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重庆长江轴承股份有限公司(以下简称该公司)成立于1991年,从筹建企业开始,公司领导就十分重视战略方针、战略目标的制定,确定了“CJB与世界名牌并驾齐驱”的总体战略目标。 相似文献
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国内首个CPR1000核电机组被中广核视为承重墙工程.承担其核岛安装任务的二三公司抱定了不惜一切力量将其打造为精品工程的决心.2010年2月25日21时,岭澳核电二期3号机组主回路水压试验热态功能试验取得了成功.这表明由二三公司承担核岛安装任务的国内首个CPR1000堆型核电机组成功经受住了考验. 相似文献
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中核陕西铀浓缩有限公司 《中国核工业》2008,(12):44-45
近年来,中核陕西铀浓缩有限公司相继完成了外协工程、安全技改工程和四期引进工程前期准备等工程的建设及管理工作。通过多项工程的管理实践,总结出了一套较为完善并具有较好操作性的工程建设项目管理模式,锻炼出了一支具有一定工程管理水平和经验的队伍,形成了适应核工程建设行业特点的规范和标准模式,制定了工程建设的进度、安全、质量、成本及物项等方面的控制摸板,建立了较为完善的法律、法规库和资料库,具备了对大中型工程项目的管理能力。 相似文献
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企业品牌和企业形象是企业最重要的无形资产。施工企业要在激励的竞争中获胜,必须依赖于良好的企业形象,而良好的企业形象很大程序上要依赖于企业品牌的创立。在市场经济条件下,在新旧体制交替的的年代,企业形象尤为重要。它从单一的局部竞争扩展到企业整体实力的竞争,即:企业社会信誉、企业文化、员工素质、产品质量、企业品牌等实力的竞争。一个优质工程(产品)不可能在一个形象极差的企业手中诞生 相似文献
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近年来,我公司主要承担沙岭子发电厂一期工程4×300MW机组的建筑安装任务,并已先后全部建成投产。其中4号机组通过电力部达标复检,成为全国第2台基建达标 相似文献
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“十二五”是我国动画产业的重要战略机遇期,想要实现从动画大国跨越到动漫强国的目标,我国的动画产业正面临着从数量型向质量型转变的考验,北京市基于全国和自身动画产业的发展情况,亦需要打造有能够全面科学提本土品牌,促进本土动画产业发展的“精品工程”。本文在考察北京节展论坛及奖项评比的情况下,分析北京市影视动画节展存在的问题,研究北京市影视动画业打造“精品工程”的重要性,并据此提出相应的发展对策。 相似文献
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中国第五冶金建设公司是具有施工总承包一级资质的国有综合性建筑施工企业。长期以来,公司始终紧紧围绕“质量优、工期短、服务好”和“以质量创信誉,以信誉求发展”的思想,实施品牌战略,走科技兴企的发展道路,承建了一大批国家、省、市重点工程项目,创出了声誉,已累计荣获国家、部、省、市优质工程奖220余项,其中宝钢一期炼焦工程、宝钢一期化产工程、成都绦纶丝厂工程、宁波宝新特钢一期工程等7项工程获得了国家优质工程金奖和银奖,京杭大运河整治工程、西南航空886机库工程、成都棕北住宅小区工程、宝钢三期炼焦工程、宝钢1550冷轧工程、四川丰田汽车制造厂工程等8项工程获得了鲁班奖。公司两次荣获全国先进施工企业,获得了“五一”劳动奖状和全国质量管理先进企业。 相似文献
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近几年来,江苏一建深圳分公司把施工现场当作企业抓质量、保安全、促工期、降成本、提高管理水平的主要阵地和展现企业综合管理水平的窗口,在公司范围内全面推行文明施工现场管理,取得了一定的成效。 一、统一思想,提高认识,推进转变 早在1995年,针对建筑市场“僧多粥少”的形势,我们抓住时机将推行文明施工管理工作提高到立足建筑市场,争取竞争优势的高度来认识。借鉴江苏一建海南 相似文献
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金戈鸣 《中国电力企业管理》2004,(8):63-64
企业形象管理势在必行1998年,广东省一家生产“万事达”保健口服液的乡镇企业,由于企业形象的成功策划而创造了一个商业奇迹:它通过精心的总体形象策划,公司名称、品牌改为“太阳神”,在各种媒体上大量投放广告,形成轰动效应,迅速提高了知名度,进而快速扩大其保健品市场份额,短短4年时间,营业额增长了200倍,销售额从1000多万元增长到12亿元。从这个案例我们可以得到这样的启示:企业形象是涉及企业发展的重大问题,在企业发展战略中占有重要的地位和作用,良好的企业形象塑造有利于企业的良性发展。反之,企业形象管理不善,就会造成市场萎缩,最… 相似文献
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煤层自然发火期短,瓦斯涌出量大,煤尘爆炸指数高.下组煤开采突水系数高。断层多、煤层倾角大……面对恶劣的地质环境。淄矿集团葛亭煤矿实施科技兴煤战略,从采掘工程精细化管理入手.不断深化矿井安全质量标准化建设.全面打造精品工程,提高了安全系数,实现了安全发展。 相似文献
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“十一五”期间,中国石化炼化工程建设企业精心设计,精心施工,科学管理,保证了海南炼化、青岛炼化、镇海乙烯、天津乙烯等重点工程顺利完工。 相似文献
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曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着…… 相似文献
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曾有人说“扩建工程给了二核人一个机会,一个把以前经历的一切艰辛化为财富的机会”。作为扩建工程的管理者,已感受到了这份责任、这份关注和这份期待。面对机遇与挑战,他们携手各参建单位,不断创新管理,为将二核扩建工程打造为“五个一流”精品工程而不断努力着…… 相似文献
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王占华 《中国电力企业管理》2001,(5):28-28
秦皇岛发电有限责任公司原为秦皇岛热电厂,是拥有100万千瓦发电容量的国有大型企业,目前有1 600名员工,平均年龄31岁。资金密集、技术密集、队伍年轻是企业的突出特点。建厂伊始,我们就十分重视企业文化建设,并于1996年开始谋划导入企业形象战略即CIS。CIS是综合运用经济学、心理学、美学、哲学、管理学、市场营销等多学科对企业进行总体策划的战略。到1998年底,历时22个月,在华嘉公司的帮助下,率先在全国电力系统完成了CIS整体设计,1999年初又制定了CIS3~5年导入规划。通过CIS的导入和实施,我公司的企业文化建设迈上了一… 相似文献
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企业形象是一个企业的立根之本。企业在社会公众心目中的形象好坏已成为影响企业发展的决定性因素,一个企业信誉好、知名度高,公众对它的产品就会产生信赖感,企业在激烈的市场竞争中就能占得上风。优良的企业形象已成为企业的无价之宝,它能使企业富于魅力,对企业的发展具有潜伏 相似文献
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乌志文 《中国电力企业管理》2022,(18):32-33
在设计安装两台循环流化床锅炉和两台汽轮机组的过程中,中国能源建设集团西北建设投资有限公司以安全为前提,以质量为基础,以效率为根本,为圆满完成项目建设任务而拼搏。初夏时节,中国兵器工业集团甘肃银光化学工业集团有限公司(以下简称“银光集团”)17基础项目建设现场,建设者们正在加紧施工,确保项目早日移交投产。 相似文献
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1997年,公司提出要“树立良好企业形象”的号召后,现场管理办公室针对我公司现场管理现状制定了“九七年现场管理工作计划”,明确提出“以公司经济总体目标为中心,明确责任,强化现场管理,为生产经营创造良好的客观环境,并以环境整洁、纪律严明、设备完好、定置有序、通道畅通、标识有效为目标,在组织上、管理上、措施上狠抓落实。”通过全公司上下共同努力,初步改变了现场管理低素质循环的状态。 相似文献
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骈睿珺 《中国电力企业管理》2011,(14):39-40
天津电网创建"精品工程"的范围是指由天津市电力公司投资或控股的35千伏及以上电压等级新建变电站工程和输电线路工程。创建"精品工程"的工作内容主要包括工程前期(设备招标、施工监理招标等)、施工进度、施工安全、施工质量、文明施工、施工资料、工作创新、工程档案及工程结算等过程管理。创建"精品工程"的目标开展电网建设"精品工程"创建工作,重点在于抓好基建项目的过程管理,切实做好施工管理同步化。同 相似文献