基于委托代理论的国际人力资源控制关联性实证研究——以上海地区跨国公司为例

本文主要通过战略思维,确定跨国企业海外经营时的假设性问题,并作为国际人力资源管理研究议题,藉由模型建构与实证研究,得到研究发现,并汇集成研究结论。根据交易成本与委托代理论的假设,跨国企业在海外经营会有市场不完全性与派外人员的委托代理问题,此时采取国际人力资源控制机制是母公司解决这些问题的治理机制。当国际人力资源战略已经选择,应该采用何种国际人力资源控制,以使公司的营运绩效能最大化。     

基于资源基础理论的跨国公司人力资源战略研究

文章探讨资源基础理论、跨国公司人力资源管理战略和全球整合——当地反应框架三者的融合可能性。资源基础理论说明资源有价值、稀缺、难以模仿、不可替代四方面属性时,该资源能对公司创造持久性竞争优势。具备四个属性的人力资源在全球整合——当地反应框架上被分析时,能准确说明现在跨国公司人力资源管理的位置。     

在双赢中与狼共舞--东风汽车公司与跨国公司的战略重组

近年来．东风汽车公司(以下简称东风公司)在坚持自主的前提下．与跨国公司合作,实施战略重组。以做强做大、可持续发展．提升国际竞争力为目标,实施资产、业务、人力资源的战略性优化调整和组织架构、管理流程的再造,力求实现企业竞争力的跨越式提升。     

跨国公司知识管理战略的路径研究——以丰田公司为例

在扬弃跨国公司经典战略管理思想的基础上,跨国公司知识管理战略形成了自己独特的三种路径,丰田公司知识管理战略路径的案例分析是对上述知识管理战略路径的有力诠释。     

创新战略下的人力资源共享服务中心建设实证研究——以A公司为例

人力资源共享服务中心作为一种新兴的人力资源管理模式,能更好地兼顾战略与服务需要,成为越来越多大型企业推崇的管理模式.本文主要研究人力资源共享服务中心的架构与运营模式,以实证研究方式分析以创新战略为导向的中国企业建设人力资源共享服务中心的现状、运营障碍,并探讨提升策略.     

跨国公司在华物流外包对企业绩效影响的实证研究——以企业战略为调节变量

在现有理论文献和调查的基础上,提出假设,利用问卷统计分析,对跨国公司在华实施的企业战略在物流外包与企业绩效的调节作用进行了实证检验,研究结果表明,跨国公司在华实施的成本领先战略会促进物流外包对财务绩效、市场绩效和运作绩效的正向影响;跨国公司在华实施的差异化战略对物流外包与企业绩效间的关系不产生影响。     

腹地次区域国际陆港建设发展战略研究——以呼和浩特市国际陆港为例

本文构建腹地次区域国际陆港发展战略的分析框架,以呼和浩特市为例,对腹地次区域国际陆港建设进行了SWOT矩阵分析。基于地理位置差异和功能定位差异,本文将呼和浩特市发展战略确定为“远、中、近”相结合的进出口综合型国际陆港。呼和浩特市作为腹地次区域建设国际陆港的发展思路是：强化国际陆港次区域中心地位,配套完善陆港基础设施,补齐陆港功能短板,搭建高效管理服务平台,提高通关效率和便利化水平。     

浅议江苏省农村合作银行人力资源发展战略——以江苏某县农村合作银行为例

本文以江苏某县农村合作银行人力资源管理状况为例，分析了农村合作银行人力资源开发的制约因素和比较优势，对人力资源发展战略规划提出了建议。     

连锁餐饮企业的发展战略研究——以海底捞为例

新冠疫情对我国经济运行、国民生活以及各行各业都带来了严重的影响,餐饮行业受到的冲击更是不容小觑。以连锁餐饮行业中的知名品牌海底捞为研究对象,运用产品生命周期理论、PEST分析、波特的五力分析模型、安索夫矩阵等分析工具,对海底捞的内外部环境进行分析,在此基础上对于后疫情时代海底捞企业的发展战略提出建议,分别在总体层面和业务单位层面进行探讨,认为海底捞企业应当充分发挥O2O模式,利用线上平台帮助企业走出困境;还应当积极履行社会责任,提高员工认同感,促使企业发展。     

来华留学生教育发展战略研究

在保持来华留学生规模持续快速增长的同时,要提高层次,保证质量,实现跨越式发展,并借鉴发达国家留学生教育的先进经验,制定适合我国国情的留学生教育发展战略。本文论述了来华留学生学科战略、品牌战略、市场战略、环境战略和保障措施等方面内容。     

上海市住房有效供给对策研究

从土地供给和房地产开发两方面着手,对上海市住房供给的有效性进行定量分析。土地供给方面主要是：土地供给,总量相对需求不足、供给结构失衡和土地闲置等问题。房地产开发方面则有：投资结构单一、开发档次不合理和住宅施竣比畸高等问题。因而,研究者从制度角度、开发角度和需求角度三方面研究阐述了提高住房供给有效性的对策与建议。     

上海国际航运中心战略定位对城市道路规划建设的影响分析

本文通过对上海港集装箱增长与上海公路通车里程增长之间关系的分析,指出在上海国际航运中心战略定位中必须重视上海港未来集装箱吞吐量飞速增长对城市道路规划建设所带来的压力,并提出了用集装箱公路系数来测定未来集装箱吞吐量可能对道路交通形成的压力的方法。     

基于角色的HR从业人员的培训研究

现代人力资源管理在企业管理中起着无可替代的重要作用,提高HR从业人员培训的有效性也是企业日益重视的话题。在HR从业人员目前的培训仍存在诸多问题的现状下,本文引入了社会心理学中的角色理论,通过分析HR从业人员的"角色丛",确定关键核心能力,构建基于角色的培训体系。     

上海世博会管理策略研究

本文介绍了服务管理中服务包的相关理论,分析了世博会公共服务包的概念和主要内容,并在此基础上,提出了上海世博会管理的相关策略。     

An Exploration of the Role Duality Experienced by HR Professionals as Both Implementers and Recipients of HR Practices: Evidence from the Indian Railways

This study provides an innovative perspective on empirically assessing HR by focusing on the duality of HR professionals’ experiences as both implementers and recipients or internal customers of HR practices given that they are also employees of the organization. We hypothesize that HR professionals experience HR practices more favorably from an implementer perspective as compared to an internal customer perspective. These differences in experiences are likely to be influenced by HR professionals’ hierarchical position in the HR department. Our analyses of 1,271 HR professionals employed by Indian Railways revealed a number of differences between the two types of experience. Some practices (recruitment and selection, training, and employee welfare) were viewed more negatively from the implementer perspective, whereas others (compensation, benefits, and employment relations) were rated more negatively from the internal customer perspective. Those holding more senior HR positions reported more positive experiences of training and employment relations from an internal customer perspective. Overall our contributions draw on the attribution theory and concepts of intraorganizational power and voice, and have implications concerning the effectiveness of HR practices. © 2015 Wiley Periodicals, Inc.     

国际市场进入模式的选择决策模型研究

经济的全球化和信息的迅速发展为企业的国际化经营创造了良好的条件。企业的国际化经营又在很大程度上依赖于国际市场进入的模式。基于国际市场进入模式对于企业经营发展的重要性,本文分析了国际市场进入模式的主要影响因素,并在此基础上构建一个较为全面的国际市场进入模式综合决策模型。在具体操作层面上,拟采用模糊数学的工具提出国际市场进入模式的识别模式,为企业的国际化经营的实施提供战略指导。     

文化影响下的企业国际营销对策研究

从理论角度阐述了文化在企业国际市场营销活动的重要性及其影响力;并从了解、熟识和精通文化的逻辑顺序列举了企业的国际营销对策。通过对比三种营销策略的优缺点,以求企业有清楚的认识和合理的定位,根据其所处生命周期的不同阶段、实力以及企业经营战略来选择适合自身的营销对策。