下达可比产品成本降低指标的同时,下达了产品目标成本考核指标。通过两年实践,初步取得了扩大成本考核面和促进开展价值分析提高经济效益等成绩。1983年用目标成本考核民用产品成本的面达到92%,比可比产品的考核面扩大将近一倍。     

向新局面起步的良好基础

1982年银行信贷、现金计划的执行情况是好的。这首先是由于继续贯彻执行“调整、改革,整顿、提高”的方针,同时也是银行干部职工努力按照客观经济规律办事的结果。1982年银行计划的顺利实施,为1983年银行工作向新局面起步奠定了良好的基础。 1982年我国国民经济在调整中稳步前进,经济效益继续改善,工业生产计划完成得比较好。工业总产值比上年增长7.4％,超额完成了“保四争五”的计划要求。能源生产增长,     

上海锻压机床三厂财务科先进事迹

财务科有成员9人,1981年荣获上海市模范集体称号。二年来,他们在上级有关部门和该厂厂长的领导下,认真贯彻党的方针政策,严格财经纪律,以财务整顿为中心,推行目标成本,加强经济核算,挖掘企业内部的潜力,实现增产节支,1982年又实现了成本连续十八年下降。1983年一季度成本继续下降,二季度针对全厂大搬迁,积极发挥参谋作用,当好厂长助手,千方百计减少基建搬迁的影响,努力提高经济效益,为该厂、为国家作出了新贡献,1983年又评为上海市模范集体。他们的主要事迹是:     

加强成本预控,带动各项管理工作

上海高压容器厂是我国生产各类高压气瓶的重点企业。该厂从1983年起,把生产经营转到以提高经济效益为中心的轨道上来。从厂的实际情况出发,抓住以加强成本管理为主要环节,以成本预控为主要手段,结合加强基础管理工作,实行了岗位经济责任制,从而使1983年与1982年比,产值增长7.55%;利润增加14.01%;主要产品φ219氧气钢瓶单位成本降低2.99%;出现了增收大于增产的好势头。     

世界花生生产预测 中国产量仅次于印度居世界第二

据路透社报道,西德《油料世界》周刊预测,1983/84作物年度世界花生产量约为1,220—1,260万吨。1982/83年度由于气候不好,世界花生产量为1,183万吨,比1981/82年度的1,352万吨下降了13%。1982/83年度许多国家的花     

对一九八三年末农村市场货币流通状况的分析

1983年我国农业生产虽遭受了严重的自然灾害,但仍然获得了超历史的丰收。农村市场购销两旺,现金收付量和市场货币容纳量扩大,货币流通量迅速增加。1983年末农民手持现金为346.46亿元(占全国市场货币总量的65.85%),比1982年末增加64.6亿元,增长22.93%。农民平均手持现金43元,比1982年的33.7元,增加9.3元,增     

关于近几年银行存款大量增加问题的探讨

(一)1953年到1978年,这二十六年间,银行存款平均每年仅增加40亿元,年递增10％。而后的1979年到1983年,这五年间,银行存款增加1,662亿元,平均每年增加332亿元,年递增19.8％。1953年—1978年财政收入占国民收入的比重,平均为34.2％,1979年—1982年平均下降到29.2％,1983年继续下降到26.8％     

天钥百货商店的诀窍

上海市徐汇区天钥百货商店是一个地处徐家汇西南角的新村综合商店。该店自1981年以来始终保持着旺销的势头,取得了显著的经济效益。 1982年比上年销售增长7.56％,利润增长8.56%,平均商品资金下降1.45%,流动资金周转加速8.43%。今年1—8月比去年同期,销售增长16.51%,利润增长16.42%,平均商品资金下降0.41%,流动资金周转加速14.55%。实现了增收节资的实效。     

中国人民银行一九八二年主要工作

中国人民银行3月24日至4月4日召开的全国分行行长会议,以提高经济效益为核心,研究部署了1982年的主要工作。这里发表的是这次会议讨论的中国人民银行1982年工作要点。     

狠抓财务整顿工作 提高企业管理水平

我们饭店主营旅馆业务,内设餐厅部、卖品部并承办代订火车票、代挂长途电话和出租雨具等服务项目。企业规模不大,业务内容不少。1983年我们在上级公司的指导下,狠抓了财务整顿工作,提高了企业管理水平,收到了较好的效果。表现在经济效益上实现了三高一低。1983年营业收入较上年度增加5.58%,利润增加29.88%,劳效增加5.76%,费用率降低3.89%。此外,1983年度各类资金占用比上年度均有较大的压缩,商品资金占用减少32%,     

五管齐下要效益

上无十七厂从1981年利润较80年增长27%、产量较80年增长14％、可比产品成本和流动资金周转天数分别较80年下降7%和加快33天的基础上;与81年同期比,今年1至4月,又获得利润增长38%产、量增长14%、可比产品成本下降11%、流动资金周转天数加快32天的好成绩。百尺竿头,蒸蒸日上,这种明显的经济效益是从哪里来的呢?     

积极防止大额错款 进一步提高现金收付质量

提高现金收付质量,减少错款,是银行出纳工作的基本要求。近几年来银行现金收付工作出现了工作效率不断提高、错款逐年减少的好势头。据人民银行统计,1983年与1982年比较,收付现金总额增加466.2亿元,增长16.4％,错款金额减少27,757元,下降12.4％。收付现金每一百万元发生的错款,由七角六分下降为五角七分,减少一角九分。天津、山东,吉林、上海、北京、河北、黑龙江、湖北、湖南、山西、辽宁、陕西、内蒙古等13个省、市、自治区分行的差错率保持或下降到百万分之零点五以下,其中天津市分行连续第四年保