武汉市IT企业人力资源管理存在的问题及对策

最近,笔者组织并参与了一个课题研究小组，对武汉众友科技集团等22家武汉市IT企业人力资源管理的现状进行了为期一个多月的调查和走访工作，经过调查，我们发现：人力资源部门到底如何定位，应该起到什么作用；用人部门与人力资源管理部门之间的信息应该如何沟通，矛盾应该如何解决等，都是亟待解决的问题。     

加强公路企业人力资源管理促进公路建设发展

阐述了如何促进公路建设的快速发展,只有有效地开发人力资源和合理管理人力资源,才能使公路行业快速发展.如何运用现代人力资源管理理论,采取有效的方式,提高人力资源管理水平,是摆在公路企业面前应该探讨的一个重要课题.     

浅谈公路部门人才资源管理

公路部门是知识技术密集型事业单位,技术人才和管理人才对企业的发展尤为关键.本文首先分析了公路部门人力资源管理的现状及人才资源管理的必要性,并就如何加强人力资源管理进行了讨论.     

浅析人力资源评价体系的运用

当前 ,国有施工企业正处于改制的攻坚阶段 ,作为企业管理之本的人力资源管理如何适应现代企业制度下市场经济的需求已成为我们研究的重要课题 ,人力资源管理部门如何从繁杂的行政事务处理向考核招用、综合评价等纵向管理方式过渡是新形势下的转向重点。一、人力资源管理部门要逐步摆脱传统的行政调配手段 ,以替代管理手段的方式 ,使企业人力资源管理步入科学管理的轨道人力资源管理部门逐步从繁杂的行政事务处理过程解脱出来 ,是实行人力资源科学管理的第一步。传统的行政调配不仅束缚了人力资源管理部门的管理职能 ,而且使其管理功能逐渐萎…     

促进组织变革的人力资源管理策略研究

为了适应复杂多变的经济环境,企业通常要进行一系列的组织变革,这就需要具备相应的人力资源管理策略。针对不同的变革类型,本文提出了不同的人力资源管理策略。战略变革应该采取均衡人力资源的评估和创建与战略目标一致的企业文化的两种策略;在结构变革中应该注重整合组织机构和指引变革方向;在人员变革中应该采取选聘优秀人才、合理配置人才以及设计、干预并整合裁员过程等策略;在文化变革中应该注重培育适合变革的氛围、利用激励、晋升等方式传播新文化以及塑造共同的变革愿景等。本文强调了在组织变革中直线部门的重要作用,指出了企业的组织变革不仅仅是人力资源管理部门的职能,相关直线部门也有着不可推卸的责任,它们应该积极配合人力资源部门,最大限度地鼓励引导本部门员工参与组织变革,促进企业良性发展的管理建议。     

黑龙江省医药集团公司人力资源管控体系研究

企业集团要建立完善人力资源管理体系,其中一项重要的任务就是组织建设,因为组织是企业中人力资源管理战略实施落地的重要保证。黑龙江省医药集团人力资源管理组织体系建设包括总部和子公司各自的人力资源部门组织建设。集团人力资源管理作为人力资源管理中集团管控体系的重要环节,与一般企业人力资源管理有所差别。集团人力资源管理的侧重点在于强化人力资源管理的总体规划,高管人才和核心人才的培养、激励等,集团人力资源管理应该有自己的管理模式,而不应该按照单体企业人力资源管理方法直接管理。     

基于新农村建设的社会治安防控模式探讨——以恩施州"治安中心户"为个案

在当前全面建设社会主义新农村中,如何充实新的治安防控体系成为了一个全新的课题.本文运用人力资本理论、人力资源管理、组织行为学等相关理论对湖北省恩施州"治安中心户"这一防控机制做了深入的调查并在此基础上提出了如何完善这一治安防控模式的理论建议.     

中小企业人力资源管理问题分析及对策建议

中小企业人力资源管理部门虽然在生产企业中不属于核心部门,但是由于其肩负着整个企业人力资源日常管理工作和企业人才战略发展规划的制定,所以在企业发展中仍扮演一个比较重要的角色。对中小企业人力资源管理中存在的较为普遍性的问题进行简单梳理,并对新形势下中小企业改革过程中人力资源管理工作如何开展提出若干建议。     

浅谈企业人力资源的外包

人力资源外包,是当今组织日趋虚拟化的情况下,传统的人力资源部门重组过程中一种人力资源新模式.美国著名管理大师彼得德鲁克曾指出:"在10年至15年之内,任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去.     

有效实施公共部门人力资源管理

公共部门人力资源管理在公共部门中有着重要的作用和地住,然而我国目前的公共部门人力资源管理却有着很多现实存在的问题.本文从建立并完善与国际接轨的市场化人才机制,建立与实际相适应的绩效考核体系,建立学习型组织,建立以开发为中心的公共人力资源开发教育体系等四个方面来介绍如何有效进行套共部门人力资源管理.     

国有文物商店人力资源管理存在的问题与对策——以无锡市文物公司为例

在以知识经济和信息技术为标志的高科技时代,在国家提出大力发展文化产业的推动下及文物艺术品市场蓬勃发展的趋势下,在网络化和现代信息技术的环境中,员工素质的高低已经成为影响当今文物事业发展的重要因数.如何围绕合理的组织劳动力、最大限度地提高人员素质和充分发挥人的作用这一核心而开展的一系列的管理工作,将成为一个新的议题.本文将通过查阅文献、统计分析等方法对无锡市文物公司人力资源和人力资源管理现状进行较全面的调查,分析了其中的问题,并结合人力资源管理理论,找出无锡市文物公司人力资源管理的对策,给出较合理的解决方案.     

以现代人力资源管理理念指导完善我国税务人力资源体系

税务部门承担着为国家组织财税收入、服务纳税人的重要职能,职能的能否充分履行,很大程度上依耐于税务部门的人力资源条件.当前,我国税务部门的人力资源管理体系并不健全,现代人力资源管理理念在税务部门的人力资源管理中并未得到充分体现.本文从理论上对构建我国科学合理的税务部门人力资源体系提出了自己的观点.     

论人力资源部门的绩效考核

人力资源部门绩效考核对于组织整体绩效管理非常重要.本文在理论分析的基础上,从人力资源部门员工的素质和内部员工满意度两个角度建立了人力资源部门绩效考核量表,从而对人力资源部门绩效考核进行了有效的探索.     

浅析事业单位如何做好人力资源管理工作

人力资源的管理对事业单位来说有着很重要的作用,越来越多的事业单位都认识到了人力资源的管理对促进行政效率的提高有着重要的作用,企业应该树立一个“以人为本”的人力资源管理理念,要重视人才,重视对人才的全方位培养,对人力资源合理地配置,使得人力资源能够发挥最大的优势,从而使得事业单位的行政服务水平得到大幅的提高。本文就针对事业单位如何提高人力资源的管理工作进行分析,提高事业单位的人力资源管理工作。     

现代医院绩效考核与薪酬系统建设

随着医院市场化的发展,如何建立一套切实可行、科学完善的绩效考核与薪酬系统是现代医院人力资源管理部门面临的问题.本文从绩效考核和薪酬系统建设的意义出发,探索了绩效考核和薪酬系统建设的方法,讨论了绩效考核与薪酬系统建设之间的关系,为医院的管理者和人力资源部门提供理论参考.     

电力企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是一个企业对其人员的流动的管理,如何准确的用人是企业人力资源管理的基础.电力企业在现代企业中是一个国有企业,随着时代的发展和企业结构的变化,电力企业的人力资源的管理方面也需要做出相应的调整.本文分析了电力企业人力资源管理中出现的问题,并对改善这些问题提出了一些小建议.     

供电企业人力资源管理制度分析

当前供电企业如何在竞争日益激烈的市场环境下持续稳定地发展是一个与企业自身利益紧密相连的重要课题.做好人力资源管理是保证供电企业持续稳定发展的一个重要环节,对企业来说具有重要战略性的意义.因此,供电企业要想有效提高企业的经济效益、提升企业在市场上的竞争力,就应该从企业的人力资源管理工作上入手,建立起一个完善的人力资源管理制度,促进整个企业的进一步发展.     

浅谈人力资源战略重要性

从20世纪50年代至今,企业人力资源管理经历了人事管理、传统人力资源管理、战略人力资源管理等三个阶段.企业战略目标的实现越来越依赖于其快速应变能力和团队合作精神,人成为竞争力的关键,人力资源部门从企业战略的被动接受者,已成为企业战略的制定者和决策者.企业开始制定人力资源战略并实施战略人力资源开发管理,本文主要从人力资源战略是企业战略的核心、人力资源战略可提高企业的绩效、利于企业扩展人力资本、指导企业管理等四方面阐述了人力资源管理的重要性.     

对现代企业绩效管理工作的探讨

本文对现代企业在市场经济条件下,人力资源管理中绩效管理工作的现状及对策进行了探讨.分析了企业绩效管理中存在的问题,提出了解决的办法,对如何运用绩效管理的各种措施,提高部门及员工的工作积极性和主动性,?促进企业管理水平提升等相关问题进行了简要的阐述和分析.     

人力资源管理外包流程分析

当企业对其人力资源管理活动进行外包之后,作为企业的人力资源管理部门,其工作将集中在两个方面:一是企业更高层次的人力资源开发与管理,成为企业经营的重要战略伙伴;二是对人力资源管理外包本身的管理。文章从实施外包前、外包中以及外包后三个阶段对人力资源管理外包本身的管理流程进行了分析,指出了为达到外包的预期效果,在各阶段应该采取的相应措施。